公司会计工作计划(精选34篇)

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公司会计工作计划(精选 34 篇)
公司会 工作 划 篇计 计 1
    一、日常工作业务方面
    1、进一步巩固会计核算改革工作
    搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,务必在巩固会计核算改革的基础
上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
    2、进一步加强财务系统信息化建设
    去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,
因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。
    3、加强会计人员的业务水平
    每周组织一次培训,并进行考核,提高会计人员的整体核算水平,从而提高工作效
率。
    4、管好、用好各种经费
    尤其管好、用好政府下拨的企业保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支
出、项目支出、以及偿还债务等。
    5、做好各部门开支预算工作
    严格控制各部门之间的预算,做到信息公开透明,员工之间互相监督机制,坚决抵制
出现乱用、乱报情况。
    二、加强各部门费用管理
    1、业务招待费管理。20xx 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会
参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执
“ ”行 就餐代金券制 。
    2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制
度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它
用的现象发生。
    3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按部门为单位包干到位,努力降低话费
开支。
    4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一
采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。
    5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管
理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采
购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
    三、稳定财务队伍,意识
    1、稳定强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对
、有会计基础的人员加财务队伍,优胜劣汰强公司财务队伍的力,为
司的经稳定打牢基础。
    2、加强理培训,强财务的宏观管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务
的工作状态得到改认识财务工作的复杂性,培养超前意识
    3、加强企业经财务分培训。以面预算管理为目,培养会计从业人员企
业经管理的事、事中分站所基础财务分工作。
    4、加强会计务培训。注重工作效,以行财务会计电算化核算为目面提
高财务人员素质
    之,在后的财务工作中,我们财务科的奋斗:逐渐培养出一支以规范化
程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理财务队伍。
公司会 工作 划 篇计 计 2
       公司财务工作计划 公司财务工作计划 财务部紧紧围绕集团公司的发,在为
公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。在财务管理和战略
管理的度,以成本为中心、资金为纽带,不提高财务服务质量。在 20xx 年做了大量
的工作
    一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责
     组织会计核算 财务部的要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部体人员
严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家财经法
法规,认真履行财务部的工作职责。从费到出各项原始收支的操作;地磅到统计各
项基础数据录入、统计报的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证录入,到编制财
务会计报;从各项费的计提到纳税申报、上;从资金计划的安排,到各项资金的统一
拨、支等等,每位财务人员都勤勤恳恳任劳任怨、努力做好职工作,认真执行企
业会计制度,现了会计信息收集理和传递的及时、准确性
    二、以实施ERP 软件为机,规范各项财务基础工作
    在经过两个月的用ERP 项目的建和准工作后,财务部按企业会计制度的要
、结合集团公司实际情况着手进行了用ERP 项目销管理、采购管理、同管理、
管理各模块的初化工作。对供应商客户存货、部门等基础资的设置均根据实际
的业务程,并对平时统计和销时发现的问题和不进行了改进和完善如:
“ ”置 存货调价单 ,使油的销售价格按照定的程规范操作;置普通采购订单和特殊
采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作;配合实物管理部门对
实物进行理的基础上,各项实物分为 9大类,并在此基础上,完成
ERP 系统库存管理模块的初化工作。在 8月初正式运行 ERP 系统,并于 10 月初 束了
原统计软件同时行的面。目前已将财务会计模块升级ERP 系统中并且运好。
    三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
    根据集团年初下的企业经任指标,财务部对相关经任指标进行了分,制
订了成本核算方确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算准,进行了
的科室成本核算工作,对科室进行了效考核。在财务执行程中,严格控制费用。财
务部每汇总收入成本与费用的执行情况,每到各责单位分情况和
完成情况,协助各责单位负责人加强经管理,提高经
    、资金控有序,理控制集团总体资金规
    由于原材料市场格不稳定,销售市场也变化不定,在油与销方面要占
大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户,加强销售货款的及时回笼,在资金
安排上,做到公、透明,先;一方面,根据集团公司经与计划,
配合资金部安排融资进度与度,通过以资金为纽带综合调控,进了整个集团
的有序进行。
    、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
    财务部根据公司原制定的财务支管理细则实际执行情况,为进一步规范本集
的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包
括:财务部组织机位职责、财务核算制度、部控制制度、ERP 管理制度、预算管
理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报从报时间及时
数据确性、报规范化、等方面做了比较系统的规定,从而步提高会
 计信息的质量,为领导决和管理进行财务分提供了可靠、有用的信息。 平时财务
通过定期不定期的交流会,期工作中出现的问题布置后期的.主要工
作,步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运
和控制。
    、开了以涉税业务和执行企业会计制度
     、会计法及其财经法、法规的自查活动 为了规范财务行为,配合与明年年
初的清缴稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司20xx 年年财务决算
的财务自查活动,在年决算之前清理了关企业的往来款项,检查在建工程理的
项目,对的财务息费用及时追踪了发等等一系列的财务自查活动骋请
事务20xx 年的理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时进行了
整改,降低了涉税风险
    、组织财务人员培训,提高凝聚
    财务部组织了批财务人员培训与经验交流会,对整财务系统做了工作结和预期
的工作计划展望财务人员分会计、出和统计、组进行了分组讨论,及时
实际工作中问题通过南峰会计事务部控制和风险专题讲座丰富
摘要:

公司会计工作计划(精选34篇)公司会工作划篇计计1  一、日常工作业务方面  1、进一步巩固会计核算改革工作  搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,务必在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。  2、进一步加强财务系统信息化建设  去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。  3、加强会计人员的业务水平  每周组织一次培训,并进行考核,提高会计人员的整体核算水平,从而提高工作效率。  4、管好、用好各种经费  尤其管好、用好政府下拨的企业保障经费,严格按照文件精神执...

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