企业后勤工作计划（精选16篇）

免费

3.0 文海小编1 2024-07-23 999+ 58.39KB 33 页免费海报

侵权投诉

企业后勤工作计划（精选 16 篇）

企后勤工作划篇业计 1

　　转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年

有一个好的计划，我是一个从事管理工作不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一

定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。

　　一、工作目标：

　　 1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零;

　　 2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再

上一个新台阶;

　　 3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈

进，外宣要超额完成上级下达的指标;

　　 4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;

　　 5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持

省、市级荣誉称号;

　　 6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、

电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。

　　二、工作计划：

　　 1、安全管理工作

　　 (1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;

　　 (2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康;

　　 (3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。

　　 2、两堂(塘)一舍工作

　　 (1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本

“ ”着一切为了职工健康的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食 8个品种以

上，副食不少于 12 个品种;

　　 (2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量;

　　 (3) “ ” “澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现三无标准，即无杂物、无异

”味、无灰尘，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面;

　　 (4)宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现

星级管理;

　　 3、其他服务部门

　　坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组

要实行工量和计时考核办法，提高工作效率和服务水平。

　　 4、经营管理

　　 (1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;

　　 (2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组;

　　 (3)食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的基础上，继续推行业务

招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。

　　 5、宣传教育工作

　　 (1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有力，提升水平;

　　 (2)围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、

网络等各种媒介搞好宣传;

　　 (3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时报道;

　　 (4) “ ”围绕年度开展的四、五、六、十评选活动，做好日常检查督导工作，充分利用

先人物、典型案例起到影响和的效果。进带动

　　 6、职工培训

　　结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对

不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。

　　 7、企业形象建设

　　 (1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新，继续保

持全县领先地位;

　　 (2)在企业显要位置悬挂 5—6 条符合企业科学发展要求的固定标语;

　　 (3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓

好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。

　　 8、节能降耗工作

　　实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、

回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有

效利用。

　　三、方法措施：

　　 1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作。

　　 2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖

惩严明。

　　 3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施，解决干部

职工生产、生活方面的困难和问题。

　　 4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以掌

握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。

　　 5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛

征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更

好地服务企业。

企后勤工作划篇业计 2

　　一、指导思想：

　　 20xx 年是 xx 公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司 20xx 年的工作要

求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的

服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

　　二、20xx 年后勤工作计划工作目标：

　　 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒

现象

　　 2、以职工公寓管理为重点，完成 20xx 年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不

发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台

阶。

　　 3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较 20xx 年

有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

　　 4、以深化后勤改革为动力，确保 20xx 年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司

后勤经营服务市场。

　　三、20xx 年后勤工作计划主要工作：

　　 (一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的

综合素质，增强后勤员工的凝聚力。

　　 1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx 年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了

“ ”解公司的五个一工程，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，

乐于奉献。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作计划 #企业 #工作

摘要：

企业后勤工作计划（精选16篇）企后勤工作划篇业计1　　转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个从事管理工作不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。　　一、工作目标：　　1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零;　　2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;　　3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;　　4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强...

展开>> 收起<<

企业后勤工作计划（精选16篇）.docx

共33页,预览7页

还剩页未读，继续阅读