企业2024年后勤管理工作计划（通用3篇）

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企业 2024 年后勤管理工作计划（通用 3篇）

企业2024 年后勤管理工作划篇计1

　　一、工作目标

　　 1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零；

　　 2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再

上一个新台阶；

　　 3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈

进，外宣要超额完成上级下达的指标；

　　 4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水

平；

　　 5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持

省、市级荣誉称号；

　　 6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、

电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。

　　二、工作计划

　　 1、安全管理工作

　　（1）全面落党、政一把手安全工作的位任制；实对负责岗责

　　（2）突出抓好食安全工作，确保工食健康；饮职饮

　　（3）化措施，明确任，化督，格，明。细责强监严检查奖惩严

　　 2、两堂（塘）一舍工作

　　（1）食堂管理：把出关、售等重要，做到不松懈，提升菜量，严进库销环节绝饭质

“ ”本着一切为了职工健康的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食 8个品种

以上，副食不少于 12 个品种；

　　（2）在有条件下菜常翻新，降低成本，全面提升工生活量；现对饭时职质

　　（3“ ” “）澡塘、更衣室管理：要提高境生，努力三无准，即无物、无异环卫实现标杂

”味、无灰尘，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面；

　　（4）宿舍管理：要推行公寓式管理，条件允要一配衣柜、柜，继续许时统备电视实

现管理；

　　 3、其他服务部门

　　坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组

要实行工量和计时考核办法，提高工作效率和服务水平。

　　 4、经营管理

　　（1）食堂要推行餐挂牌名价服；饮码标务

　　（2）各餐点行独立核算，当日、当班核到班；营业实组

　　（3）食堂外招待在已制定相准，建立招待的基上，推行对经应标业务账户础继续业

务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。

　　三、方法措施

　　 1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作。

　　 2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖

惩严明。

　　 3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施，解决干部

职工生产、生活方面的困难和问题。

　　 4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以掌

握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。

　　 5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛

征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更

好地服务企业。

企业2024 年后勤管理工作划篇计2

　　一、指导思想：

　　 201x 年是xx 公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司 201x 年的工作要

求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的

服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

　　二、201x 年后勤工作计划工作目标：

　　 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒

现象

　　 2、以职工公寓管理为重点，完成 201x 年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不

发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台

阶。

　　 3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较201x 年

有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

　　 4、以深化后勤改革为动力，确保 201x 年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司

后勤经营服务市场。

　　三、201x 年后勤工作计划主要工作：

　　 (一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的

综合素质，增强后勤员工的凝聚力。

　　 1、认真组织后勤全体员工学习潘总 201x 年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了

“ ”解公司的五个一工程，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，

乐于奉献。

　　 2、按照公司 201x 年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的

思想政治素质和职业道德水平。

　　 3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚

力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必

要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。

　　 4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

　　 5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，

每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净

舒适的环境。

　　 (二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做

好餐厅经营工作。

　　 1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，

确保不发生一例员工食物中毒现象。

　　 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时

处理。

　　 3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质

量达标，做作过程规范，质量价格相符。

　　 4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。

　　 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。

　　 (三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主

线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

　　 1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。

　　 2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次

清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。

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标签： #工作计划 #企业 #工作

摘要：

企业2024年后勤管理工作计划（通用3篇）企业2024年后勤管理工作划篇计1　　一、工作目标　　1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零；　　2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶；　　3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标；　　4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平；　　5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号；　　6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范...

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