企业2024年后勤管理工作计划（通用3篇）
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企业 2024 年后勤管理工作计划（通用 3篇）
企业2024 年后勤管理工作 划 篇计1
一、工作目标
1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零；
2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再
上一个新台阶；
3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈
进，外宣要超额完成上级下达的指标；
4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水
平；
5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持
省、市级荣誉称号；
6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、
电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。
二、工作计划
1、安全管理工作
（1）全面落 党、政一把手 安全工作 的 位 任制；实 对 负责 岗 责
（2）突出抓好 食安全工作，确保 工 食健康；饮 职 饮
（3） 化措施，明确 任， 化 督， 格 ， 明。细 责 强 监 严 检查 奖惩严
2、两堂（塘）一舍工作
（1）食堂管理： 把 出 关、 售等重要 ，做到 不松懈，提升 菜 量，严 进 库 销 环节 绝 饭 质
“ ”本着 一切为了职工健康 的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食 8个品种
以上，副食不少于 12 个品种；
（2）在 有条件下 菜 常翻新，降低成本，全面提升 工生活 量；现 对饭 时 职 质
（3“ ” “）澡塘、更衣室管理：要提高 境 生，努力 三无 准，即 无 物、无异环 卫 实现 标 杂
”味、无灰尘 ，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面；
（4）宿舍管理：要 推行公寓式管理，条件允 要 一配 衣柜、 柜，继续 许时 统 备 电视 实
现管理；
3、其他服务部门
坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组
要实行工量和计时考核办法，提高工作效率和服务水平。
4、经营管理
（1）食堂要推行餐 挂牌名 价服 ；饮 码标 务
（2）各 餐点 行独立核算，当日、当班核到班 ；营业 实 组
（3）食堂 外招待在已 制定相 准，建立 招待 的基 上， 推行对 经 应标 业务 账户 础 继续 业
务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。
三、方法措施
1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作。
2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖
惩严明。
3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施，解决干部
职工生产、生活方面的困难和问题。
4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以掌
握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。
5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛
征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更
好地服务企业。
企业2024 年后勤管理工作 划 篇计2
一、指导思想：
201x 年是xx 公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司 201x 年的工作要
求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的
服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。
二、201x 年后勤工作计划工作目标：
1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒
现象
2、以职工公寓管理为重点，完成 201x 年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不
发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台
阶。
3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较201x 年
有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力，确保 201x 年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司
后勤经营服务市场。
三、201x 年后勤工作计划主要工作：
(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的
综合素质，增强后勤员工的凝聚力。
1、认真组织后勤全体员工学习潘总 201x 年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了
“ ”解公司的五个一工程，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，
乐于奉献。
2、按照公司 201x 年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的
思想政治素质和职业道德水平。
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚
力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必
要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。
4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，
每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净
舒适的环境。
(二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做
好餐厅经营工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，
确保不发生一例员工食物中毒现象。
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时
处理。
3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质
量达标，做作过程规范，质量价格相符。
4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。
(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主
线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。
1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。
2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次
清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。
摘要：
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企业2024年后勤管理工作计划（通用3篇）企业2024年后勤管理工作划篇计1 一、工作目标 1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零； 2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶； 3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标； 4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平； 5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号； 6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范...
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