最新车间主任年终总结范文(精选30篇)

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最新车间主任年终总结范文(精选 30 篇)
最新车间主任年终总结范文 篇 1
20xx 年悄然离而去。在这一年中,在公司领导及各位班组成
员的帮忙与支持下。按照公司及车间的要求,透过不断的努力,
较好地完成了自我的本职工作,并且在工作模式上有了新的突
破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将 20xx 年的工作状
况总结如下:
一、主要完成的工作
1。狠抓安全管理,减少事故发生
相对于公司其他车间来说,冲压车间存在的安全隐患较多,
比较容易出事故。虽然在过去的 20xx 年发生过几起重大的工伤事
故,给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班
之长,虽然潜力有限,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重
任。因此,对于安全工作从未放松。
2。保证产品质量,提高产品品质
随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对产
品的质量要求也越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程
度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业,冲压
车间所肩负的职责也越来越大。我深知作为车间班组长,自我的
工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负职责,我在质量
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控制方面一向不敢有所松懈,用心与检验班的同事及时进行信息
的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易
放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好
自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
3。加强班组建设,提高班组管理力度
冲压车间成立的时光不长,因其前身公司的管理混乱,故在
班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规
范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核
分,而对于表现较差的员工则坚决扣除必须的考核分。由于采取
了明确的绩效考核制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执
行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。
4。加强自身学习,提高业务水平
由于感到自我身上的担子很重,而自我的学识、潜力和阅历
与一名优秀称职的班组长都有必须的距离,所以总不敢掉以轻
心,一向在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学
习,用心提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质
量,争取工作的主动性。透过这一年的努力感觉自我还是有了必
须的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在
组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜
力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运
行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,
职责心。
5。用心参与车间改善活动
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冲压车间就像一个大家庭,我每一天生活工作在这个温暖的
大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和职责将她
建设的更加完美和谐。因此,一年来,我用心参与车间的改善活
动,并调动班组员工的用心性,利用群众的智慧对车间提出了许
多有价值的改善。
二、工作中出现的问题及解决方法
一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也
存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:
1。班组管理方面
20xx 年虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。
如:员工的标准化作业状况有待改善;员工的专业技术水平有
待提高;员工的工作用心性还没有被充分的调动起来等。员工管理
不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,
也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高
班组员工综合素质的问题,充分利用业余时光,安排有关标准化
作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时光内让员工
的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员群众学习工作相关
资料,不仅仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。
2。质量控制方面
质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质
量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同
时质量检查又十分重要,个性是在生产过程中的质量检查能够有
效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事
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最新车间主任年终总结范文(精选30篇)最新车间主任年终总结范文篇120xx年悄然离而去。在这一年中,在公司领导及各位班组成员的帮忙与支持下。按照公司及车间的要求,透过不断的努力,较好地完成了自我的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作状况总结如下:一、主要完成的工作1。狠抓安全管理,减少事故发生相对于公司其他车间来说,冲压车间存在的安全隐患较多,比较容易出事故。虽然在过去的20xx年发生过几起重大的工伤事故,给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然潜力有限,但肩负着全班十几名员工的生命...
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作者:文海小编3
分类:工作总结
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时间:2024-11-08