车间年终工作总结模板（精选29篇）
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车间年终工作总结模板（精选 29 篇）
车间年终工作总结模板 篇 1
时光荏苒，20xx 年很快就要过去了，回首过去一年来的机加
车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协
助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各
方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取
长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。
20xx 年的生产情况汇报如下：
一、生产管理方面：
1、进行现场定置管理，设置现场管理看板；
2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，
杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制
度；
3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领
用原则；
1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频
繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量
完成统一品种，再转型号以提高生产效率；
2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强
化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时
有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间；
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4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论
和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的'意识进一步的了解
及提高；
5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，
没有出现重大安全事故；配合工艺部对相关设备进行改造，增加
安全防护设备以提高员工的安全性，如:机加三车床增加电器箱漏
电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害；
6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任
务，相互制约员工，从而提高员工的纪律性。
2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂 bc1411f.bcg1611 和空气悬
挂9t.11t.13t及机械悬挂 8t.11t.13t.16t 一系列特殊产品等
等。
二、生产过程中所遇到及发生的事件：
1、美式 13t.14t.16t 双头镗的使用:
(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定；
2、德式 12t.16t 焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序
（德式轴双头镗）的加工效率及质量；
3、ts1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量；
4、推方机推方的使用:
(1)推方机本身存在的问题；
(2)轴管壁厚存在问题；
(3)员工素质培养问题；
5、外协的物料:
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车间年终工作总结模板 篇 2
在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们
东西厂以营销中心为一线，截止到12月20日，生产各种肥料
183109 吨，倒包 2吨，掺混 11821 吨。为了做好的各项工作，现
对的工作总结如下：
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认
真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，
筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在的班
组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术
骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及
时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情
况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似
事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
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摘要：
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车间年终工作总结模板（精选29篇）车间年终工作总结模板篇1时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。20xx年的生产情况汇报如下：一、生产管理方面：1、进行现场定置管理，设置现场管理看板；2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原...
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作者：文海小编3
分类：工作总结
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时间：2024-11-08
