2024生产经理工作总结（通用23篇）
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2024 生产经理工作总结（通用 23 篇）
2024 生产经理工作总结 篇 1
我是 20xx 年 2 月 27 日到担任生产经理工作的，这近一
年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理
及现场安全文明管理工作。众所周知，生产经理在整个项目管理
工作中起到上传下达、承上启下的作用，是项目经理在施工现场
管理中的具体实施者，一年来，我本人认真地履行自已的各项职
责，下面，我现在将一年来的工作情况做以总结，请各位领导和
同志给以指正。
一、20xx 年全年工作情况
（一）明确目标、责任到人，有计划、有组织地抓好施工生产
20xx 年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组
织上最为困难的一年。由于施工作业面大、工期要求紧、场地
小、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，同时开始土方开
挖，甲方图纸迟迟无法到位，始终制约生产的全面开展。面对困
难，一方面分析生产形势，积极采取措施，协调各方面的关系，
千方百计挖掘和调动各方面力量，才保证了施工生产的顺利进
行，圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广、战线较长、
施工难度大的实际情况，重点抓施工前的组织准备、材料准备以
及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。
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及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确
了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持
生产例会制度，每周五下午 17：00 点组织各班组召开项目例会，
制定奖罚措施，下达施工计划任务书，抓落实，提要求，解决实
际问题，及时确定各班组每个阶段的生产组织重点环节。多次组
织召开现场协调会，帮助班组科学合理地安排施工顺序，研究和
确定了施工方案和施工计划，确保了各班组今年主要节点生产任
务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。主要抓生产计划的执行和考核，对生
产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常
规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方
向，突出重点，各个击破，以*号样板楼为契机，带动整个项目有
序协调的进展。
4、强化施工管理文明的有序性。施工现场的文明管理成为今年我
职业生涯中的一个噩梦，因为前期工期要求紧，二月底项目部组
建，三月三号*号楼开始挖土，项目部没有自已的办公室，借住二
期的项目办公室，项目前期文明工地标化管理做的一塌糊涂，挖
土开始后，主楼车库*栋楼同时施工，现场无施工场地，材料见缝
插针的堆放，加上现场水化生石灰，整天现场都是尘土飞扬，能
见度极低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越来越紧，材料
越来越多，场地越来越混乱，直接导致个人绩效在整个项目巡检
中连续八个月排名倒数第一，个人感觉非常惭愧，实践证明：抓
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而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不
懈，后期主体封顶，材料外运，加大力度对现场进行整理，使现
场有了较大改观。
5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目
生
产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指
挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的
力度。提高了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。
（二）加强安全管理工作，做到生产无事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全生产，预防为主”的基本
方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常
鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员
的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了清华忆江南五期
项目部安全管理工作的平稳运行。
二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。
做为一名项目生产中的负责人，我深刻认识到廉洁奉公的重
要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，
清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事
情不做，保持自已一尘不染的本色。
三、确定 20xx 生产目标，与时俱进，创建合格工程。
回顾 20xx，有收获，有辛酸，有成功，有失败。但无论怎么
说，过去的即将成为历史，即将到来的 20xx 才需要更好的把
握，20xx 年将加大管理力度，在现场安全文明管理上下大功夫，
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2024生产经理工作总结（通用23篇）2024生产经理工作总结篇1我是20xx年2月27日到担任生产经理工作的，这近一年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理及现场安全文明管理工作。众所周知，生产经理在整个项目管理工作中起到上传下达、承上启下的作用，是项目经理在施工现场管理中的具体实施者，一年来，我本人认真地履行自已的各项职责，下面，我现在将一年来的工作情况做以总结，请各位领导和同志给以指正。一、20xx年全年工作情况（一）明确目标、责任到人，有计划、有组织地抓好施工生产20xx年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于施工作业面大、工期要求紧、场地小...
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作者：文海小编3
分类：工作总结
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时间：2024-11-08
