有关培训计划方案（精选33篇）
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2024-11-08
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有关培训计划方案（精选 33 篇）
有关培训计划方案 篇 1
目的: 自校园足球活动开展以来，各地关于校园足球的培
训，赛事搞的红红火火。通过足球活动的开展，让学生广泛地接
触足球，以球育德、以球益智并从中发现和培养真正适合踢足球
的苗子，为中国足球的培养奠定基础。在校园足球活动实施中，
校园足球指导员扮演着非常重要的角色；校园足球指导员的素质
决定了校园足球的未来；校园足球指导员培训工作意义重大。 措
施： 一、培训结构
将校园指导员培训划分为三个阶段和校园“D”级，具体如
下：
二、培训课程设置
初级和中级，具体如下：
中级
高级
三、考核项目： 初级理论：笔试
中级实践：5 人制比赛的组织实践； 中级理论：笔试
高级实践：8 人制比赛组织实践 高级理论：比赛
四、考核标准：
1、热爱足球
2、健康状况
1
3、上完全部课程
4、参与态度
– 诚实 – 可信
5、对执教投入
6、执教范围
– 学校足球
7、知识水平（具有读写能力）
8、通过评估考试 实践理论各占 50%
实践和理论合格为 60 分
实践和理论均需要合格，如有一门不合格视为未通过，需重
新学习 所考内容均为课程表教学内容范畴。
有关培训计划方案 篇 2
1.确定培训对象：
企业的高管人员，总经理、人力资源总监、市场总监、财务
总监等高级管理人员
2.根据企业发展战略确定好高管培训的目标及需求：
为了真正从培训中受益就必须落实培训效果，是培训课程更
有针对性更加高效，这就需要根据公司经营管理及发展战略的需
求，根据各个高管职位的任职能力要求做好调查分析，可以从企
业内部情况、运营统筹能力、管理领导能力、决策规划能力等方
2
面进行调查，听取领导们的意见，从而进行合理的、系统的培
训。
3.根据培训需求制定培训课程：
企业高管培训需要根据高管的需求及特点进行设计提炼出培
训的主题，一般来说是从企业的战略环境、高管的工作任务及能
力要求、再从工作绩效方面进入分析，比如说领导力提升课程、
工作目标及战略规划提升课程、有效的沟通技能提升等等，设计
出课程计划表格，与高层领导进行需求探讨及分析，确定及完善
计划的可行性。
4.根据培训课程确定好培训方式及培训讲师：
高管应给培养更多战略的眼光及广阔的视野及观察企业内外
影响因素的全局宏观能力，一般可以选择企业内训方式，充分了
解企业自身情况的企业内部培训师，或者选择实战经验丰富的外
聘讲师，注意了解外聘讲师的后续服务，能不能更好的让培训效
果落地。也可以选择参加各种总裁管理培训班，引进一些专业的
培训光碟课程等等。
5.确定好培训时间及费用：
一般公司都会有一些培训资金，注意超出的培训花费要向老
板申请。
6.培训效果评估：
一个培训是否真正能让人受益就得看最终的培训效果如何。
一般来说可以从这几方面进行评估：一是高管培训后的反映及收
获如何，二是看培训后对于高管们工作方式及工作结果的提高改
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有关培训计划方案（精选33篇）有关培训计划方案篇1目的:自校园足球活动开展以来，各地关于校园足球的培训，赛事搞的红红火火。通过足球活动的开展，让学生广泛地接触足球，以球育德、以球益智并从中发现和培养真正适合踢足球的苗子，为中国足球的培养奠定基础。在校园足球活动实施中，校园足球指导员扮演着非常重要的角色；校园足球指导员的素质决定了校园足球的未来；校园足球指导员培训工作意义重大。措施：一、培训结构将校园指导员培训划分为三个阶段和校园“D”级，具体如下：二、培训课程设置初级和中级，具体如下：中级高级三、考核项目：初级理论：笔试中级实践：5人制比赛的组织实践；中级理论：笔试高级实践：8人制比赛组织实践...
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