小公司规章制度范本与员工守则（精选3篇）8474

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小公司规章制度范本与员工守则（精选 3篇）

小公司章制度范本与工守篇规员则 1

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，

根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水

平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高

经济效益。

　　四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建

议。

　　 “ ”五、公司实行岗薪制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济

效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推

行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡

导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心

力。

　　七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以

追究。八本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。

　　员工守则

　　一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

　　二、维护公司声誉，保护公司利益。

　　三、服从领导，关心下属，团结互助。

　　四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

　　五、不断学习，提高水平，精通业务。

　　六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

　　财务管理制度总则

　　为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。

　　一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费和

一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

　　二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

　　三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

　　四、财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，记帐、算帐、报帐必须

做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

　　五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财

务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

　　六、财务人员因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得

离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、

公章、实物及未了事项等。

　　七公司以单价 20xx 元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：

　　 1、房屋及其他建筑物;

　　 2、机器设备;

　　 3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

　　 4、运输工具;

　　 5、其他设备。

　　九、各类固定资产折旧年限为：

　　 1、房屋及建筑物35 年;

　　 2、机器设备 20xx 年;

　　 3、电子设备、运输工具 5年;

　　 4、其他设备 5年。

　　固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折

旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

　　十、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。

　　十一、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计

私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

　　十二、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面

正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位(人)。

　　十三、库存现金不得超过限额。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与

实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、

银行存款总帐数额相符。

　　十四、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非

因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

　　十五、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过

银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。

　　十六、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有

空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。

　　十七、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签

名，经总经理批准后方可报销付款。

　　十八、未经董事会批准，严禁为外单位或个人担保贷款。

　　十九、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都

有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

　　办公用具、用品购置与管理

　　一、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。

　　二、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编

号，经常检查核对。

　　三、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必

须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

　　合同管理制度

　　为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规

定，结合公司的实际情况，制订本制度，适用所有汽车营销人员及负责人。

　　一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

　　二合同的签订应当使用公司制定的同意文本。

　　三、合同谈判须由相关部门负责人共同参加，不得一个人直接对外签署合同，并向公

司及时备案。

　　四、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

　　 “ ”五、签订合同必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

　　六、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。

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标签： #公司 #规章制度

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小公司规章制度范本与员工守则（精选3篇）小公司章制度范本与工守篇规员则1　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。　　二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。　　四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理...

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