演讲技巧与有效沟通读后感(精选3篇)

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演讲技巧与有效沟通读后感(精选 3 篇)
演讲技巧与有效沟通读后感 篇 1
一个多月来,和同学老师们的相处让我感触良多。借用毛主
席在《为人民服务》一文中的话:“我们都是来自五湖四海,为
了一个共同的革命目标,走到了一起。”大家课堂发言时的开诚
布公,小组分享时的火花碰撞,谈笑聊天时的妙语连珠,我都感
受到一种发自内心的舒畅。有时我会想:如果我们是职场同事、
经营伙伴、管理搭档,那将会是一种怎样氛围和心情?如果在现实
职场中,有着你我之间主动积极的交流,相辅相成的语境,真情
实感的沟通,那是多么令人向往的环境。作为一名职业人,我们
每天都在各式各类的“沟通”中渡过。表达观点、分析问题、答
疑解惑、布置任务,诸如此类数不胜数。尽管说话无数,然而依
然会感觉到人与人之间常常横隔着一道无形的“墙”,妨碍彼此
的沟通。
蒙牛创始人牛根生曾说:一家企业的发展 20%靠战略,80%靠
执行,执行的 80%在于充分沟通,而企业 80%的矛盾和误会也基本
都来自于沟通不畅。松下幸之助也曾说过:“企业管理过去是沟
通,现在是沟通,未来还是沟通。”沟通已渗透于企业管理的各
个方面,正如人体内的血液循环一样,没有顺畅的沟通,企业就
会趋于衰亡和倒闭。而一个缺乏沟通能力的人,就好像在陆地上
行驶的船,是无实现效用的。
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个充满机遇战的会,个人拼搏团队已经
分,这离不开有效沟通。在信息爆炸的时时分
享、时交流已成为了管理的必修课,这离不开有效沟通。在
追求合双赢、实现利益最营中,积极倾听协商
赢得最终实力,同样不开有效沟通。“有效
沟通”是助我们在职场拼搏稳步前行的重要利器,能让我们
披荆斩棘直前它并不是可测武林绝学,也不
能一而就。我们需要掌握沟通的技能、彰显内心的自孕育
独立想,方能在管理沟通中游刃
首先,有效沟通是一种技能,是可以习提高的。“能
说会道”同于“有效沟通”。在合适的地点,合适的时
间,用合适的语言或者姿势,表达合适的观点,并得合适
,达到既定的目标,样的沟通是有效的。
了语言,有时一个眼神,一个拥抱,一个……都会
意外的效用。通过分析沟通对象的个性特征背景资料
人而制宜”的表达适宜词句。通过倾听来了
所要表达的真正内可以从捕捉隐藏着的
。通过经常“换位思考”,可以断练习“想说服人,
说服自”的技巧。还可以引导反馈反射反应
彼此之间合适的沟通式。在千百次的管理磨砺中,不断寻找
锻造适合的沟通式和能力,这些都将是一名成管理
必修课,而我们正为之不懈努力。
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其次,有效沟通是一种内在自的表达,展现的是个人
力。在沟通过中,自的表达不辞藻优美,而是
沟通内深入了解。心怀坦诚,言而可信,向传递真实
靠的信息并以的实行动维护信息的说服力。样的沟通
够得到积极的反馈响应
用正来表达尊重,用笑来表达友善,用点来表示肯
,展现的便是一种阳光般的自萧伯纳曾经说过“有心的
人,可以化渺小为大,化腐朽神奇”。在与上沟通时
现的自,是行动举措的了如指掌有成
。在与下沟通时展现的自,是对团队详细
解、对整作的运筹帷幄。在与客户沟通时展现的自,是
企业文追随对市需求细致分析。展现自
,展现那力,能拉近彼此间的距离助我们成为
沟通中的引导者,让沟通更加有效。
当掌握了沟通技巧,展现了充的自下来便要孕育独
想。为人处,我们需要有自想和原则,分析
我们需要有自解和观点,那云亦云、缺乏主
人,很难在沟通过中体现自观点的有效当头脑中充
满所思所想之,方能言之凿凿,言而有语“一个民
有一些关注的人,希望;一个民族只下的
事情,那是没有未来的。”孕育思想的过程可能是孤独的,但却
必要的。如果在沟通中没有想的传递,而仅仅只传声
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摘要:

演讲技巧与有效沟通读后感(精选3篇)演讲技巧与有效沟通读后感篇1一个多月来,和同学老师们的相处让我感触良多。借用毛主席在《为人民服务》一文中的话:“我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标,走到了一起。”大家课堂发言时的开诚布公,小组分享时的火花碰撞,谈笑聊天时的妙语连珠,我都感受到一种发自内心的舒畅。有时我会想:如果我们是职场同事、经营伙伴、管理搭档,那将会是一种怎样氛围和心情?如果在现实职场中,有着你我之间主动积极的交流,相辅相成的语境,真情实感的沟通,那是多么令人向往的环境。作为一名职业人,我们每天都在各式各类的“沟通”中渡过。表达观点、分析问题、答疑解惑、布置任务,诸如此类数不胜数...

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