演讲技巧与有效沟通读后感(精选3篇)
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演讲技巧与有效沟通读后感(精选 3 篇)
演讲技巧与有效沟通读后感 篇 1
一个多月来,和同学老师们的相处让我感触良多。借用毛主
席在《为人民服务》一文中的话:“我们都是来自五湖四海,为
了一个共同的革命目标,走到了一起。”大家课堂发言时的开诚
布公,小组分享时的火花碰撞,谈笑聊天时的妙语连珠,我都感
受到一种发自内心的舒畅。有时我会想:如果我们是职场同事、
经营伙伴、管理搭档,那将会是一种怎样氛围和心情?如果在现实
职场中,有着你我之间主动积极的交流,相辅相成的语境,真情
实感的沟通,那是多么令人向往的环境。作为一名职业人,我们
每天都在各式各类的“沟通”中渡过。表达观点、分析问题、答
疑解惑、布置任务,诸如此类数不胜数。尽管说话无数,然而依
然会感觉到人与人之间常常横隔着一道无形的“墙”,妨碍彼此
的沟通。
蒙牛创始人牛根生曾说:一家企业的发展 20%靠战略,80%靠
执行,执行的 80%在于充分沟通,而企业 80%的矛盾和误会也基本
都来自于沟通不畅。松下幸之助也曾说过:“企业管理过去是沟
通,现在是沟通,未来还是沟通。”沟通已渗透于企业管理的各
个方面,正如人体内的血液循环一样,没有顺畅的沟通,企业就
会趋于衰亡和倒闭。而一个缺乏沟通能力的人,就好像在陆地上
行驶的船,是无法实现效用最大化的。
1
在这个充满机遇和挑战的社会,个人拼搏与团队成长已经密
不可分,这离不开有效沟通。在这个信息大爆炸的时代,即时分
享、随时交流早已成为了管理的必修课,这离不开有效沟通。在
追求合作双赢、实现利益最大化的市场运营中,积极倾听、协商
谈判是赢得最终胜利的软实力,这同样离不开有效沟通。“有效
沟通”是帮助我们在职场拼搏中稳步前行的重要利器,能让我们
披荆斩棘、勇往直前,它并不是深不可测的武林绝学,但也不可
能一蹴而就。我们需要掌握沟通的技能、彰显内心的自信,孕育
独立自由的思想,方能在管理沟通中游刃有余。
首先,有效沟通是一种技能,是可以不断学习提高的。“能
说会道”并不等同于“有效沟通”。在合适的地点,合适的时
间,用合适的语言或者姿势,表达合适的观点,并得到合适的反
馈,达到既定的目标,这样的沟通才是有效的。
除了语言,有时一个眼神,一个拥抱,一个微笑……都会产
生意外的效用。通过分析沟通对象的个性特征、背景资料,可
以“因人而异,因地制宜”的表达适宜词句。通过认真倾听来了
解对方所要表达的真正内涵,可以从中捕捉到更多隐藏着的信
息。通过经常“换位思考”,可以不断练习“想要说服别人,先
要说服自己”的技巧。还可以在引导式反馈、反射式反应中找到
彼此之间合适的沟通模式。在千百次的管理磨砺中,不断寻找和
锻造适合自己的沟通模式和能力,这些都将是一名成功管理者的
必修课,而我们正为之不懈努力。
2
其次,有效沟通是一种内在自信的表达,展现的是个人魅
力。在沟通过程中,自信的表达不只是辞藻的优美,而是源于对
沟通内容的深入了解。心怀坦诚,言而可信,向对方传递真实可
靠的信息,并以自己的实际行动维护信息的说服力。这样的沟通
更能够得到积极的反馈和响应。
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯
定,展现的便是一种阳光般的自信。萧伯纳曾经说过“有信心的
人,可以化渺小为伟大,化腐朽为神奇”。在与上级沟通时所展
现的自信,是源于对行动举措的了如指掌、对解决方案的胸有成
竹。在与下属沟通时所展现的自信,是源于对团队成员的详细了
解、对整体工作的运筹帷幄。在与客户沟通时所展现的自信,是
源于对企业文化的认同追随、对市场需求的细致分析。展现自
信,展现那份人性的魅力,能拉近彼此间的距离,帮助我们成为
沟通中的引导者,让沟通更加有效。
当掌握了沟通技巧,展现了充盈的自信,接下来便要孕育独
立自由的思想。为人处世,我们需要有自己的思想和原则,分析
事物我们需要有自己的见解和观点,那些人云亦云、缺乏主见之
人,很难在沟通过程中体现自身观点的有效性。只有当头脑中充
满所思所想之物,方能言之凿凿,言而有物。温曾寄语“一个民
族有一些关注天空的人,他们才有希望;一个民族只是关心脚下的
事情,那是没有未来的。”孕育思想的过程可能是孤独的,但却
是十分必要的。如果在沟通中没有思想的传递,而仅仅只是传声
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演讲技巧与有效沟通读后感(精选3篇)演讲技巧与有效沟通读后感篇1一个多月来,和同学老师们的相处让我感触良多。借用毛主席在《为人民服务》一文中的话:“我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标,走到了一起。”大家课堂发言时的开诚布公,小组分享时的火花碰撞,谈笑聊天时的妙语连珠,我都感受到一种发自内心的舒畅。有时我会想:如果我们是职场同事、经营伙伴、管理搭档,那将会是一种怎样氛围和心情?如果在现实职场中,有着你我之间主动积极的交流,相辅相成的语境,真情实感的沟通,那是多么令人向往的环境。作为一名职业人,我们每天都在各式各类的“沟通”中渡过。表达观点、分析问题、答疑解惑、布置任务,诸如此类数不胜数...
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作者:honghon...
分类:演讲稿
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时间:2024-11-07