污水处理管理制度（精选14篇）
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污水处理管理制度（精选 14 篇）
污水处理管理制度 篇 1
第一条安全生产检查是生产过程中及时预测、预防和整改各
种事故隐患，提高安全生产的有效性和可靠性的有效措施。
第二条根据本厂实际情况，安全生产检查可分为：日常安全
检查，定期安全检查，季节性安全检查，节日前后安全检查和重
要部位检查。
第三条日常安全检查要求各班组每天进行一次岗位安全检
查，发现问题，及时汇报并采取措施，妥善解决。
第四条定期安全检查由分管厂长主持，综合办公室具体组
织，每月对全厂安全生产、设备运行及防护安全进行全面检查，
发现故障和隐患，落实责任人，限期整改。
第五条季节性安全检查一年二次，分冬季防冻、防火安全检
查和夏季防暑降温安全检查，确保季节变化时的安全生产。
第六条节日前后安全检查是对职工进行节日安全教育，消除
因节日期间职工纪律松懈，工作人员较少等原因引起的.不安全因
素。
第七条重点部位检查是变电所、进水泵房、氧化沟、加氯
间、危化品仓库等，这几个在生产过程中影响大、功率大、危险
性大的关键岗位进行专门的安全检查。
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污水处理管理制度 篇 2
设备管理的'任务，就是采用一系列具有预防性和计划性的组
织措施和技术措施，保证设备处于良好状态，使其更好地为生产
服务。
1、值班人员在工作时，要严格遵守设备操作规程，对违犯操作规
程操作设备者，扣本车间或班组效益分，并承担由此引起的一切
后果。
2、对设备要经常巡视检查，发现问题及时处理汇报。凡设备超过
规定温度，机内有异常声音、异味等，值班人员未发现或发现后
不及时处理汇报，扣车间或班组效益分。
3、设备有故障待修复，值班人员交接班时未交待或登记，扣车间
或班组效益分。
4、要经常检查设备紧固部位，设备润滑系统。凡润滑系统缺油、
漏油、漏气、油路堵塞不循环，紧固部位罗栓松动，每发现一处
扣车间或班组效益分（电机加油属电工）。因缺油造成停车、停
产、设备损坏，按设备事故处理。
5、盘根松紧程度要适当，凡检查漏水超过标准数量或发热，扣车
间或班组效益分。
6、配电盘、配电箱、表面仪表、指示灯要完好，指示正确，外观
整洁，凡检查时一项不合格，扣设备所在车间效益分，扣配电室
效益分（缺件除外），无故损坏的要由损坏者赔偿。
7、电器设备连接部位要紧固，导线接头不能裸露，绝缘程度要好
（0.5 兆欧以上），凡检查时发现一项不合格扣配电室效益分。
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8、设备要表面油漆完好，不生锈，外观清洁。检查时发现大面积
生锈，有污物，扣车间或班组效益分。
9、车间内严禁乱拉乱扯。凡发现私自乱按插座，乱拉灯线、电话
线，扣车间或班组效益分。
10、车间要认真填写维修保养记录，做好设备动态管理。检查时
凡维修保养后未填写记录（含公司维修车间对设备的检修），扣
车间效益分。
11、车间所配维修工具要齐全，交接时要认真清点。损坏、丢失
由当班人员按价赔偿。
12、设备出现事故，由厂部会同公司有关人员根据责任大小，设
备价值与损坏程度，定出处理意见。
污水处理管理制度 篇 3
一、医院的污水都必须经过污水处理站进行处理，经消毒、沉
淀，达到外排标准后，方可排放。
二、污水专职处理员每周二次对医院的污水处理的二氧化氯等有
关设备进行日常维护保养，保证污水处理设备正常运转，决不将
未达标的污水外排。
三、由专职污水处理员对每天的污水处理量及无机盐和盐酸的投
放量进行登记，并对 ph 值进行测试，对污水泵运行情况进行记
录。
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摘要：
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污水处理管理制度（精选14篇）污水处理管理制度篇1第一条安全生产检查是生产过程中及时预测、预防和整改各种事故隐患，提高安全生产的有效性和可靠性的有效措施。第二条根据本厂实际情况，安全生产检查可分为：日常安全检查，定期安全检查，季节性安全检查，节日前后安全检查和重要部位检查。第三条日常安全检查要求各班组每天进行一次岗位安全检查，发现问题，及时汇报并采取措施，妥善解决。第四条定期安全检查由分管厂长主持，综合办公室具体组织，每月对全厂安全生产、设备运行及防护安全进行全面检查，发现故障和隐患，落实责任人，限期整改。第五条季节性安全检查一年二次，分冬季防冻、防火安全检查和夏季防暑降温安全检查，确保季节变...
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作者：文海小编2
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