配件管理制度(精选23篇)

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配件管理制度(精选 23 篇)
配件管理制度 篇 1
一、设备管理 技术部设专职技术人员,负责全中心的设备管理工
作。设专职或兼职设备管理员,为保设备完好的技术状况,充分
发挥设备潜力,提高工作效率,制定设备制度。
1、 负责全中心设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的'采
购计划。
2、 部门应指定一名(或两名)兼职设备管理员负责本部设备管
理,其主要职责是督促指导 本部员工按安全技术*作规程正确使
用设备,保养设备,同时负责向中心提出设备维修计划。
3、 所有设备*作人员必须培训上岗,建立设备的技术档案,建立
维修技术资料的管理由专 职技术员负责。
4、 专职技术员按计划对各部署设备进行检查鉴定,及时上报中
心。
二、设备维修与保养
1、 本中心设备维修保养实行日常维护,例行保养,季度保养、
年度保养的制度
2、 例行保养:
(1) 设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好,各*作手
柄,是否灵活可靠,设备各部有 无异常情况,确认技术状况正常
方可开机。
1
(2)工作完成后,应清除设备存留的切屑、污物对设备进行一
次清洁维护,并 将设备放置原位切断电源。
3、 季度保养;
(1) 全设备清洁,润滑。
(2) 拆洗各润滑油毡,清除污物,加换新润滑油,检查举升
器油量,必要时加注。
(3) 全面检查各传动部位,如发现松动、失调,应及时进行
处理。严格检查液压、气压部件 是否泄漏并处理,清洗油水分离
器。
(4) 严格检查自动控制开关、电源*头、座、线路接头、*作
手柄等是否灵活、正常,发现 问题应及时解决。
4、 年度保养:
(1) 执行季保养的全部内容。
(2) 按设备使用规定更换或过滤液压油,并清洗容器和过滤
系统。
(3) 清洗密封传动件,更换油封或禁固部件,调整各部位。
(4) 测试电机及电器安全*能并检查设备精确度及各项*能。
日常维护由各班组指定专人负 责,不能处理的及时上报。
5、 设备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制
下达各部门。部门主管、车 间主任应计划组织实施。
配件管理制度 篇 2
1、范围
2
本标准规定了生产部电检班物资管理的职责、管理内容与要
求、检查与考核
本标准于黑龙江省鑫玛热集团通河限公司生产部电
气检修班备备件管理工作人员。
2、规范性引
列文件中的条款通过本标准的成为本标准的条款
是注日期的件,其后所有的修改单(不包括勘误的内
容)或修订版均本部分,然而鼓励根据本标准达成
的各方研究是否可使用这些文件的本。是不注定日期
件,其本标准。
gb/t1.1-20xx、标准工作导
gb/t15498-1995、企业标准系、管理标准和工作标准的
成和要求
dl/t600-20xx、电力标准编本规定
电力工电设备事故管理办法
物资管理办法(试行)黑龙江省鑫玛热集团通河限公司
配件管理办法(试行)、黑龙江省鑫玛热集团通河
限公司
黑龙江省鑫玛热集团通河限公司标准、管理标准(
3、术和定
3
摘要:

配件管理制度(精选23篇)配件管理制度篇1一、设备管理技术部设专职技术人员,负责全中心的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员,为保设备完好的技术状况,充分发挥设备潜力,提高工作效率,制定设备制度。1、负责全中心设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的'采购计划。2、部门应指定一名(或两名)兼职设备管理员负责本部设备管理,其主要职责是督促指导本部员工按安全技术*作规程正确使用设备,保养设备,同时负责向中心提出设备维修计划。3、所有设备*作人员必须培训上岗,建立设备的技术档案,建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。4、专职技术员按计划对各部署设备进行检查鉴定,及时上报中心。二、设备维修与保养1、...

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