公司加班管理制度（精选22篇）

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公司加班管理制度（精选 22 篇）

公司加班管理制度篇 1

一、总则

(一)目的

为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保

障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制

度。

(二)职责

1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位

的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班

情况报至人力资源部。

2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公

司加班管理制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行

监督检查。

3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间

安排、加班补贴总量进行建议，人力资源部和分管副总进行审

批。

(三)适用范围

公司全体员工。

(四)原则

1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工

作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体

状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理

安排，保证员工的身体健康。

3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要

无法调休的，计算加班补贴。

4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额

控制，以不超过部门原工资的 5%为上限，部门可以根据月生产任

务的松紧度以丰补欠。

二、文件内容

(一)加班认定

1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

⑴ 在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、

运输或作业的; ⑵ 须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检

修保养、工程施工的;

⑶ 发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或

有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的;

⑷ 为完成公司下达的紧急任务的。

2、值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。(值

班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理

突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休

日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成

生产任务。)

⑴ 工作日夜间值班的每班次 20 元，公休日值班的每班次

(0：00-8：00， 8：00-16：00，16：00-24：00)为 40 元，法定

节假日为 60 元。

⑵ 员工在值班期间，公司给予误餐补助，具体标准由公司根

据情况确定。

⑶ 员工在值班时处理工作的，不认定为加班。

3、有下列情况之一者，不认定为加班：

⑴ 由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或

利用公休日、节假日完成的;

⑵ 内勤人员(含销售部、售后部、综合部等)在正常工作日因

接待公司客户延时工作的;

⑶ 延长工作时间处理日常工作 1 小时以内的;

⑷ 开会、培训、应酬、出差的;

⑸ 倒班。

(二)加班审批程序

1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。

2、加班前填报《加班审批单》(见附件)，写明加班时间、地点、

事由，由主管副总或部门经理签署审核意见。加班员工需在实际

加班的前一工作日下午16：00 前,把经过批准的加班申请交到人

力资源部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括

日期和钟点。

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公司加班管理制度（精选22篇）公司加班管理制度篇1一、总则(一)目的为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制度。(二)职责1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，人力资源部和分管副总进行审批。(三)适用范围公司全体员工。(四)原则...

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