电工管理制度（精选12篇）
VIP免费
电工管理制度（精选 12 篇）
电工管理制度 篇 1
机电工程部质量/环境/安全管理职责
1、负责公司外委工程维修项目的联系、审核、审批及实施工作；
2、负责对各管理处的机电设备及房屋维修养护年度计划的审核工
作；
3、负责公司、各管理处各项维修、改造工程预算、结算的审核工
作；
4、协调公司同各部门之间有关小区工程维修项目的联系工作及落
实情况；
5、负责公司、各管理处维修材料的审核和采购、管理、发放工
作；
6、负责对管理处无法解决的技术难题，组织力量解决，参与及指
导各管理处重大和突发事故抢修；
7、按质量/环境/安全管理体系的`有关标准，指导、督促、检查
各管理处建立健全机电设备管理、运行、维修等工作；
8、负责组织对新接管物业公共设施、机电设备及技术资料的接管
验收工作；
9、完成公司安排或交办的其它工作任务。
1
10、协调与政府劳动安全部门和专业电梯公司等的关系，负责审
核电梯承包合同，并对合同或协议进行充分调查和可行性分析，
报总经理审批；
11、编制公司所属电梯的维修、保养计划(包括小修、中修、大
修)；
12、负责对公司新承接的电梯进行接管验收；
13、负责公司所属电梯设备的维修、保养、检查工作，保证电梯
设备的正常运行；
14、做好电梯的安全管理工作，采取预防措施，防止重大设备事
故和人员伤亡的发生；
15、按照公司管理体系的标准建立健全电梯设备管理资料，保证
运行、维修记录等资料齐全；
16、完成公司安排或交办的其它工作任务。
电工管理制度 篇 2
一、按项目部规定及项目经理安排,按时上下班,若有不按时上下
班,每次处罚 50 元。
二、当班的人员不能离开现场,若有劳务公司或现场人员举报离开
则处罚 50-100 元。
三、上班时间各班组起吊材料找不到值班人员,则处罚 200-500
元。
四、上班耍小动作,在劳务公司要东西贪小便宜的每次处罚 500-
1000 元,情节恶劣者扣除工资并辞退。
2
五、有意把塔吊电气损坏,处罚 500-1000 元。
六、如因不遵守操作规程或工作不负责任出现安全事故,一切后果
自负。
七、操作工和指挥人员必须持证上岗,并把相关证件交安全办公
室,以备查验。
电工管理制度 篇 3
为规范学院水电工管理，激励水电员工遵守相关工作规定、
切实履行工作职责，做好学院水电管理工作，经研究，制定如下
员工管理制度：
一、岗位职责
1、加强思想政治学习，自觉了解院情，遵守学院的制度和纪律。
2、热爱本职工作，坚守岗位，尽职尽责，以较强的工作责任心和
主观能动性，热情、热心地为教学、科研和师生员工服务，努力
提高服务水平和服务质量。
3、认真钻研业务知识，熟练掌握全院供水、供电系统，对水电的
配送部门、设施设备、线路等了如指掌。
4、严格遵守水电工操作规程，按照规范操作，对高、低压配电间
要经常巡视，打扫卫生，注意防火、防潮、杜绝一切事故发生，
确保设施设备和人员的安全。
5、定期检查、检修水电设施设备，把故障消除在萌芽状态，确保
水、电、电话、电梯、空调、广播、监控、阴井管道等重要设施
的正常运转，遇有故障做到随叫随到，及时组织抢修。
3
摘要：
展开>>
收起<<
电工管理制度（精选12篇）电工管理制度篇1机电工程部质量/环境/安全管理职责1、负责公司外委工程维修项目的联系、审核、审批及实施工作；2、负责对各管理处的机电设备及房屋维修养护年度计划的审核工作；3、负责公司、各管理处各项维修、改造工程预算、结算的审核工作；4、协调公司同各部门之间有关小区工程维修项目的联系工作及落实情况；5、负责公司、各管理处维修材料的审核和采购、管理、发放工作；6、负责对管理处无法解决的技术难题，组织力量解决，参与及指导各管理处重大和突发事故抢修；7、按质量/环境/安全管理体系的`有关标准，指导、督促、检查各管理处建立健全机电设备管理、运行、维修等工作；8、负责组织对新接管...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编2
分类：教学资源
价格：6贝壳
属性：24 页
大小：52.02KB
格式：DOCX
时间：2024-11-07
