财务收支管理制度（精选11篇）

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财务收支管理制度（精选 11 篇）

财务收支管理制度篇 1

为规范收支行为，加强财务管理，提高经济效益，促进卫生

院持续发展，根据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定，

特制订本制度。

一、收入管理

卫生院收入是指卫生院在开展业务及其他活动中依法取得的

非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包

括：财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他

收入。

（一）实行收入预算管理

单位应根据上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医

疗收费标准调整情况来确定收入总额。

为了促进收入预算顺利实现，单位应每季开展预算执行情况

分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，

发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年总收入预

算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。

(二)严格执行国家规定的收费标准和加强收费票据的管理

卫生院的各项收费要认真执行国家的物价政策，做到“应收

则收，应收不漏”，但任何科室和个人不得发生巧立名目、分解

项目、重复收费等乱收费行为。单位应根据实际情况配设专职

（或兼职）物价员，及时检查和收集收费情况，保证收入的合法

性、完整性。

收费票据分为财政部门统一监制的票据和自制票据。卫生院

的门诊、住院等收费必须使用财政部门统一监制的收费票据；所

有收费票据须由单位财务部门统一管理，由专人负责，实行领用

核销制度。不得出借、出让收费票据，行政事业性收款收据不得

用于经营性收费。

(三)单位的全部收入纳入财务部门统一核算和管理。

卫生院的收费部门主要由财务科、挂号室、门诊收费处和住

院结算处组成，开展的业务收费由挂号室、门诊收费处、住院收

费处负责，其他各种收费由财务室统一办理，其他任何部门和个

人都不得向病人或单位直接收取任何费用。

挂号、门诊及住院收费处应将每日收到的现金及支票于当天

存入银行，或及时上交出纳人员，同时编制“收费日报表”，并

将“收费日报表”及附件（收支票据存根联等）送交财务室，出

纳应根据收入凭证及时入账，并在凭证上加盖“现金收讫”章。

严禁业务科室截留收入，严禁私设小金库。

(四)加强对医院收入的控制

卫生院应设专职或兼职稽核、审计人员，加强对各收费部门

报来的收入凭证和存根的审核，如是否少收或多收、日报表金额

是否与所附存根金额合计数一致、是否足额交库等；药品收入应

注意是否与药房处方合计数一致；是否严格使用财政部门统一监

制的收费票据，有无使用其他票据而使资金出现外流等现象。

(五)为合理扩大卫生院业务收入寻找途径

业务收入是卫生院补偿消耗的主要手段，卫生院要增加业务

收入，除了按收费标准规定收费外，还要充分挖掘单位内部潜

力，利用现有设备和技术条件，扩大医疗服务项目，提高单位的

社会效益和经济效益。

卫生院应根据实际开展每季度业务收入完成情况的分析。根

据收集的财务信息，从医疗业务工作量和收费水平二个因素影响

着手，结合全年各个时期收入进度、水平，通过与预算对比，与

上年同期实际对比，与同行业先进水平对比，查找差距原因，预

测发展趋势，为改进工作和决策提供依据。

二、支出管理

卫生院的支出是指在开展业务及其他活动发生中的资金耗

费，包括医疗支出、药品支出、其他支出、财政专项补助支出。

卫生院的各项支出必须贯彻“厉行节约，勤俭办事业”的原则，

执行国家有关方针、政策，遵守有关财务制度和财经纪律。

（一）预算管理

支出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运行，又要合

理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员情

况、开支定额和标准、物价因素等为基本依据。

卫生院要加强对支出预算的控制。为了确保预算的顺利完

成，根据卫生规模可将预算分解成部门预算，并加强对各项支出

的事前和事中控制，每季对支出预算执行情况进行分析，运用一

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标签： #财务

摘要：

财务收支管理制度（精选11篇）财务收支管理制度篇1为规范收支行为，加强财务管理，提高经济效益，促进卫生院持续发展，根据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定，特制订本制度。一、收入管理卫生院收入是指卫生院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括：财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。（一）实行收入预算管理单位应根据上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。为了促进收入预算顺利实现，单位应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措...

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