报销管理制度(精选26篇)

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报销管理制度(精选 26 篇)
报销管理制度 篇 1
一、目的
为了规范旅费报销管理,搞好成本控制,结合公司实际情
况,特制定本制度。
二、适用范围
《旅费报销管理制度》与《出差管理制度》及《员工请休假
管理制度》一并使用,适用于公司全体员工费用报销管理。
三、管理职责:财务部负责差旅费报销的统一管理。
四、休假旅费报销
休假旅费为休假员工从公司所在地至其家庭所在地的县城(或
以上级别城市)的交通费用。
在合理安排工作的前提下,根据职位职级不同,休假旅费报
销规定:
1.部长(含副部长)以上人员
旅费实报实销,可乘坐汽车、火车或飞机,报销金额以飞机
票经济舱为上限。特殊情况下,经总经理核准后,可报销商务舱
机票。
2.车间主任、外聘工程师、行政/财务科长
1
一年两次往返报销旅费,乘坐汽车,实报实销;乘坐火车或飞
机,报销金额以火车硬卧下铺票价为上限,其余部分由个人承
担。
3.车间主任(不含)以下人员休假旅费不予报销。
五、人才引进费用报销
1.面试
为吸引更多人才参与公司建设,公司为从外地来公司面试的
人员报销旅费。但必须在其被录用并报到后,由其本人填写报销
单据,并经当时主持面试的主管会签确认。
为提高面试成功率,节约成本,建议用人部门对外地应聘人
员首先进行电话约谈。由部长(含)以上级别主管根据电话约谈的
效果做出判断,要求应聘人员至公司面试。对于没有被录用,或
录用后未报到人员,旅费不予报销。
面试人员车资报销标准同休假旅费报销规定,即 6 级(含)以
上人员报销全部旅费,7 级(含)至 10 级(含)人员以火车硬卧下铺
票价为上限予以报销。面试车资报销的级别核定及相应的报销标
准,以其录用后核准的职级为准。
2.报到
报到车资报销标准同休假旅费报销规定。报到途中必须住宿
者,准予报销一晚住宿费,限额为 100 元/晚,超出部分由本人承
担。
对于公司从学校集中招聘的应届毕业生,公司承担其第一次
报到的旅费,报销标准以火车硬座票价为上限。报到途中必须住
2
宿者,准予报销一晚住宿费,限额为 50 元/晚,超出部分由本人
承担。
所有报到人员车资在其报到满 3 个月后予以报销。
3.特殊情况
在招聘时谈定的特殊的休假和车费报销条件的,各部门在人
员报到时将录用条件以特批申请单(见附表 1)报总经理或董事长
签核,并将审批同意后的特批单以复印件报综合管理部和财务部
、附
本制度由财务部制定、实并负责解释自颁布之日起
、附件《旅费报销特批申请表》
旅费报销特批申请表
报销管理制度 篇 2
1、目的
为了规范公司的借款管理,有效使用资金,提高资金使用效
率,降低资金成本,提高财务管理水平,规范公司的报销票据的
、合法性、合理,有效控制费用出,降低税风险
提高财务核算水平,特制定本制度。
2、适用范围
公司各科室因公事项而发生的付款借款出,以及
的各报销(核销)费用的票据。
3
摘要:

报销管理制度(精选26篇)报销管理制度篇1一、目的为了规范旅费报销管理,搞好成本控制,结合公司实际情况,特制定本制度。二、适用范围《旅费报销管理制度》与《出差管理制度》及《员工请休假管理制度》一并使用,适用于公司全体员工费用报销管理。三、管理职责:财务部负责差旅费报销的统一管理。四、休假旅费报销休假旅费为休假员工从公司所在地至其家庭所在地的县城(或以上级别城市)的交通费用。在合理安排工作的前提下,根据职位职级不同,休假旅费报销规定:1.部长(含副部长)以上人员旅费实报实销,可乘坐汽车、火车或飞机,报销金额以飞机票经济舱为上限。特殊情况下,经总经理核准后,可报销商务舱机票。2.车间主任、外聘工程...

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