安全生产应急管理制度(精选4篇)

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安全生产应急管理制度(精选 4 篇)
安全生产应急管理制度 篇 1
一、目的及适用范围
1、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生,做出应急预警和响
应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本制度。
2、本制度适用于公司生产经营中各类应急救援预案的制定和可能
和已发生的安全生产事件的预防和处理。
二、应急管理原则
1、实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安全领导小组的统
一领导下,建立健全“统一领导,分级管理,分线负责“的应急救援
制度。健全应急救援组织体系,建立应急救援队伍,制定完善应急
预案,开展应急救援演练。公司领导和管理人员各司其职、各负其
责,充分发挥应急响应的指挥作用。
2、以人为本,安全第一:把保障旅客和员工的生命安全和身体健
康、最大程度地和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为是要
任务。切实加强应急救援人员的安全防护
3、预防为主,强化基础,快速反应:坚持预防与应急相结合、常态
与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平
的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储
备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防等各级
1
应急预案每年演练一次,修订一次,强化一线一员的应急处置和逃
生能力,“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危,预防为主。
4、科学实用:应急预案具有针对性,实用性和可操作性。通过危险
源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完
善改进。依法规范,加强管理。
三、分级响应
(一)、领导机构及职责
公司成立“应急救援领导小组(指挥部)”。由总经理为组长
(总指挥):分管安全总经理为副组长(副总指挥):安全部、技术
部、运务部、财务部、行政办公司等部门负责人为成员,负责全公
司应急救援工作的组织和指挥;其职责如下:
1、总指挥:总经理
负责组织相应救援预案的启动,实施及其演练,根据总结、评
估的结果及时修改,不断完善更新预案,根据事故情况需要,调动各
种应急救援力量和物资,及时掌握事故现场的形式,全面指挥救援
工作。
2、副总指挥:分管安全副总经理
负责协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故
应急救援工作。做好成员之间联络调、合工作,遇突发事
故时总指挥不在单位的,由副总指挥行全面指挥应急救援工
作。
(1)、接到报案后,及时部门报告,迅速通知当警部
2
赶赴现场,并协助交通部门封锁现场,秩序,疏散人员,
道路畅通,保处理事故的车辆进出有
(2)、负责现场救援工作实施,根据事故的类和性及时
调相警力加救援。
(3)、负责保护人员和财产安全,防和处置事故现场可能发
生的事案件。
(4)、负责对事故现场相人员的监探,保事故险和事故
顺利进行。
(5)、负责向上级安全生产监督部门报实施情况和救援情
况。
(6)、及时组织人员到达现场,根据事故特组织相应的机
和设施进行事故险。
(7)、负责事故现场伤人员的救工作。
(8)、负责系和安关医院进行救,组织急救车辆
人员。
(9)、指挥部报告人员伤亡、救、防等情况。
(10)、负责调好应急救援资的调度工作。
(11)、合事故处理,协助好伤亡人员家属的安工作。
(12)、合警好好事故现场勘查取证录音录像等调
工作。
(13)、做好公司事故性及成本分,及时报告相部门。
(14)、做好善后工作。
(二)办事机构
3

标签: #生产 #安全

摘要:

安全生产应急管理制度(精选4篇)安全生产应急管理制度篇1一、目的及适用范围1、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生,做出应急预警和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本制度。2、本制度适用于公司生产经营中各类应急救援预案的制定和可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。二、应急管理原则1、实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安全领导小组的统一领导下,建立健全“统一领导,分级管理,分线负责“的应急救援制度。健全应急救援组织体系,建立应急救援队伍,制定完善应急预案,开展应急救援演练。公司领导和管理人员各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。2、以人为本,安全第一:把保障旅客和员工...

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