银行主管年终工作总结范文(精选25篇)
VIP免费
银行主管年终工作总结范文(精选 25 篇)
银行主管年终工作总结范文 篇 1
年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,
压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!
而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦
的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗
位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!
一、加深了对银行价值最大化的理解
何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营
策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企
业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企
业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价
值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标
的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期
效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展
潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资
本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的
高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理
念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最
大化的有效途径。我们银行将成为最具价值创造力的银行”确定
为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营
1
业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长
上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员
工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是
一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提
升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精
华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是
一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+1>2!”。一
个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,
合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不
在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队
可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能
完成的任务。
模拟银行演练
在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有
比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通
过四天的“商业银行经营管理实战演练,使我们近距离地亲身感
受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,
找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实
施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、
市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战
略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规
2
避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先
机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。
“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方
面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价
(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体
验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利
润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体
验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实
现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最
大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经
营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不
仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全
行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机
制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创
造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持
续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较
高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了
更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;
不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。
3
摘要:
展开>>
收起<<
银行主管年终工作总结范文(精选25篇)银行主管年终工作总结范文篇1年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:文海小编2
分类:工作总结
价格:6贝壳
属性:78 页
大小:89.46KB
格式:DOCX
时间:2024-11-07