学校食堂仓管员年终总结（精选3篇）
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学校食堂仓管员年终总结（精选 3 篇）
学校食堂仓管员年终总结 篇 1
xx 年的工作已经落下帷幕，在辞旧迎新的氛围里迎来了 20xx
年。在新的一年要使自己的工作做的更优秀，那么自己就要不断
的学习和对过去工作的总结和反思。我将对 20xx 年仓库管理工作
在 ERP 账务，工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态
的了解做总结以及对仓库的看法及改善方案如下：
一、仓库工作问题：
1、在 20xx 年 2-3 月份对型材仓库进行了全面的整理。将不锈钢
板、碳钢板进行了整板与
零碎板分类上架。彻底的做到了按材质、按规格、按区域分
别管理。同时也把管材进行了分类别上架整理。从规模上改变了
以前钢板整板和零碎板交叉堆放的问题。
2、在对型材数据管理上，由于 KIS 系统对计量单位的限制，型材
数据不能全面的满足生产，用 Excel 电子帐辅助 KIS 系统管理。
针对性的把钢板和管材按照实际进、出库使用编制了特定的后台
数据库，便于生产使用。但造成了仓库帐务上的重复劳动工作。
3、根据年终各仓库盘点数据，发现各仓库的数据准确度不够：参
照各仓库盘点分析报告，有仓库内部的问题，也有其他兄弟部门
的一些问题。由于数据的准确度不高，在这种情况下必然会对采
购，计划甚至影响到产品交期。
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4、帐物卡不相符的情况：从生产领料要求仓库补卡的情况可以看
出，物料卡片管理上还有不足，也有入库卡片不全和生产领料后
卡片遗失的问题。
5、应急处理问题不及时：据生产部时常反映：仓库工作人员入库
不及时，导致生产到仓库领不到料的情况。由于目前所有采购物
料都是由收料专员统一签收，在报质检部检验，有一个时间差。
导致仓库在没有办理入库后无法发料的问题。包括部分紧急产品
的物料信息没有及时传达，导致最后延期。
6、工作效率比较低：由于仓库工作状态，仓库会出现时忙时闲的
状况。由于在 20xx 年仓库管理员的流动性较大，其中在 3-8月份
出现员工离职，由于人员变动，部分岗位做相应调整。多少影响
到现有仓库管理员的工作积极态度，在工作中出现不稳定思想，
在9月份成品仓库和原材料仓库管理员集中离职的现象。
7、仓库区域在 20xx 年做好了仓库现场平面图。同时也建立了仓
库库位管理。部分仓库没有细致的规划，如：产品合格区，不合
格区，待检区，退料区，呆滞料区等。
二、解决方案
1、在仓库货架堆放的前提下，对各类材质物料进行细分，最大程
度上做到按类堆放，同时做到物料按库位摆放。
2、对“帐物卡不相符”的解决方案：制定盘点计划及日期，定期
让所有帐物卡达到准确化。进行库存盘点和清理呆废料工作，彻
底清查库存现状以及相关数据调整，避免出现部分物料丢失或者
有差异而长期无人发现，到生产时对其它各部门造成影响，确保
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物料准确性。同时，要求各仓管员做到精确化收发物料，尽可能
的减少“帐物卡不符”的情况。要求入库和出库时卡片与物料一
一对应。
3、对问题处理不及时的情况解决方案：如遇紧急事情，及时写内
部联系单或用邮件通知各相关人员。让所有问题都能得到及时解
决。
4、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员实行全面管理
培训，以思想引导为主，固化现有工作人员，发现错误问题并及
时纠正，使各仓库工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降
低仓管员犯错机率，提高工作效率。
5、对各仓库区域库位管理解决方案：有库位号的货架，仓库必须
重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。每
种物料严格分区隔开管理。
三、工作计划
1、对每日 ERP 账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料。
2、对仓管员日常工作内容详细划分清楚，优化作业指导书。
3、优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。
4、制定盘点计划并如期进行。
5、制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
6、完善仓库管理制度。
7、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工
作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起
到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，
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学校食堂仓管员年终总结（精选3篇）学校食堂仓管员年终总结篇1xx年的工作已经落下帷幕，在辞旧迎新的氛围里迎来了20xx年。在新的一年要使自己的工作做的更优秀，那么自己就要不断的学习和对过去工作的总结和反思。我将对20xx年仓库管理工作在ERP账务，工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的了解做总结以及对仓库的看法及改善方案如下：一、仓库工作问题：1、在20xx年2-3月份对型材仓库进行了全面的整理。将不锈钢板、碳钢板进行了整板与零碎板分类上架。彻底的做到了按材质、按规格、按区域分别管理。同时也把管材进行了分类别上架整理。从规模上改变了以前钢板整板和零碎板交叉堆放的问题。2、在对型材数据管...
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作者：shokzz
分类：工作总结
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时间：2024-11-05
