中学德育副校长述职报告（精选3篇）
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中学德育副校长述职报告（精选 3 篇）
中学德育副校长述职报告 篇 1
工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，
确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤
奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为
主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其
出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下
面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：
一、加强学习，联系实际，提高认识
教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会
跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必
须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发
展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己
对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理
能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内
部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认
识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。
（一）严格要求自己，以身作则
古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级
干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，
就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、
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党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信
息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情
况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、
丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只
有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的
形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。
（二）健全德育领导机构，重视班主任工作
一是健全德育领导机构。成立了由校长、书记、副校长、政教处
主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，
研究德育工作，并具体落实执行。
二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了
由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的
德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。
三是重视班主任工作。学期初，我们两面位德育副校长和政教处
的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行
了2 次为期3 天的岗位培训。组织召开全校班主任老师工作总结
暨经验交流会。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，
提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺
术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。
二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处
（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内
容。
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1、在我的组织下，编写了海滨学校《古诗文》和《写字》两套校
本教材，整理和完善了近 17 万字的《海滨学校规章制度》；制定
了《十二五发展规划》；《古诗文诵读》、《跑步课间操》和
《写字工程》三项工程的实施方案，并把这些做为德育工作的导
向。
2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。
（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。
目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层
签定责任状，学期末总评兑现。
一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、做
讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加
强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作
的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创
新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、
年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进
了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实
事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，
给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他
们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制
度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工
作，研究学生发展状况。
（三）是加强管理，提高工作效率
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摘要：
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中学德育副校长述职报告（精选3篇）中学德育副校长述职报告篇1工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持...
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作者：shokzz
分类：述职报告
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时间：2024-11-05
