保险公司述职述廉报告（通用21篇）
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保险公司述职述廉报告（通用 21 篇）
保险公司述职述廉报告 篇 1
我是 20xx 年 12 月 30 日任省公司车险部与车商渠道部总经
理，至今已有一年时间，主要负责车险部与车商渠道部全面工
作，并兼顾车商渠道外联工作。
下面我将一年来的主要工作情况向各位领导、各位同仁进行
述职，不当之处，请各位领导和同志们批评指正。
20xx 年是公司实施新的五年发展规划的开局之年，是推进公
司转型升级的攻坚之年，也是我从基层到分公司机关工作的第一
年。一年来，在总经理室领导的关怀与正确指导下，在全系统员
工的大力配合下， 在车险部全体同仁的支持下，车辆保险部/车
商渠道部紧紧围绕“双超”的总体目标要求，以永不懈怠，开拓
积极的精神风貌，在创新中谋发展，全面督导车险优质、健康的
发展。截止 12 月 15 日，车险保费收入亿元，同比增加亿元，同
比增速为 17.51%，超额完成总公司年初下达计划指标，并有望本
周完成总公司追加后和省公司自定的亿元的计划任务。
一、注重理论的学习，不断提升自身综合素质
20xx 年 12 月 30 日，我由一名基层老员工变成省机关的一名
新员工，工作岗位的改变，给我带来了新的挑战。新的岗位，每
天面对的都是新问题，自己不懂就问，虚心向同志们请教，我非
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常感谢金垒、利霞、巧娟给我工作上的帮助和建议，使自己很快
的完成了角色的转变，适应了新的管理岗位工作。
在日常的工作中，我始终坚持理论的学习，不断提升自身素
质，尽快成为一名合格的机关员工，同时运用自己在基层多年的
工作经验，有针对性的分析形势，进而找到制约公司业务发展的
潜在因素，积极采取应对措施，确保车险业务稳步增长；另一方
面，结合工作实际情况，认真学习、深刻领会总、分公司全保会
会议精神，把思想认识和实际行动统一到公司的决策部署上来，
紧紧围绕“双超”的总体目标来安排部署工作，最终取得了良好
的效果。
二、20xx 年主要工作
（一）优化配置政策资源，引导机构转变发展方式
近两年来，车险部与车商渠道部发展均不理想，年初更是与
市场发展有较大差距，增速与市场相比，落后20个百分点以上，
如何发展成了第一要务。省公司新领导成立以后，给了我明确指
导思想，就是要对标市场，实现双超。年初，我及时召集部门相
关人员进行调研分析，根据公司今年渠道改革思路及车险发展要
求，引导机构转变发展方式，提高政策使用效率，制定了可持续
性、稳定性的车险承保政策，并对配置方式进行了改革创新。一
是在承保政策制定上，坚持将个单与团单分列制定承保政策，在
守住底线的同时增加了机构灵活度，方便机构根据实际风险状
况，灵活使用承保政策；二是在费用政策配置上，坚持实施两率
联动机制，积极宣导费用资源优化配置，尝试分地区、分渠道配
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置销售费用，鼓励机构根据实际业务情况，科学投放销售费用，
加强与承保政策的联动作用，提高配置效率。经过科学投放，充
分激活了重点市场，重点机构和重点渠道，车险业务也是出现了
快速发展的态势，由年初落后市场 20 个百分点到赶上市场发展水
平，特别是四季度，车险增速超市场增速 20 个百分点。
（二）大力推进车商渠道建设，助推渠道业务快速发展
大家都知道渠道为王，但公司原来车商渠道市场占有率非常
低，保费只有 x 亿多元，合作 4s 店只有家，规模占比不足10%。
为了拓宽车商渠道，我通过调研确定的'重要渠道主攻方向，但由
于许多经销商经常是节假日做活动，我就利用周末节假日积极走
访省内的大型经销商，今年我基本没有休息过节，但我相信只要
付出就有回报。经过不懈努力先后与大 x 汽车销售集团、之宝汽
车销售集团、裕x汽车销售集团、港汽车销售集团、新 x 来汽车
销售集团，邦汽车销售集团、正x集团，东x裕隆汽车销售集团
等区域内有影响力的汽车集团联系洽谈，并成功签署了合作协
议。截止 12 月 15 日，已合作车商共计家，较去年增加家，车商
渠道保费收入为亿元，超额完成总公司亿元的全年任务计划。
（三）突出效益，理性经营，促进业务品质提升
为了优化车型结构，改善业务品质，实现车险保质提速发
展，我主要从这几个方面工作着手：一是加强车险业务推动，全
面推动效益车型的发展。上半年，为响应总公司“开展‘零集
结’行动”的号召，车险部对家用车0次出险业务发起车险“零
集结行动”竞赛；9 月份，车险部结合各地区车险市场发展形
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摘要：
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保险公司述职述廉报告（通用21篇）保险公司述职述廉报告篇1我是20xx年12月30日任省公司车险部与车商渠道部总经理，至今已有一年时间，主要负责车险部与车商渠道部全面工作，并兼顾车商渠道外联工作。下面我将一年来的主要工作情况向各位领导、各位同仁进行述职，不当之处，请各位领导和同志们批评指正。20xx年是公司实施新的五年发展规划的开局之年，是推进公司转型升级的攻坚之年，也是我从基层到分公司机关工作的第一年。一年来，在总经理室领导的关怀与正确指导下，在全系统员工的大力配合下，在车险部全体同仁的支持下，车辆保险部/车商渠道部紧紧围绕“双超”的总体目标要求，以永不懈怠，开拓积极的精神风貌，在创新中谋发...
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作者：shokzz
分类：述职报告
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时间：2024-11-05
