20xx年班长述职报告（通用26篇）

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20xx 年班长述职报告（通用 26 篇）

20xx 年班长述职报告篇 1

每一个员工在认真履行了自己的岗位职责后都是一件快乐的

事情，同时也是自己对工作的负责，对自己的负责。以下是从事

两年多以来的保安队长述职报告资料。

尊敬的中心各位领导同事们：

本人自 20xx 年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，

在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧

紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保

卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工

作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做

以汇报：

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度

负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康

稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更

是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎

样才能把这 20 多名不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光

和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职伊时为了能尽快熟悉岗

位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用

各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是

自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治

安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。

并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积

极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强

自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司 ABC 管理模式

创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安

保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处

理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日

常管理及大型会议接待安全保卫等工作。

二.爱岗敬业无私奉献保安全

会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要

机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会

议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知

着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志

而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保

持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理

一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提

升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳

定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，

为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位

确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得

了各方面的成绩，一是本人 20xx 年及 20xx 年连续两年代表中心

参加处消防大比武分别取得 10 平米油池灭火第三名与第二名的良

好成绩，二是我 20xx 年被中心评为部门优秀员工。三是今年 8 月

参加中心安全演讲比赛获得第 2 名。四是所在部门今年 9 月份被

评为中心优秀示范岗。

三.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为 90 后且大多是第一次参加工作，自我约束力

差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的

整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力

度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员

情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作

风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提

高，取得持续无事故的良好态势。

四.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重

点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，

及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值

班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员 24 小时巡逻

检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律

等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项

工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己

必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保

安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他

们提出严格要求。

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