医生年度个人工作计划（通用3篇）
免费
医生年度个人工作计划（通用 3篇）
医生年度个人工作 划 篇计1
一、认真形式，统一思想，坚定信心努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有
新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科
室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树 科室形象，树新院品牌，
“ ” 从自身做起，高标准、严要求，树立 院兴我荣，院衰我耻 思想， 困难较大，但新型合
“ ”作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的 服务来赢得患者，争创 双赢 全
科上下团结一心，，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支
持，有院科两级正确领导，更有 700 多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实
“ ”的 百佳医院 。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理：
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，
不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性
化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医
患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为
一个团结拼搏 向上的团队。
2、改进服务措施
① ② ③ 新入院病人热情接待 宣教认真仔细 及时处置新病人、力争在 5 分钟内，30 分
④钟内输上液体 危重病人立刻处理，5⑤分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，
⑥ ⑦主管护士 保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，服务向宾馆式转
⑧ “ ”化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声 安康 。
三、各种规章制度，成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉 15 种核心制度，首诊医师负责制，病案
① ②书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立 医疗质量管理小组 医疗安
③ ④ ⑤ ⑥ ⑦全小组 合疗管理小组 急救应急小组 病案管理小组 院感控制小组 单病种质量管理
小组，科主 任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
医生年度个人工作 划 篇计2
一、工作目标
通过建设标准化和规范化村卫生室，进一步建立健全农村医疗预防保健网底，全面推
行乡村卫生服务一体化管理。使全县村级卫生室服务能力明显提升，医疗活动明显规范，
公益性质得到体现。为实施新农合门诊统筹奠定基础，从而满足人民群众预防保健及基本
医疗服务需求。
二、指导思想
“ ”坚持 预防为主、以农村为重点的卫生工作方针，深化农村卫生体制改革，优化农村
卫生资源配置，逐步缩小城乡卫生差距，满足农民不同层次的医疗卫生服务需求，从整体
上提高农民的健康水平和生活质量。
三、建设范围
“ ”全县所有尚未建成标准化村卫生室的行政村，原则上均应按一村一室， 的要求，全
面建设规范化村卫生室。未设置村卫生室的行政村，其基本医疗、防、保健服务由卫生
(分)院或相邻村卫生室提供。人口超过 1000 人，且交通不便的行政村，可增设一个卫生
室。
四、创建方式
(一)建设标准。规范化村卫生室医疗用房使用面积不低于 60 平方米，实行诊室、药
房、治疗室和观察室四室分开。
(二)选址要求。规范化村卫生室应建在人口集中、交通方便、便于群众就医的处所，
原则上设在村部或学校附近。以当地群众步行 30 分钟能到达为宜，医疗机构之间应保持
适当距离。
(三)“运行管理。规范化村卫生室为非营利性医疗机构，由乡镇卫生院按照 八统一、
”两独立 的原则，对其人员、业务、药品、财务等实行一体化管理，即：统一机构设置、
统一房屋建设、统一人员准入、统一药械购销、统一财务管理、统一业务管理、统一制度
建设、统一档案规范、财务独立核算、责任独立承担。
规范化村卫生室经考核合格，可确定为新型农村合作医疗门诊统筹定点医疗机构。
五、工作步骤
(一)试点阶段(20__年2月至 20__年5月)
县卫生局选择一个乡镇进行规范化村卫生室建设试点，并总结试点工作经验。
(二)全面建设阶段(20__年5月至 20__年12 月)
在试点的基础上，全面进行规范化村卫生室建设，12 月份推行 村 生服 一体化管乡卫 务
理工作，使全县三级医疗预防走上标准化、规范化、制度化的轨道。为全面推行新型农村
合作医疗门诊统筹奠定基础。
六、工作要求
(一)加强领导
“ ”开展规范化村卫生室建设是县委、县政府坚持 预防为主、以农村为重点卫生工作方
针，关心农民健康、保护农村生产力的具体体现，各地、各有关部门要落实科学发展观的
高度，充分认识做好规范化村卫生室建设，推行乡村卫生服务一体化管理的重要性和必要
性，高度重视，加强领导，确保规范化村卫生室建设任务如期完成。
(二)明确职责
规范化村卫生室建设是卫生民生工程的重要组成部分，涉及面广，工作量大，时间
紧，任务重，各地、各有关部门要相互协调，相互配合。
县卫生部门负责制订全县规范化村卫生室建设总体规划和乡村卫生服务一体化管理工
作制度，指导各乡镇规范化村卫生室建设工作。负责制订辖区内规范化村卫生室建设具体
规划，并组织落实规范化村卫生室建设工作，及时解决规范化村卫生室建设过程中出现的
问题。各村民委员会要为规范化村卫生室提供良好环境。
(三)加强督导
“ ”建设 院建院管 的规范化村卫生室，推行乡村卫生服务一体化管理，是全面实施新型
“ ”农村合作医疗门诊统筹的前提和基础，是解决广大农民看病难、看病贵 问题的重要举
措。
加强乡医的培训、鼓励乡村医生进行学历进修，承担公共卫生任务的乡医，由乡镇卫
生院进行考核，对完成任务较好的、考核合格的给予公共卫生劳务补助，加强对农村卫生
室的监督管理，规范其医务行为，严厉查处违规事件，保障其医疗卫生服务质量，推动规
范化村卫生室建设工作顺利开展。
医生年度个人工作 划 篇计3
新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量
给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形
“象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立 院兴我荣，院衰我
”耻 思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛
“ ”的技术和优质的服务来赢得患者，争创 双赢 全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信
心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更
有700 “ ”多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的 百佳医院 。使人民群众真正放
心满意。
一、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，
不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性
化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医
患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为
一个团结拼搏积极向上的团队。内科医师工作计划范本
2、改进服务措施
①新入院病人热情接待
②宣教认真仔细
摘要：
展开>>
收起<<
医生年度个人工作计划（通用3篇）医生年度个人工作划篇计1 一、认真形式，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科 室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，“” 从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，困难较大，但新型合 “”作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支 持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编1
分类：实用范文
价格：免费
属性：4 页
大小：39.36KB
格式：DOCX
时间：2024-07-23
