行政个人工作计划（精选24篇）
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行政个人工作计划（精选 24 篇）
行政个人工作 划 篇计1
20__年迎来了，作为行政文员，对新的一年要制定自己新的工作计划，要把这一年的
工作都尽量做好了。对这一年面临的工作，我制定了以下的文员工作计划：
一、企业文化的深化塑造
企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的
过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队
精神和拼搏精神也非常明显。
1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通
过，争取在第一季度内完成。
2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋
斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。
3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业
文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和
谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。
二、行政部自身建设
行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在
第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第九年度自身建设目标为：
1、完善部门组织职能；
2、完成部门人员配备；
3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；
4、提高部门工作质量要求；
5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
三、建立职位分析制度
通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部
门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全
面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对
每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬
制度提供良好的基础。
四、继续绩效评价体系的完善工作
并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处
罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品
质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任
心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。第九年行政部着手进
行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改
进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工
作、校正目标的目的。
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操
作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪
酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
行政个人工作 划 篇计2
高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学习党的xx 届
“六中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作计划为依据，以 教育育
”人，管理育人，服务育人 为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。
一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。
1“、组织本部门员工认真学习xx ”大 文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强
责任感，进一步提高员工的服务意识和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。
2“ ”、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导 勤思、务实、高效、优质 的工作作风，
让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作
习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。
3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。
依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任
务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有
据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机
制，加强过程管理。
4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的意见和
要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，避免类似问题再度发生。
二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤
1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等
财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;完备购物申请、进出库
手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档
等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化，严防学校财
产的流失。
2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的
核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的
应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。
3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作
的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。
对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损
坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。
4、与学工部、专业部配合，切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强
班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整
洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造爱
护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文
明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。
5、积极探索食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强《食品卫生法》落实力
度，确保师生饮食安全，加强对食堂的成本核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，
及时的提醒和必要的处罚。
6、在推进后勤服务社会化的过程中，特别要关注贫困学生，创造勤工俭学服务工作
岗位，使学生在为社会服务中切实体会到社会责任感，同时也解决部分同学的生活困难问
题。
三、勤俭办学，开源节流，打造节约后勤
1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间
表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水
现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人
绩效考核中。
2、抓好购物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管好用好每一分钱，凡
是购物必定货比三家，尽量批发。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信用登记制
度，减少浪费。
3、超市、小卖部继续采用公开招租的办法，努力为学校开源节流。
四、强化安全工作，建设平安校园，打造高效后勤
进一步加强综合治理工作，严格执行各项安全管理制度，牢固树立安全无小事、责任
重于泰山的理念，健全落实治保安全的各项措施，加强治防安全和交通安全教育，确保学
校安全稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。行政部每日巡查校园、每周发布巡查
记载统计，发现问题及时解决，杜绝隐患。开学初，用广播讲话等手段对全校学生进行安
全教育，同进加强对食堂、小卖部食品安全卫生的督查，加强校园里各项设施安全检查与
维修，确保校园安全无事故。
xx “ ”年是我院各项事业发展的关键一年。我校团委以邓小平理论和 三个代表重要思想
为指导，围绕学校中心工作和上级团组织的布置，结合我校共青团工作实际，发挥团组织
摘要：
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行政个人工作计划（精选24篇）行政个人工作划篇计1 20__年迎来了，作为行政文员，对新的一年要制定自己新的工作计划，要把这一年的工作都尽量做好了。对这一年面临的工作，我制定了以下的文员工作计划： 一、企业文化的深化塑造 企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。 1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。 2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增...
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作者：文海小编1
分类：实用范文
价格：免费
属性：32 页
大小：72.81KB
格式：DOCX
时间：2024-07-23
