2024行政工作计划书（通用32篇）
免费
2024 行政工作计划书（通用 32 篇）
2024 行政工作 划 篇计 书 1
1、人事工作
a、 布招聘信息，招 士、 人才。继续发 贤纳 储备 __年公司要在原有部门的基础上再新
建成立两个新的部门，同时加上正常范围内的人员岗位流动，这就需要更多的有志于教育
事 的朋友加入，以不断 公司注入新的活力。同 不断整理完善新入 工的培 工业 给 时 职员 训
作。
b、完善客服人 及 保管人 的各 工作流程。 段的客服是由我来担任的，员 仓库 员 项 现阶
在__年上半年要培养出专职的客户服务人员，同时制定出完善的新入职客户服务人员的.
培训流程。在物资管理方面，学会熟练操作美萍管理软件，和仓库管理员一起做好办公用
品仓库及教材教具仓库的所有物资出入库记录工作。
c、公司的企 文化建 反 出一个公司的 展状 。随着公司的不断 展和壮大，业 设 应 发 态 发
要及时做好公司企业文化建设的实施和监督检查工作。
2、档案管理
__上半年建立起完善的人员人事档案，同时把公司的各类档案进行科学合理的分类，
分部门建立完善档案夹，及时做好各部门档案资料的存档、转档、提档等工作，以不断提
高对各部门的服务效率。
3、 公室常 工作办 规
__年仍要保持好一颗热情服务的心，对来客的接待要文明礼貌，把接待的程序规范下
来，这不但是个人素质的一个体现，更是慧泉教育一个形象窗口。提高对突发事件的应对
与处置能力。争取在__年里使办公室的常规管理工作更上一个新台阶。
4、物 管理资
从__年2月份起，公司各项物资筹备管理工作都使用美萍管理系统软件，各项物资的
出入库更加透明化，物资的使用也更加合理化，有效的避免了工作中不必要的开支和浪
“费，从而为公司节约了不少的资源。详细的物资管理办法将在我接下来宣读的 慧泉教育
”机构物资管理制度 中体现。
5、客服工作
随着加盟园数目的不断增加，公司服务项目的日渐完善，配备一名专职的客户服务人
得尤 重要。在员显 为 __年上半年要制定出一份系统完善的客户服务人员培训流程，并培养
出合格的客服人员，以及时处理公司项目的推广和服务中的问题。
6、文秘工作
由于自己初次接触行政一职的工作，在文笔方面的修练还不是太到位，这就需要在工
作和生活中不断的去学习、充实自己，给自己制定系统的学习计划，以更好的协助总经理
处理公司日常事务，同时，也起草公司宣传文件方面才能做得得心应手。
7、技 工作术
主要负责网站的建设、更新、推广、优化、美化、充实等工作，以及教材教具、企业
宣传品等的设计。在这里，向我们一直以来默默无闻的网站编辑工作者齐晓峰同志表示最
真诚的感谢，认真蹋实，从不邀功，却做着公司最重要的窗口工作，掌声送给齐晓峰同
志。目前，在我部门设计人员一职仍上空缺，在接下来的时间里，给本部门招收、培养一
名合格的设计工作人员是形势所必须。
2024 行政工作 划 篇计 书 2
了 和 工 造一个良好的工作 境。加 各部 之 的 、沟通。 公司为 给领导 员创 环 强 门间 协调 为
各项工作的顺利开展创造良好条件。行政部结合目前公司的实际情况，在现有的资源和条
件下， 真履行工作 ，加 与其他部 的 与沟通，使行政基 管理工作基本认职责 强 门协调 础 实现
了规范化。
针对目前公司实际情况对近期行政工作做如下规划：
(一) 完善公司组织架构，明确岗职责;
1. 完成组织构架图;
2. 完善各部门岗位职责;
(二)加大企业及品牌的宣传，建设企业文化
1、利用 有 源 品牌 行宣 ， 大知名度美誉度。提升品牌形象。现 资 对 进 传 扩 (横幅广告、
站台广告、厂内展板等)
2、公司厂内建宣 用于表彰先 、介 企 展情况及未来 划。传墙 进绍业发 规
3、 开展一月一次的先组织 进(仅限基层)评选活动;
(三)“ ” 、本着 以人 本 的 展理念， 到 工的企 的重要性、和 企 展的为 发 认识 员 业 对 业发
推 性，安排好 工物 生活和精神生活需求：动 员 质
1.宿舍
1.1 利用现有的宿舍房源做合理的调整，将夫妻房调整到四楼(如房间不够调整部分到
一楼);三楼 整 男生宿舍、二楼 整 女生宿舍。普通 工原 上调为调为 员 则4人一 宿舍，管理间
人 两人一 宿舍员间(以后宿舍安排按照该原则执行)。
1.2 加强宿舍消防、清洁卫生的监督、禁止任何人在宿舍内私拉乱接电线，禁止任何
人在宿舍内做 、 水饭 烧 (建议公司建公共小厨房，方便员工改善生活)。禁止在楼梯间及过
道内晾晒衣物
1.3 建议公司建男、女洗澡间各一个。
1.4 建议公司购置洗衣设备，(投币式洗衣机，可收取费用;简单半自动洗衣机免费)
1.5 建议公司建员工活动室一间，丰富员工娱乐生活。
2、食堂
1.2 随着公司的日益壮大，员工的逐渐增多。现有的食堂工作人员已经不能满足全厂
工的伙食需求员(建议新增加厨工一名)
1.3 食堂伙食为公司免费为员工提供，本着为员工提供可口、健康的伙食和节约的原
则，建议在现有的一菜一汤的基础上在增加一个菜品。另外每月固定时间为员工聚一次餐
(根据公司实际情况考虑，聚餐日可增加 2-3 个菜品。另外增加一定的糕点)
(四)办公用品、车辆、文档等管理
1.车辆管理
公司现有公务面包车两辆、用于转货的板车 辆。为了便于管理将公司车辆划分到责
任人。并制定车辆管理(含奖惩)制度，
1.1 公务面包车的加油、出车按照管理制度需填写加油记录及出车记录(防止公车私
用、违章等行为的发生)。
1.2 制定转货板车管理制度，明确责任人，责任人负责保管、保养车辆。(能有效的避
免车辆出现故障责任不明确、使用人不爱惜车辆等情况的发生)
2、 公用品管理办
施 公用品管理制度、 格按照 制度流程 理 公用品的 、 、存 。实 办 严 该 处 办 进 销记录
2.1 办公用品的申请严格按照管理制度由需求人提出申请，行政人事部汇总需求，由
采购部负责专人采购。
2.2 采购办公用品分资产类和低值易耗类由行政部建立专门的办公用品台帐便于管
理。
2.2.1 资产登记入库，明确使用部门，责任人。组织好日常设备维护、保养。
2.2.2 低值易耗类办公用品由各部门专人领取，行政部做领取登记(电子版、纸质版)
(五)行政文档管理
1、日常工作
1.1 公司重要文件的保存。
1.2 公司证照的年审。
摘要：
展开>>
收起<<
2024行政工作计划书（通用32篇）2024行政工作划篇计书1 1、人事工作 a、布招聘信息，招士、人才。继续发贤纳储备__年公司要在原有部门的基础上再新建成立两个新的部门，同时加上正常范围内的人员岗位流动，这就需要更多的有志于教育事的朋友加入，以不断公司注入新的活力。同不断整理完善新入工的培工业给时职员训作。 b、完善客服人及保管人的各工作流程。段的客服是由我来担任的，员仓库员项现阶在__年上半年要培养出专职的客户服务人员，同时制定出完善的新入职客户服务人员的.培训流程。在物资管理方面，学会熟练操作美萍管理软件，和仓库管理员一起做好办公用品仓库及教材教具仓库的所有物资出入库记录工作。 ...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编1
分类：实用范文
价格：免费
属性：70 页
大小：115.91KB
格式：DOCX
时间：2024-07-23
