下乡调研报告(精选33篇)

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下乡调研报告(精选 33 篇)
告 篇乡调 报 1
    一、学校管理
    龙凤小学的工作计划体现了该校的管理模式:由行政管理向业务管理转变,以目标为
情感相投,在同一目标指引下共存、共学、共进。
    为为 为 为 为 为管理体系分五个方面:
    1—— ——、行政:中心小学 村小 班
    2—— —— —— ——、教学管理体系:校 副校 教 村小校 任教 长 业务 长 导处 长 专 师
    3—— —— —— ——、 培管理体系:校 副主任( 培) 村小校 骨干教 教 ;师 长 师 长
    4—— —— —— ——、德育管理体系:校 德育副校 村小校 大(中) 长 总队辅导员
队辅导员;
    5—— —— ——、后勤管理体系:校 支部副 村小校 后勤教长书记长师
    管理方法:
    1、一天一 一公布,一周一 一 正,一月一 一 ,一期一 一 摆 矫 评 汇报 结 奖罚
    2、激励( 励先 )和制 (千分考核)手段相 合。奖 进
    本学期的理论学习以 新程理论 为容,主要有以下三个专题:教师角色转变应从备课
开始、用新课程理念指导数学教学、浅谈新课程改革中教学观念的转变。
    校 骨干教 的 伍建 方面很有特色,除 管理 其表率作用外, 搞该 对 师 队 动态 发挥
帮带 活动,每位骨干教师除了培养教师或是领导外,自己还必须被其它教师培养某个方
面,也就是 骨干教 即要培养 人,也要受到 人的培养, 加 了 之 的共学 这样 强 师师 间
共进,促进了骨干教师的进一步成长。
    按照集体备课 五步走 的模式,龙凤小学已经完成了第一次集体备课。
    另外,学校的样本培训计划、教改工作计划、体育卫生艺术工作计划、实验教学工作
划、非骨干教 培 划、教 工作 划、 培工作 划、教研工作 划、教学工作 训计 导处 计 师
划、德育工作 划、安全工作 划等 划的内容 ,有具体 安排和相关 计 详实 时间 负责
    二、课堂教学
    在所有五所村小中,只有 村小是完全小学,十四号村小只有一年和六年两个年龙凤
组。此次调研在包校领导和相关教学领导的陪同下,深入各村小共听课 33 节。其中龙凤
中心小学、龙凤村小和骆驼来村小每位任课教师的课均做了展示,十四号村小和十五号村
小听取的是班和任的课既语文、数学学科的课。
    从 体情况看,教在 堂教学中能 注重基 知 的教学,从中也能看出每位教 础 识 师对
堂教学的重 程度是很深的。其中 中心小学 海 老 的一 英 效果最佳,教 龙凤 吕 艳 师 节 语课
教学方法灵活,注重用英 和同学 ,注重培养学生学生英 的 趣。 堂气 们进 对话 语 兴
氛活跃,爱国主义思想渗透自然。李伟老师的自然课《彩虹的秘密》注重学生动手能力,
教师选用现有的实验器材,指导学生动手操作,研究和推想,做出判,培养了学生勇于
探索识。还有一老教师:骆驼来的高继福老师,龙凤村小的传发老师,在课堂
——教学中,充分体现了老教师的优势 对教材研究透,重难点把握得好识标
果好。
    三、几点思考:
    陆续几天的下乡调研,该校存在一些问题。
    一是教 伍差且老 化。 果是:除行政 外,师队 龄 统计结 领导 30 以下的431
40 28 41 41 。从总体,该校教师数够用,可真正任做一线
的少之又少。
    二是有的小科课堂教学效果欠佳龙凤村小的体育课出学生的一基本动作
要 不 关。
    三是个别村小教学水平低下。十四号村小,教师在课堂教学中一些常规的教学方
和模式都掌握不好
    四是新课程理念在课堂中体现的够,应教育思想影响着教师的课堂教学。
    建 加 培工作,更新 念,提高教学水平,加 小科的重 。强师 强对 视
告 篇乡调 报 2
    市辖 26 个乡,四个街道办事处,家电下乡工作从 XX 12  月 份开始备12
26 号完成第一工作,共计备案家电下乡指定销售网点 76 家,市人民政府于 XX 1
14 号在 xx 市商大电城举行了重的家电下乡式。为了进一步做好家电下乡
息系统资料录入工作,加快财补贴,规范家电下乡市场秩序xx 市商xx
组成 4查、调研工作组,用了 5的时间,对全市 21 个乡60 家家
下乡指定销售网点42 家家 售店 行了 、走 和 研。电销 访
    一、全市家 下 体形 良好乡总
    一是各 能部 行 迅速。商 部、 政部关于家 下 政策出台后, xx 市商
xx 市财局迅速xx 市家电下乡工作班xx 市商负责网点布局和备工作,
并于 XX 12 26 号完成了对 76 为 为家网点的XX 15号组织召开了 xx 市家电下乡指
定网点负责人及、业务员参加家电下乡工作指导会议76 家指定 售
网点负责人到株洲参加相关容的培训,xx 市财XX 115 完成了对各乡
街道办事工作员的'培 工作,并指定了 人 家 下 工作。专业 训 专 负责 补贴 2
11 日起补贴工作进入正常操作程
    二是销售形势喜人。据全统截止 XX 327 日止际销售家电下乡产品近
6000 ,其中冰箱洗衣机占九成以内需千余万元
    三是家电下乡市场秩序良好。在对 60 家指定 售网点走 中 ,各指定网点店 访 发现
面,店 , 模、 地、 品等在当地都是有一定影响力的,指定店牌, 流程 ,场 产 购买 图
知等张贴醒目,家电下乡产品价与标识发现乱价虚假宣等问题,标
卡在 品内保存完好,90%的 售网点配 了 和税控机。电脑
    四是网点布局合理,系统录入工作顺利。由于网点布局分布合理,有效地遏制
意 争和 源重复、浪 等 民朋友 方便; 费 问让农 购买 60 家 售网点走 ,整销 访发现
个系 入工作比 利,截止统录 较顺 327 日止网上录2801 ,其中冰箱 1715 洗衣机
822 ,彩264 。约际销售量50%左右,90%的 售网点能 自行正常 入。
    五是 民品牌意 烈, 极性逐步提高识强 购买积 . 在 研中 民 家 下 品的调 发现
品牌意, 像海尔产品销售份额40%左右, 农民对二三线产品不感兴, 线
产品村的市场将更加广阔随着财补贴, 农民受到了国实实在在
的实, 购买积极性正提高. 327 日止己向1568 , 核通未
为为 481 , 为为1022 , 金到位达补贴资 243493.51 真正实现了农民得, 政府
得民心。
    二、存在的
    一是 品 构不合理,一 品利 率底下,彩 ,手机 售受阻。在 研中商家普线产 润
遍反映,有些品牌家电下乡产品销售网点利润低线家电下乡产品利润稍高农民群
众却没购买别是彩电系列销售网点几乎没利润空间,如果送货稍远
商家 有倒 的可能 生, 致一些 售网点干脆不 售家 下 的彩 ,手机农户 发 导 电 销
“ ”售几乎零销售,主要原因是手下乡产品销售价格比台 山寨机 价格与市场需
求产冲突
    二是存在挂靠销售。一批具备备案条件但在第一时备商店
大多采挂靠形销售家电下乡产品。在调研中约发现有 30 家左右的 售店存在 种情
况。
    三是商营照的个别店铺销售家电下乡产品。在查中发现如大障陈初
”  ” 照和销售家电下乡产品。这是典型的 三无 店,
其关门整顿
    四是存在虚假宣传和泗汾家商店张贴13%
的广告,白兔潭一家非指定网点 器 售店将家 下 牌私自撕下,另外 上高电 销 标识 标
于指定价的价格。 重 乱了家 下 市 秩序严 扰 , 打击
    五是供 商服 有一步和提高。网点 入的指 , 网点布和家 下应 务 进 导 对
产品制等等
摘要:

下乡调研报告(精选33篇)下研告篇乡调报1  一、学校管理  龙凤小学的工作计划体现了该校的管理模式:由行政管理向业务管理转变,以目标为导向,以规范为基础,以考核为依据。创建师师之间,师生之间,工作相顾,学术相通,情感相投,在同一目标指引下共存、共学、共进。  为为为为为为管理体系分五个方面:  1————、行政:中心小学村小班;级  2————————、教学管理体系:校副校教村小校任教;长业务长导处长专师  3————————、培管理体系:校副主任(培)村小校骨干教教;师长师长师师  4————————、德育管理体系:校德育副校村小校大(中)长长总队辅导员长队辅导员;  5——————、后勤...

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