财务经理精选的工作总结（精选30篇）
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财务经理精选的工作总结（精选 30 篇）
财务经理精选的工作总结 篇 1
在 4s 店，作为新入行的财务人员，除了掌握好公司费用开支
标准外，重点是如何做好公司的财务监管工作，有几点重要的关
健点建议你注意：
一、存货管理，财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了
解，几个重要数据要明确其意义，明确获得途径，主要是库存备
件，监督好备件的入出库过程，对于存货管理软件应熟悉其功
能，对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行，4s 店
财务工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相
符。
二、服务收入管理，公司每月的服务收入一定要与服务软件系统
的数字相符，一定要慎重进行反结算，并确保反结算是在财务的
监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行，不对其他人员授
权。
以上是两个最容易出问题的地方。
三、整车销售收入的管理，确保每一笔销售都形成订单，且订单
上一定反映真实的销售价格，有关赠送保险、精品的一定要在定
单上反映出来，公司的销售价格政策要在财务备案，超出授权的
要由有关负责人员在定单上签字确认.
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四、加强供应商的管理，4s 店一般对于客户管理不需要财务人员
关注，因为一般这都有现在的管理模式，往往取决于生产厂商的
要求。备件、精品的采购由于财务人员并不懂得有关专业知识，
似乎很难对此加以监管，但这又是非常重要的需要监管的地方，
初期简单的方法是，要求采购部门将供应商档案提交，必要时可
进行适当抽查，试调，分析主要消耗品的供应价格是否与市场价
格同步，当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。
财务经理精选的工作总结 篇 2
我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调
整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们
都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确
引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步
成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多
的工作做一简单的回顾。
一、在稳定的工作环境中，努力提高自身业务水平及和管理能力
(一)以提高自身素质为突破口，在不断地学习中掌握干好工
作的基本技能和知识
在工作中，我经常把自己放在公司的总体框架中来反思自
己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司
发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常
工作的需要。我经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导
的期望，自身素质的强弱是关键。20xx 年上半年审核各类单据
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5460余份，制作凭证 400 余张，准确率均达到 99%以上;进行了一
次固定资产盘点，对报废、调拨、毁损的固定资产及时进行了处
理，有效保证了固定资产核算的真实性;负责本部门采购计划的编
制和物质的领用管理，做到既不短缺又无富余。
(二)以提高工作效率为根本，在坚持原则和正确心态的基础
上保证完成工作的标准和质量
在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门
建立比较融洽的关系，以便于开展工作。坚持原则、客观公正、
依法办事。半年以来，我主要负责存货核算、固定资产管理工
作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计
事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪
律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报
销工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始
凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭
证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监
督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真
实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。我
认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公
司的各项规定要坚决遵守，具体问题具体分析，就必须持正确心
态，一丝不苟，不骄不馁。只有做到这些，才能称得上是为公司
负责，为部门负责，更是为自己负责。
(三)以强化服务质量为目标，在不断的经验积累中探索新方
法，研究新模式
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摘要：
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财务经理精选的工作总结（精选30篇）财务经理精选的工作总结篇1在4s店，作为新入行的财务人员，除了掌握好公司费用开支标准外，重点是如何做好公司的财务监管工作，有几点重要的关健点建议你注意：一、存货管理，财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了解，几个重要数据要明确其意义，明确获得途径，主要是库存备件，监督好备件的入出库过程，对于存货管理软件应熟悉其功能，对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行，4s店财务工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符。二、服务收入管理，公司每月的服务收入一定要与服务软件系统的数字相符，一定要慎重进行反结算，并确保反结算是在财务的监督下。且反结算只能...
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作者：shokzz
分类：工作总结
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时间：2024-11-02
