单位年终自我评价
VIP免费
单位年终自我评价
上一年已经过往，我没有得到预料的结果，但这个辛酸的结
果也是情理之中的事。此时的我已经无法改变过往，我能做的只
有做好前车之鉴，防后顾之忧。这些教训也许是我得到最有价值
的东西。
一、 工作时的题目
1、与领导有关的题目
a、与本部分(直属领导)关系的处理
① 现状：上一年工作的半年时间里面，领导对我是越来越
疏远。有指示政策不找我，需要了解情况不找我，联系客户关系
也不找我，甚至有题目也懒得找我。这是一种最失败的关系，比
天天责骂更失败，这也是这一年处理的最糟糕的一个关系之一。
② 原因分析：首先，是我缺乏跟他的沟通，有迷惑自己担
着，有想法也在心里压着，甚至有题目也不会想到跟领导商量，
更不用说刻意往讨好领导了;其次，是自己没有表现的欲看，明知
自己的强项是书面表达，但一些表现的机会都没有往捉住，缺乏
主动性。再次，是工作业绩差。没有良好的工作业绩是没有发言
权的。最后，是自己没有全心全意投进工作，态度没有端正。
③ 解决方法：1、主动跟领导沟通，沟通的范围包括自己对
工作的迷惑和想法(特别是好的想法)，自己无法解决的题目，自
己没有权限需要请示领导的题目;2、捉住每一次表现的机会，特
别是自己强项的表现机会，全力展现自己，不需要隐躲什么，也
不用明哲保身，但必要时谦虚的说法还是要有的，不可强出头，
1
能做的就做，不能做的就给别人做个顺水人情。3、认真对待领导
交予的每件事情，全力以赴做到最好，不可拖延，不可遗忘，更
不可找借口推脱。假如自己没做好要谦虚承认，并向领导请教下
次该如何做。同样的错误不可犯第二次。假如做好了，也不要邀
功，功是领导的，功夫做到位了，别人都看在心里，该我的总回
会有回报的。4、端正态度，把公司当作自己的家，公司业绩做好
了自己的业绩自然也就随之进步。给公司考虑题目就是给自己考
虑题目，公司的理念就是自己的理念，不存在洗不洗脑的题目。
要一字不漏的接受公司的理念，并全力把它发扬光大。5、树
立“工作就是全部”的理念，所有的行为都是为工作服务的，工
作做好了，所有的行为都好说话。工作没做好你什么都不是。再
也不要为你所谓的爱好，所谓的爱情，所谓的……而把工作抛到
一边了。6、不要抱怨公司的缺陷，不要为自己犯的错误找借口。
人不可能是完美的，公司也是一样。我能为公司做的不是往指责
或补正公司的缺陷，我能做的只有发挥公司拥有的上风和强项。
这条切记，这是 XX 年我所犯下的最大理念错误。
④ 总结：直接领导的态度决定你的工作前途(钱途)，万事都
围绕他展开，万事也要以他为中心。他的事做好了，他安排的事
做好了，什么事情都好说。
b、 与其他部分领导关系的处理
① 现状：其他部分领导现在对我也是抱不认可的态度的。
特别是彩电部分领导，觉得我没有办事的技巧，没有办事的能
力。对我不屑一顾，我也很少主动往跟这些人沟通，很少主动往
2
帮他们做点力所能及的事情。甚至，其他部分最近发生了什么重
大事情，什么重大变迁我都不知道，所以往往有机会沟通的时候
却没有话题，由于我没有主动往了解他们。
② 原因分析：首先，缺乏沟通是最主要的原因，我办事不
利，我能力有限这些都不是题目，题目是当我碰到题目没有想到
这些部分领导，没有重视他们，没有及时向他们反映、请教和寻
求帮助。对他人的漠视是对人最大的不尊重。其次，没有主动往
了解其他部分的一些情况，特别是一些大的变故(包括好的和差
的)，以及其他部分的一些产品、流程等相关知识，就是由于这些
导致了见面没话题，相对无语的陌生情况。再次，没有主动往帮
忙做一些自己力所能及的事情。没有同这些领导的下级保持密切
的联系。最后，没有认同这些部分的理念，各个部分的治理理念
是不一样的，不同的理念都有其存在的公道性，我不能一锤子打
死。12345678
③ 解决措施：1、主动沟通，碰到题目，自己有办法可以向
这些领导征求更好的方法，自己没有办法更要向这些领导寻求帮
助，有机会定期要向这些领导汇报一下最近自己的一些情况和困
惑，就像小弟跟大哥一样。2、主动往了解其他部分的一些情况，
包括最近的一些变故，有关的产品、流程、专业知识等方面的知
识，以备下一次沟通时凸显对此部分的重视以及必要时可以随时
助其一臂之力。此外，也是促进人事关系协调的一个重要的桥
梁。3、主动往帮其做一些力所能及的事情，时间是可以挤出来
的，不要把“事不关己高高挂起”的旁人理念挂在嘴边，这是碌
3
标签： #单位
摘要：
展开>>
收起<<
单位年终自我评价上一年已经过往，我没有得到预料的结果，但这个辛酸的结果也是情理之中的事。此时的我已经无法改变过往，我能做的只有做好前车之鉴，防后顾之忧。这些教训也许是我得到最有价值的东西。一、工作时的题目1、与领导有关的题目a、与本部分(直属领导)关系的处理①现状：上一年工作的半年时间里面，领导对我是越来越疏远。有指示政策不找我，需要了解情况不找我，联系客户关系也不找我，甚至有题目也懒得找我。这是一种最失败的关系，比天天责骂更失败，这也是这一年处理的最糟糕的一个关系之一。②原因分析：首先，是我缺乏跟他的沟通，有迷惑自己担着，有想法也在心里压着，甚至有题目也不会想到跟领导商量，更不用说刻意往讨好...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编2
分类：个人文档
价格：6贝壳
属性：18 页
大小：49.84KB
格式：DOCX
时间：2024-11-02
