门诊护士长述职报告(通用5篇)

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门诊护士长述职报告(通用 5 篇)
门诊护士长述职报告 篇 1
20xx 年是我踏上护理管理岗位的第一年,本人能够踏实工
作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗
位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩
的同时,也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职
位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作
的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我第一
次成为一名护理管理人员,感到自己在如何带领所有护理人员建
好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下
还是基本完成了 20xx 年的工作任务。下面,我就将本人今年以来
的履职情况做如下表述:
一、主要工作
(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,确
保护理工作的正常有序的开展,圆满了完成了禽流感(H7N9)的
防治工作。
(二)对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。
为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢
救药品和物品,并进行规范化管理,确保抢救药品和物品完好率
100%。
1
(三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒
目,定点、定区放置;无菌物品规范放置,确保在有效期内使
用。
(四)不断深化安全管理,强化安全意识。做好安全护理工作,
安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。因此,
做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护
理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和
护理服务规范,尊重人,了解病人,重视心理护理和精神关
怀巡视,同时对科室的各设施、物品及家属要加强安全
管理。
)了护理展的新动向,定期组织护理人员进行
学习,强化三基训练学习新业务、新知识、新技术力提高
一位护理人员的水平,使其跟上时代发展的要,科内
一次个案护理查房,加强科室学习,定期组织护理人员进
行科内、院内
学习及三基理论考试和操作训练;加强护患通,定期
组织召开工休座谈会取患家属的建,以便护理工作的
开展和进,真正做到想病人所急病人所
)在护理部的安排下,到上医院进行 PICC 置管和护的
,通过学习进一步协助全院 PICC 置管工作的开展,提高护理
术水平
2
)在院领导的支持下,门诊各科医护人员和信息科、
心共同合作,对门诊人的就诊流程进行了善。由原来的
二次分诊为一次分诊,缩短病人的排
)在工作至之余,自身能够不断学习重提高自己的
水平
二、问题
(一)科室管理方面不能如人意,个别诊室有时序不
规范、卫生不到位
(二)个别护理人员在护理服务规范方面的行力不够,主要
因在护士长缺乏管理方法和经验。
(三)年护士的水平专业技能不高 ,护士长对年护士
的要求不够严格,能真正实护理人员的培训工作。
三、下步打算
(一)继续学习专业素质,取在专业素质方面有质的
,以自身的质带全科,提高全科室的护理水平
(二)在管理的能力上要有明显的进。这一点还是要通过不断
学习才能到。积极向书事学领导学习
进的方法和理,并在工作不断的总结经验和教训
(三)遵守法,严格遵守医院的规章制度,严以己,以身作
,用靠近,用人格来感打造具凝
力的护理队伍
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摘要:

门诊护士长述职报告(通用5篇)门诊护士长述职报告篇120xx年是我踏上护理管理岗位的第一年,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我第一次成为一名护理管理人员,感到自己在如何带领所有护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了20xx年的工作任务。下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述:一、主要工作(一)根...

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