个人反思报告

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个人反思报告

根据公司党委《关于开展“守初心、敢担当、转作风、严履

职”教育实践活动的意见》安排，本人对照“五个反思”和 “五

个痛点”，紧密联系思想、工作、作风实际，进行深刻反思，形

成个人“反思报告”如下。

一、主要问题

（一）对照“五个反思”查摆问题

1、对于主管的部分工作存在安于现状、不思进取，激情消退的现

象。

2、作为一名经营管理的工作人员，还没有充分意识到对安全工作

的重要意识，对一些安全问题熟视无睹、见惯不怪。

3、工作中缺乏创新精神，习惯用老思想、老办法去解决问题，对

公司提倡的新举措、新模式不能充分领会。

4、因预算员岗位的短缺，对新入职职工要求过高，急于求成，没

有换位思考新职工的思想状态和工作能力，关心不够。

（二）对照“五个痛点”查摆问题

1、作为一名管理人员，对自己主抓的业务范围能够积极对接和落

实，但是存在管理缺失，对自己岗位定位不准，造成工作上的被

动。

2、学习能力不强，对市场现行的政策法规后知后觉。

3、在对外工作的开展上不积极主动，存在等安排、靠领导的现

象。

4、不能深入到各个单项工程中，没有深入到项目部做足功课，在

办公室的各种的调度、催促、安排不应该代替深入项目部的实际

检查、考核。

5、作为一个管理者，在工作的落实完成上原则性有待加强，标准

要求的不够严格，对工作中发现的问题，碍于情面，能不提的就

不提，没能做到真抓实干，存在“怕得罪人”和“好人主义”的

思想。

（三）对照个人岗位职责查摆问题

1、工作的前瞻性、创新性不够，在工作中遇到困难时，有时会采

取逃避的态度，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出

现，缺乏一种刻苦钻研的精神；

2、在深入基层项目部方面，因一些客观因素的影响，日常下到项

目部的次数偏少，往往问题出现了才去关注，领导安排了才去行

动，对项目部的服务和业务指导偏少，没能很好的起到引领和带

头作用；

3、在对项目部的考核上仅仅是局限在表面上和报表的数字上，没

有从成本支出是否合理，是否应该支出的角度去考核，没有从市

场的角度去对标考核，没有阶段性的分析，同时经营口和施工口

缺少沟通，没有考虑质量、工期、安全、施工步骤、工艺等因素

对成本的影响。

二、原因剖析

主观原因是主动意识不强，定位不高，对自己的要求不高，

客观原因是因一岗多责，工作头绪多，精力有限造成顾此失彼，

没能做到整体工作合理安排。

三、整改措施

一是加强理论学习，提高自身素质。加强政治理论学习，努力掌

握党的基本理论的科学体系和精神实质，做到真学、真懂、真

信、真用，不断提高理论和工作水平;加强业务知识的学习，不断

拓宽知识面，提高自己，努力适应新的形势，新的变化。

二是不断解放思想，树立开拓创新理念。按照解放思想、实事求

是、与时俱进的要求不断转变思想观念，勇于突破思想束缚，努

力把解放思想体现在具体的工作中，切实增强发展意识、服务意

识和责任意识，全面提高工作效能和整体水平。

三是自觉防微杜渐，筑牢廉洁从政防线。坚持高尚的精神追求，

培育高尚的道德情操，养成良好的生活作风，自觉抵制形式主

义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的侵蚀，时刻以《党章》从

严要求自己，进一步规范自身从政行为，自觉拒腐防变，做到勤

政务实、勤俭节约、秉公用权、生活正派，以实际行动维护党纪

政纪的权威性和严肃性

以上是我的个人反思情况，如有不当之处，请批评指正！

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个人反思报告根据公司党委《关于开展“守初心、敢担当、转作风、严履职”教育实践活动的意见》安排，本人对照“五个反思”和“五个痛点”，紧密联系思想、工作、作风实际，进行深刻反思，形成个人“反思报告”如下。一、主要问题（一）对照“五个反思”查摆问题1、对于主管的部分工作存在安于现状、不思进取，激情消退的现象。2、作为一名经营管理的工作人员，还没有充分意识到对安全工作的重要意识，对一些安全问题熟视无睹、见惯不怪。3、工作中缺乏创新精神，习惯用老思想、老办法去解决问题，对公司提倡的新举措、新模式不能充分领会。4、因预算员岗位的短缺，对新入职职工要求过高，急于求成，没有换位思考新职工的思想状态和工作能力，...

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