办公室安全整改措施方案
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2024-10-31
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办公室安全整改措施方案
安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整
改结束后的日常工作中，加强员工的安全观念，查找隐患，消除
隐患。下面就由小编为大家推荐办公室安全整改措施方案的范
文，欢迎阅读。
一、整改措施
针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施：
1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安
全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。
2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步
固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。
3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按
场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建
筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。
4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标
志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备
和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，
便于识别，来提醒路人注意安全。
5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目
的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。
6、施工现场实施符合文明施工的规定，不违章指挥、违章作业，
生产设施符合安全要求和卫生标准。
二、整改责任
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项目部经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全
隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协
调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。
项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负
责整改所需的人力、物力的调节。
负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整
改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验
收。
三、整改资金
1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统
筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金
纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使
用。
2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安
全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。
3.项目应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、
支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束，多
余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。
4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对
安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全
投入计划、安全经费使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改
投入迅速及时。
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5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重
程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。
四、整改时限
根据项目部具体工作情况，整改时限为一个月。负责整改的
责任人，必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成
整改的，应说明原因，对不按时整改或不按规定时间回复整改完
成情况的责任人进行处罚。
五、预案
总体原则：抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制
事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。
1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总
责，公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。
2、公司成立以经理任组长，副经理任副组长，其他人员为组员的
应急小组，负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。
3、组织有关部门制定应急救援预案，以便按照应急救援预案开展
救援工作力争将损失降到最低程度。
4、根据事故突发情况统一部署应急预案的实施工作，并对应急救
援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员
物资等。
5、事故现场要实行统一指挥，每一个部门、每一个人必须积极踊
跃的参加应急救援工作并提供一切便利条件。
6、抢救受伤人员保护好事故现场，疏散现场人员，控制事故扩大
是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。
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摘要：
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办公室安全整改措施方案安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，加强员工的安全观念，查找隐患，消除隐患。下面就由小编为大家推荐办公室安全整改措施方案的范文，欢迎阅读。一、整改措施针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施：1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;...
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