×局领导班子存在的突出问题及初步整改意见57

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×局领导班子存在的突出问题及初步整改意见

在党员先进性教育活动中，通过广泛征求各方面的意见和建

议，找出了领导班子存在的突出问题，并形成了初步的整改意

见。

一、存在的突出问题

1.工作重心下沉不够，工作作风不够扎实。一是对基层单位的业

务指导、服务不够。对阶段的工作、日常工作进行指导不经常；

二是深入基层开展调查研究不够。与全局重点工作相关联度大的

单位去得较多，相关联度小的去得较少；到单位去后听汇报的

多，到实地察访的少；和干部职工谈工作的多，找干部职工谈心

的少；去企业解决具体问题的多，全面深入的了解情况、察实

情、明实数、摸实底的少；掌握一般情况的多，认真坐下来分析

问题、集体“会诊”的少。

2.干部队伍建设和思想政治工作有待加强。一是思想政治工作重

视不够。思想政治工作不细致深入，对干部职工的情绪思想了解

不够，有重业务、轻政工，重说服、疏严管的现象；在对待违反

劳动纪律和上班纪律的问题上，认为都是机关干部素质高，响鼓

不用重锤，开展批评的少，对机关的不良现象没有及时制止，对

个别违反劳动纪律的干部也没及时处理。领导干部带头讲原则、

讲正气，以身作则、率先垂范的作用也不够。二是干部的培养、

选拔、任用有待深化和规范。局系统没有制订完善的干部管理体

制和奖惩机制，因此，在干部队伍中存在工作动力不足、压力不

大、活力不够以及工作热情减退等问题，存在干多干少一个样，

干与不干一个样的现象。

3.机关科室职能设置有待完善，市区管理体制需要进一步理顺。

一是机关各科室的职责划分、人员分工不尽合理。有的科室职能

多，有的科室职能少；有的干部职工工作量大，有的干部工作量

小；有的工作科室间相互推诿，有的工作科室间相互争做，工作

协调也不够，在工作上存在错位、缺位、越位现象，影响了机关

工作的效率。二是对城区收编管理问题督促落实不力，使同志们

产生怨气，影响工作；管理关系还没有理顺，也影响到一些同志

的工作苦乐不均，影响了干部职工的积极性。

4.管理执法力度不够。一是向国家、省局多争取有利于经济发展

政策的力度还不够。二是行使本部门统一监督管理的职责欠缺，

往往纵向联系的多，与横向职能部门联系的少，在如何充分发挥

政府各部门的作用，共同做好经济发展工作方面办法不多、措施

不力思路不宽。

二、初步整改意见

1.按照边议边改的要求，切实解决局系统干部职工群众高度关心

的四个方面的现实问题。关于严格纪律、加强队伍建设、下基层

调研、加强制度建设等四个方面的问题，局党组经过初步的讨论

形成初步意见，待修改完善后，近期将付诸实施。一是严格工作

纪律，对违反各项规章制度的行为，视其行为及产生后果的轻

重，该教育的及时教育指正，该批评的要严肃批评，该处理处分

的坚决处理处分。全体干部职工要严格地遵章守纪，严格劳动工

作纪律，按时上下班。二是认真抓好队伍建设。队伍建设是个长

期而又艰巨的工作，需要坚持不懈的努力，近期要解决几个空缺

岗位的干部的调整到位问题。三是加强调查研究。党组成员要带

头深入基层、深入企业、深入群众，开展调查研究，掌握污染情

况，了解干部职工思想情绪。调查研究的时间每年不少得于3 个

月，并撰写有价值的调研报告或有指导性意义的工作文件 2篇以

上。四是加强制度建设。要结合新时期的实际情况，对局系统的

管理制度进行修订完善，特别是加强干部管理体制和奖惩机制的

修订，加强机关财务管理、职工福利待遇制度和公车管理、接待

制度的完善。对职工的福利待遇由有关科室依据市里的政策逐步

落实，尽可能的给干部职工创造一个好的工作环境。

2.按照立足当前、着眼长远的要求，切实解决事关全市经济发展

的问题。根据干部职工群众提出的意见和建议，经过认真梳理，

制约我局工作顺利开展的四个问题必须科学制订整改方案，严格

落实整改责任，排好落实工作日程，切实抓好整改。一是理顺体

制的问题，关于城区收编的问题，要积极向各级领导反映情况，

加强与各相关单位部门协调，争取早日解决；科室职能设置合理

性的问题，由政工部门调查研究，拿出意见，由局党组讨论后决

定解决的办法。二是以科学发展观为指导，制订好“十一五”规

划。规划是今后几年我们的工作指南，未来几年是我市经济、社

会发展的关键时期，认真编制好 “十一五”规划非常重要。局党

组非常重视编制工作，成立了工作专班，落实了专人负责，并与

有关科研院所签订了意向性协议，目前已经初步形成了编制的工

作思路。三是加强执法管理。要进一步探索公众参与机制，从源

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摘要：

×局领导班子存在的突出问题及初步整改意见在党员先进性教育活动中，通过广泛征求各方面的意见和建议，找出了领导班子存在的突出问题，并形成了初步的整改意见。一、存在的突出问题1.工作重心下沉不够，工作作风不够扎实。一是对基层单位的业务指导、服务不够。对阶段的工作、日常工作进行指导不经常；二是深入基层开展调查研究不够。与全局重点工作相关联度大的单位去得较多，相关联度小的去得较少；到单位去后听汇报的多，到实地察访的少；和干部职工谈工作的多，找干部职工谈心的少；去企业解决具体问题的多，面深入的了解情况、察实情、明实数、摸实底的少；掌握一般情况的多，认真坐下来分析问题、集体“会诊”的少。2.干部队伍建设和思...

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