电厂培训心得体会精选多篇

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电厂培训心得体会精选多篇

第一篇：电厂班组长培训心得

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先做人，后做事

［摘要］如何做好班组长管理，当一名称职的班组长，在本

次技能提升培训中，我有了更深的认识和感受，工作理念有了新

的突破、新的收获。在以后工作中，一定认真践行团结、执行、

忠诚等理念，切实做好本职工作。

［关键词］班组管理目标沟通胜任

兵头将尾如何干，自己却从没想过，只是带着头下车间干

活。累是很累，但心情还算可以。这次公司组织班组长的学习培

训，却让我认识到自己的不足，特别是开篇里列出的一些现象和

困惑，不仅对号入座，还针针见血。感受最深的有两点：做好角

色转变和沟通。

老师说:做好自己，要把握住“教会下属、让聪明人听话、自

己执行到位”三句话，依此为中心开展工作，才能使自己游刃有

余地开展工作。并运用老子的道德经思想来辅证，管理者的深邃

意义。领导层要“循道而为”，遵从“道”，掌握“术”，了

解“工”；管理层要“以道御术”，了解“道”，会用“术”，

具备“工”；基层要“以术治工”，响应“道”，掌握“术”，

精于“工”。组织管理如果能“循道而为，以道御术，以术治

工”，中间用“组织文化”，从上向下，一以贯之，称“王”则

指日可待。虽然我不是很理解老子的精髓如何运用在组织管理之

道上，但老子治国安邦的智慧却是博大精深，涵盖天地，富含哲

理的。其中有几章做了重点讲解。管理者要务实，善用人才，要

忍常人所不能忍，要先天下之忧而忧等，都对我们的班组管理工

作有着指导意义。

我们组织文化的承载体是以“6s”形式体现的。王家尧老师

却从 1

精益生产的角度上重新诠释了6s 的真正含义。“整理、整

顿、清扫、清洁、素养、安全”。整理：要与不要。整顿：定置

管理和目视管理。清扫；查找隐患，解决问题。清洁：建立标准

化管理体系。素养：自觉=习惯。安全：生命和经济问题。并总结

了以 6s 方式坚持去管理，可以与 tps、tpm 比肩的企业经营管理

方式。具体有：1.现场管理：物品摆放和目视管理，作业现场、

办公现场；物流路线，工艺流、物料流、废弃物流。2.库存管

理：减少库存、加强周转。3.计划管理：生产计划、工作计划、

流程管理。 4.供应商管理：质量、交期、价格。5.作业管理：加

工、保全、服务、办公。 6.组织管理：规章制度、企业架构、岗

位编制、战略规划。 7.营销管理：从产品贡献角度考虑战略营

销；从顾客贡献角度考虑营销战略。 8.财务管理：资金赢利

率。9.产品设计：加工特性、利润贡献。

经过这次培训，班组管理的理解上都有了深的体会。这是一

次提升自我，超越自我的机会，对于刚带学生的我来说，无疑是

旱地里下了一场“及时雨”。首先在角色认知和转变上，我不仅

是技术能手，我的立足点、着眼点不能同于以前。

对企业来说，我是基层的管理员；对主管来说我是贯彻者和

执行者；对其他对班组长来说，我是是工作上的协作配合者；对

作业员工来说，我是领导和指挥作业者。班组长在企业、公司、

员工、同事之间，扮演着不同的角色，不同的角色赋于其不同的

价值：首先，班组长是企业价值和利润的创造者。这是最基本的

一点，也最容易被忽略。很多班组长常常以为只要与上司搞好关

系、与下属和平共处就可以

了，这是很错误的。价值是一只看不见的手，无处不在。正

所谓铁打的营盘流水的水兵，上司和下属会经常更换，但企业追

求价值和利润的目标永远不会改变。其次，班组长是中层管理人

员的左右手。是“左右手”而非“左右脑”，表示工作的重点是

具体实施，即以最好的方法贯彻上司的指示和命令。具体要注意

以下几点：1、是辅助上司工作，而非设计主导；2、协助上司开

展工作，与上司形成配合和互补关系；3、指出上司不足时要注意

方式；4、原则上只接受直接上司的工作指令，只向直接上司负责

和报告工作。再次，班组长是作业人员的帮助者和支持者。班组

长多数从优秀员工中提拔上来，所以原来的工友对这个转变一般

有一个适应过程。如果对作业人员以帮助者及支持者的身份出现

解决他们工作上的困难相信很快会获得员工的拥戴，以权相压只

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电厂培训心得体会精选多篇第一篇：电厂班组长培训心得--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------先做人，后做事［摘要］如何做好班组长管理，当一名称职的班组长，在本次技能提升培训中，我有了更深的认识和感受，工作理念有了新的突破、新的收获。在以后工作中，一定认真践行团结、执行、忠诚等理念，切实做好本职工作。［关键词］班组管理目标沟通胜任兵头将尾如何干，自己却从没想过，...

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