邮政局长述职报告

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邮政局长述职报告

走过了 20xx，心中甚感欣慰。自认为没有辜负领导的厚爱，

没有辜负职工的期待，对得起企业，也对得起自己。如果对一年

进行简短概括，那就是“实实在在干了一年，用心干了一年”。

我相信 20xx 年必定永远留驻在我的记忆中，正如过去美好的日

子，时时让我怀念。

下面根据市局要求，就一年工作情况分几个部分进行述职：

一、eee业务工作情况：

20xx 年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递

业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不

多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速

递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得

从零开始。再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万

象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一

个品种都是一项业务。再次，出现了一些形势上的变化，报刊发

行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。虽然存在

这样那样的客观实际，但在省市局的正确领导下，在全局干部职

工的共同努力下，这些业务的发展取得了十分满意的成绩。

物流业务。完成业务收入 100 万元，较去年 8.9 万元，增长

11 倍多。实际收入也较去年翻了 6 番多。在总收入构成中比重达

7.7%，仅次于邮储。在省局组织的农资分销“四大战役”中，一

直都居小组第一位，受到省市局的表彰。一年来，共接待学习县

局达 55 个。本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草

拟邮政分销有关制度办法近两个月。

在物流业务中，抓了三个关键环节：一是抓环境，二是抓意

识，三是抓能力。抓环境，主要是因为邮政还不具备农资领域的

经营资质，只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关

系，发展中才不会出现一些干扰，通过多次汇报、说明，取得相

关部门领导理解，为分销创造了一个相对稳定的发展环境。抓意

识，主要针对职工对此项业务开办的认识不足，对发展中出现的

困难心理准备不足而进行，最后达成上下齐抓共管、奋勇争先的

发展共识。抓能力，主要抓农技指导能力、抓业务营销能力、抓

各类促销活动的组织能力，抓终端代办点的管理能力，使大家对

业务既愿抓，又抓得上。为了强化能力，安排人员编写了《指

南》，多次开办讲座，组织考试，取得非常好的效果。

报刊业务。在 20xx 年一次性大收订中，完成流转额 160.3万

元，完成计划 157 万元的 102.08%,成为全市唯一完成流转额计划

的单位，如果将《九江日报》、《浔阳晚报》以去年的数值算

进，则流转额净增 20 万元，而且从绝对值来看，虽然彭泽属人口

中小县，订报人口较少，但流转额也仅次于修水、都昌，与瑞昌

持平。报刊发行期发份数，在《九江日报》、《浔阳晚报》自办

的情况下，仍达 17909 份，较去年增 164 份。党报党刊，完成计

划的 108%。省市局下达的十五种包（畅）销报刊全面完成，而且

多种报刊较计划翻了几番，这也是全市仅有的。

报刊根据 20xx 年的实际情况，采取了一些针对性措施。一是

发行的重点进行转移。鉴于《九江日报》、《浔阳晚报》的自办

发行，将发行的重点转向包（畅）销报刊，抓住了这些在全省甚

至全国有影响的包（畅）销报刊，邮政的主渠道地位就不会丧

失。二是针对《浔阳晚报》，开展同类报刊《信息日报》、《江

南都市报》有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢掌握主动权。三是

细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深

挖潜。

速递业务。完成业务收入 51 万元，完成计划的 103%。增办了

特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展情

况较好，在全市位列三甲。

邮政生产作业。实现全年无安全生产事故，为经营服务提供

了良好后台支撑。对作业流程进行优化，进一步缩短时限，实现

全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。对投递员工

作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更

要做好终端营销工作，并下达适合的营销任务，实现营投一体，

充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。

二、eee班子团结情况：围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做

违反组织原则的事情。做为一个副职，我只是想，我为领导分了

多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应该起到的作用，

我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。但在

事关原则上，我也能坚持立场。所以，我自个认为，作为主要领

导的副手，我是称职的。在与班子其它成员处理关系时，坚持多

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摘要：

邮政局长述职报告走过了20xx，心中甚感欣慰。自认为没有辜负领导的厚爱，没有辜负职工的期待，对得起企业，也对得起自己。如果对一年进行简短概括，那就是“实实在在干了一年，用心干了一年”。我相信20xx年必定永远留驻在我的记忆中，正如过去美好的日子，时时让我怀念。下面根据市局要求，就一年工作情况分几个部分进行述职：一、业务工作情况：20xx年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。再说分支业务比较多，比如物流含义...

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