行长述职述廉报告（通用14篇）

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行长述职述廉报告（通用 14 篇）

行长述职述廉报告篇 1

尊敬的领导、同志们：

20xx 年以来，我在委、政府和上级行正确领导下，在银行、

银监部门的精心指导和帮助下，在银行全体同事的支持下，认真

贯彻落实科学发展观，立足解放思想、开拓创新、以加快发展为

主题，认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务，围绕中

心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成了上级行下发

的工作任务，取得了一定的成绩。下面就我今年的工作情况述职

如下，如有不妥，请批评指正:

一、20xx 年银行业务经营情况

1、各项存款额持续上升

截至 20xx 年月底，我银行自营网点余额达亿元，比 20xx 年

底新增万元，活期占比%，比 20xx 年增加了个百分点。截至 20xx

年月底，我银行对公存款余额达万元，完成年计划的%，日均余额

达到万元，超额完成任务。

2、卡业务发展数量、额度提高

截至 20xx 年月底，我银行自营网点累计发卡张，卡均余额

元，较 20xx 年提高元，完成刷卡消费万元，完成年计划%，同比

增长%。

3、中间业务取得新进展

截至 20xx 年月底，我银行自营网点共代理保费万元，实现保

险手续费收入万元;完成基金认购、申购金额万元，赎回万元，银

行实现收入万元;销售理财产品万元。我银行自营网点短信保有量

达到户，新增户，完成年计划%。

4、商易通、pos 商户有新的发展

截至 20xx 年月底，全用户户，其中银行自结存商易通营网点

结存用户户;pos 机结存台，银行自营网点台。经过对无效商户的

清理，设备开通率达%，商易通、pos 商户有新的发展。

二、主要采取的工作措施

1、加强内部管理

管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才

能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展，及圆满完

成上级行下达的目标任务，我严格按照上级行规定，强化内部管

理:一是改革完善经营机制。根据上级行精神，健全完善经营机

制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经

营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管

理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查

中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题，逐

项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。

2、加强服务水平

服务是银行永远的主题，我始终把服务品质的提升作为树立

品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。今来推出了多个与

服务有关的贯穿全年的主题活动，从明确客户服务的工作重点，

深入挖掘客户服务工作的内涵，细致了解客户的服务需求入手，

查找日常工作中需要改进、改善的地方。通过这些活动，进一步

提高了整体服务质量，提升了服务水平，为广大客户提供更加细

致、体贴的金融服务，获得了客户的普遍满意。

3、加强队伍建设

要做好银行工作，队伍建设是根本。我注重加强员工队伍建

设，着重抓三方面工作:一是加强员工行为建设，切实加强员工思

想教育，提高员工政治思想觉悟与道德情操，强化员工“一人一

扇窗，人人重形象”的责任意识，形成自觉遵守行为规范的浓厚

氛围;二是加强制度文化建设，组织员工认真学习上级行制定的各

项规章制度、办法，树立“制度至上、执行完美”的理念，提高

员工的制度执行力;三是加强专业文化建设，组织员工认真学习、

宣传上级行制定的专业文化理念，要求员工牢记本专业文化理

念，强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力，并结合工

作实际和专业特点，积极培育具有专业特色、符合现代银行要求

的客户服务文化，切实做好本职工作。

4、加强风险防范

加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到

工作实处，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，

使内控成为每位员工的自觉行为，深化对合规操作的认识，学习

和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符

合守法合规的工作标准，理解和掌握内控要点，及时发现并消除

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