洗煤厂技术厂长述职报告

VIP免费

3.0 文海小编1 2024-10-30 999+ 41.16KB 5 页 6贝壳海报

侵权投诉

洗煤厂技术厂长述职报告

各位代表、各位领导：今年，是我们*****集团加入****集

团，以超常规，跨越式发展的胆略实施“十五”期间六战略的第

一年，也是焦煤集团实现“全国百强、行业第一”宏伟目标的起

始之年，半年来，在集团公司，分公司党政的正确领导下，在同

志们的大力帮助下，在各个部门的协调配合下，经过我个人的不

懈努力，圆满完成了上级领导和组织安排的各项工作。为此，向

组织和同志们作以下简要述职，不妥之处，敬请批评指正：总体

认为，半年来，工作有喜有忧，有得有失，既有成功的经验，也

有失败的教训。喜的是没有辜负领导的希望，较好地完成了分管

工作，各类经济指标完成较好，忧的是工作上没有创新，工作业

绩平平，只有不断寻找差距，克服不足，不断自省，从而提高自

己的思想觉悟，理论技术水平，管理能力，更加有利于今后的工

作。由于工作调动的原因，我分两个阶段对上半年的工作加以总

结。今年 1-2 月份期间，在集团公司担任******部长，分管洗煤

技术工作，期间为了给集团公司领导决策提供详实可靠的资料和

数据，我抱着对企业发展的一颗火热的心，带领本部人员放弃节

假日，下基层跑现场，了解全公司洗煤生产现状，集中广大职工

的智慧，收集了大量的第一手资料，在完成日常工作的前提下，

整理了一套关于洗煤生产现状和发展的资料，为集团公司制定十

五规划及 20xx 年度洗煤生产计划和技术改造项目提供了依据。

今年 3月3日，我服从组织安排，回到了我曾经工作和战斗过的

****分公司洗煤厂，担任洗煤厂副厂长兼总工程师。我觉得这是

组织和公司领导对我的信任，自己感到责任更具体了、更大了，

同时也感到无比的欣慰。自己能把所学的知识运用到实际工作

中，去做一些实实在在的工作。作为一名共产党员，一名党员领

导干部，我始终坚持政治理学习，加强思想道德修养，努力提高

政治思想觉悟和理论水平。半年来，能按时参加党委中心组织的

理论学习，按照中央提出的“全面准确、把握精髓、突出重点、

联系实际”的学习要求，认真细致，逐字逐条地反复学习***总书

记的“七一”讲话和“三个代表”的重要思想，深刻领会其精神

实质和思想内涵。通过学习，充分认识到“七一”讲话和三个代

表重要思想博大精深，是我们党的立党之本，执政之基、力量之

源。它不仅具有重大的理论意义，而且具有重要的实践指导意

义。因此，我决心一定要学习好“三个代表”重要思想，做实

践“三个代表”的楷模。作为一名管理干部，我始终坚持管理业

务的学习，不断更新知识，在管理创新上下功夫，努力提高自己

的管理水平，追求最佳的管理效果。作为生产副厂长，三个多月

来，主要分管了质量标准化工作的具体实施。来到洗煤厂工作

后，我利用一周左右的时间，对全厂三个职能科室（生产调度、

机电、煤质运销）三个生产单位（水洗、浮选、压滤）三个辅助

生产单位（排矸、机械、输配电队）进行了调查研究，掌握了详

细的第一手资料和情况，分析了我们厂存在的问题和不足，找到

了在质量标准化工作上存在的差距，主要是投入不足，投入滞后

于生产，标准化内涵水平不高，因此主持制定了《洗煤厂质量标

准化整体工作安排》，开展了全厂范围内的质量标准化会战，掀

起了质量标准化会战高潮，采取了“保投入，保重点，树靓点，

集中兵力打歼灭战”的手段，取得了良好的效果，使洗煤厂质量

标准化工作有了一个良好的开端。截止5月底，质量标准化会战

初战告捷，各项重点工程都在有条不紊地进行。这5项重点工程

是：一是洒水灭尘工程改造。共铺设管道200M，安装定压水箱七

个，灭尘点主要分布在 228、301、253、501、504、226、227 皮

带走廊和运输线上，使全厂走廊系统地面实现了“一水冲”极大

地减轻了工人的劳动强度，同时也为岗位职工创造了一个良好的

工作环境。二是治理主洗楼跑、冒、滴、漏工程。用了20天时间

制做了近 30吨非标件，更换了精煤、中煤、矸石溜槽并在溜煤槽

内辅设了9 吨铸石板，彻底杜绝了跑冒滴漏。三是开展了设备完

好达标工程。对全厂 591台设备进行了分批分块完好达标，成立

了专职完好达标队伍，对全厂的主要设备和环节设备进行完好治

理，完好率分别达到 100%和90%。四是厂区及车间照明系统改造

工程。全厂共投入 150盏防爆日光灯，对 501 走廊，仓上照明系

统进行 127V 干变改造，主厂房照明形成区域管理，整个工业生产

区，照明充足，采光良好，符合规程要求，环境优美。五是进行

了安全设施的规范补套工程。对主厂房27处栏杆进行达标治理，

更换栏杆 137 米，改造了主厂房信号，形成了安全、可靠的信号

联络系统，同时进行了 11 处不符合规程的安全通道的改造，增加

了过桥，夯实了安全生产的硬环境。质量标准化会战，先后树立

了四个靓点精品工程，分别是主洗楼、501 走廊、压风机房和浮

选1#泵房。为全厂标准化工作起到了引路、示范、带动作用。

通过会战，达到了锻炼队伍，提高认识，更新观念，改善环境，

安全生产的目的。为洗煤生产奠定了基础。在技术管理方面，始

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #述职报告 #技术

摘要：

洗煤厂技术厂长述职报告各位代表、各位领导：今年，是我们*****集团加入****集团，以超常规，跨越式发展的胆略实施“十五”期间六战略的第一年，也是焦煤集团实现“全国百强、行业第一”宏伟目标的起始之年，半年来，在集团公司，分公司党政的正确领导下，在同志们的大力帮助下，在各个部门的协调配合下，经过我个人的不懈努力，圆满完成了上级领导和组织安排的各项工作。为此，向组织和同志们作以下简要述职，不妥之处，敬请批评指正：总体认为，半年来，工作有喜有忧，有得有失，既有成功的经验，也有失败的教训。喜的是没有辜负领导的希望，较好地完成了分管工作，各类经济指标完成较好，忧的是工作上没有创新，工作业绩平平，只...

展开>> 收起<<

洗煤厂技术厂长述职报告.docx

共5页,预览5页

还剩页未读，继续阅读