通信公司经理述职报告

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通信公司经理述职报告

各位领导、同志们：

根据市公司统一安排，下面由我代表我个人及**县分公司班

子对 20xx 年工作进行述职。

首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理、

党委书记，我的工作职责主要有八个方面：

一是主持鸡东县分公司全面工作，对公司管理、生产、经营、服

务等结果负有完全责任。

二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。带头执行

省公司党组的各项决议、上级的有关规定及企业的各项规章制

度。

三是认真贯彻省市公司经营方针、策略，不断提高企业员工素

质，确保完成上级下达的各项质量指标。

四是负责抓好企业的经济工作，包括企业的发展规划、中长期经

营方针、发展策略及阶段性目标的制定和实施，重点把好政策

关、风险关和决策关。

五是负责抓好企业的技术革新、技术挖潜和技术改造，不断提高

通信能力。

六是负责有计划抓好员工学习业务知识，不断提高全体员工的技

术业务水平。

七是负责抓好企业的思想政治工作和企业文化建设，加强员工队

伍教育，提高员工队伍素质，强化各项支撑和服务工作，为全公

司树立良好的企业形象。

八加强党风廉政建设，处理重要群众来信、来访、投诉，按

政策解决好群众的意见和要求，支持各种社团组织工作。

根据以上职责权限，现对 20xx 年全年工作述职如下：

20xx 年，是公司经历营销体制改革，完成内部结构调整，迎

接新一轮通信竞争挑战的一年。一年来，我在市公司及各级领导

的带领和指导帮助下，紧密团结公司党政班子成员，依靠公司全

体员工的智慧和力量，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强

化生产经营管理，打牢企业生存根基，努力营造团结向上、奋发

有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场

空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系，使**县通信分

公司经营、维护等工作取得了长足的发展，为我公司在下一轮竞

争中，决胜20xx 年打下了坚实的基础。

一、企业综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。20xx 年，经

过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成业务收入***万元；增

幅**%，居三县（市）分公司排名前列；固定电话放号**户，渗透

率达到**%，列市分公司第二名；小灵通发展**户，全年收入**万

完，占总收入比重的**%；宽带用户本年净增**户，完成年计划**

%；业务收入**万，增幅达到**%，列三县市分公司第一位；公话

话吧全年发展**户；固定电话隔月欠费率达到**; 整体服务水平

进一步提高，规范化服务、亲情服务等服务工作在全公司得到了

深化。社区经理制、农村统包责任制得到了推广。通信市场得到

了巩固，共签定大客户合作协议**家，楼房管线协议签定90余

家，虚似网协议1家，确保了大客户流失率“0”的记录。铁通反

争夺全年累计“**”户，使铁通公司电话占鸡东县固话总数控制

到**%,有效的遏止了铁通公司的发展。10060 全年有理由投诉

为“零”；实现了全年各项工作和业务发展的全线告捷！

二、公司领导能率先垂范，班子凝聚力和企业战斗力显著增强。

在日常工作中，我们班子能坚持做到对市公司党组负责，对企业

负责，对员工负责。在企业中大力弘扬求真务实精神、大兴求真

务实之风。公司领导班子成员坚持深入基层、深入实际、深入一

线。在市场竞争关键时期，班子成员打破分工，坚持冲在市场最

前线，挑重担，负重责。班子成员一年中多次深入基层调研，亲

自参与市场竞争，分片包保生产运营单位经营工作，包大客户、

包小灵通业务发展、包零次户启动、包固话反争夺指标，与员工

共同在市场竞争中模爬滚打，同甘共苦。

同时，我们还坚持民主集中制，发挥班子整体功能。班子成

员能在领导班子内部讲政治、讲学习、讲正气、讲大局、讲团

结、讲稳定，共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、

既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的氛围。同时，针对

企业发展改革中出现的新情况、新问题，积极探索，大胆创新，

不断改进工作方法。班子成员在工作上相互配合，生活上相互关

心，充分发扬民主，尊重每一位班子成员的意见，发挥每一位班

子成员的作用，集中集体的智慧发挥合力。一年来，**县分公司

领导班子成员彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有

分工、又有合作，形成了良好的工作氛围，使公司领导层的凝聚

力和企业的整体战斗力得到了明显的增强。

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标签： #述职报告 #公司

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通信公司经理述职报告各位领导、同志们：根据市公司统一安排，下面由我代表我个人及**县分公司班子对20xx年工作进行述职。首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理、党委书记，我的工作职责主要有八个方面：一是主持鸡东县分公司全面工作，对公司管理、生产、经营、服务等结果负有完全责任。二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。带头执行省公司党组的各项决议、上级的有关规定及企业的各项规章制度。三是认真贯彻省市公司经营方针、策略，不断提高企业员工素质，确保完成上级下达的各项质量指标。四是负责抓好企业的经济工作，包括企业的发展规划、中长期经营方针、发展策略及阶段性目标的制定和实施，重点把好政...

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