制度(精选6篇)

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制度(精选 6 篇)
制度 篇 1
(一)学校会议总要求
1、坚持减少会议的原则,尽量控制会议次数。学校重大会议须领
导班子会议决定,校长批准方能召开。
2、上级要求召开的会议及学校计划召开的会议,要按期、及时召
开。
3、每次会议,要事先做好充分的准备,明确会议的中心议题、通
知会议参加者,根据会议中心议题准备发言的内容,不开无准备
的会,保证会议质量。
4、树立良好的会风,做到不迟到、不早退、不喧哗、不议论,不
接打电话,遵守会议纪律,认真做好会议记录,保证会议效果。
5、对于违反会议制度的人和事,各处各级负责领导即时批评指
正,并按相关规定予以处理。
(二)会议主持人要求
学校每次会议须先定出主持人,坚持谁主持,谁承办,谁负
责到底,精细化主持,校办监督的原则。
主持人责任:
1、负责会议的相关参会人员确定,并在会前做好参会通知。
2、确定会议地点,并指定责任人,会前 5 分钟前打开门,并打扫
好卫生,准备好话筒等。
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3、指定记录人做好记录。
4、和相关发言人取得联系。
5、通知开会、点名。
6、要求好会议纪律,并始终为会议纪律负责。
7、处理好会议突发的各种问题,保证会议基本程序完成。
8、处理好未参会人员的精神传达,处理好考勤结果的审定并签字
交教导处。
9、将会议结果汇报给上一级领导。
(三)校长办公会议制度
1、校长办公会的主要任务是:就学校的发展建设、中心任务和其
他重要行政工作做出决策;讨论教育教学、教研、行政、后勤等工
作的重要问题,并做出相应决定;听取各职能部门的重要工作汇
报,分析学校形势,检查总结工作。
2、校长办公会研究处理的事项主要有:贯彻上级文件精神;学校
长远发展规划、年度工作计划及主要工作的实施方案;学校教育教
学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设
置调整和一般人员调配;对教职工的奖惩、奖金的分配与审定;重
活动安排;重要工作计划情况和工作总结;安全保卫等重
要问题;其他重要工作。
3、校长办公会议校长主持、校级部参加,与议题有关的
领导列席参加。
4、校长办公会一般每召开一次,特殊情况可随组织召开。
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5、校长办公会要贯彻中制原则,研究问题时要充分发扬民
主,到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学
论证,有关部门要书面意见,并两个以上的方案,以
决策的科学
6、参加会议人员要按时到会,中精研究工作。会议期不会
,不办与会议无关的事。要严格执行保纪律,不准泄漏
议讨论情况、会议决定和机事项。
7、对会议决定的问题,须明确主办部门和办部门,校办协助
校长了解决议情况办有关事项,并办理情况及时
长汇报。
()学校领导班子会议制度
1、学校领导班子每召开一次会议,主要有各分领导汇报本
工作完成情况下周工作打
2、除常务工作内容要研究以下几个问题:
(1)传达上级指和有关规定。
(2)讨论学校计划、总结。
(3)研究学校有关规定、重要决定和工作部
(4)讨论对教职工的奖惩事
(5)总结阶段性工作,调各部门工作。
(6)学校到的问题。
3、学校领导班子会议校长主持,领导班子部成员参加会议,
由专人负责记录、并整理会议决议,会后分领导要按会议精神
行工作。
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摘要:

制度(精选6篇)制度篇1(一)学校会议总要求1、坚持减少会议的原则,尽量控制会议次数。学校重大会议须领导班子会议决定,校长批准方能召开。2、上级要求召开的会议及学校计划召开的会议,要按期、及时召开。3、每次会议,要事先做好充分的准备,明确会议的中心议题、通知会议参加者,根据会议中心议题准备发言的内容,不开无准备的会,保证会议质量。4、树立良好的会风,做到不迟到、不早退、不喧哗、不议论,不接打电话,遵守会议纪律,认真做好会议记录,保证会议效果。5、对于违反会议制度的人和事,各处各级负责领导即时批评指正,并按相关规定予以处理。(二)会议主持人要求学校每次会议须先定出主持人,坚持谁主持,谁承办,谁负...

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