经贸局长述职报告

VIP免费

3.0 文海小编1 2024-10-30 999+ 44.29KB 10 页 6贝壳海报

侵权投诉

经贸局长述职报告

主任、各位副主任、各位委员：我于 200*年 11 月被区人大

常委会任命为区经济贸易局局长，现将本人近两年来履行职务的

情况报告如下，请予评议：一、近两年的工作情况(一)规范运

作，整顿作风，妥善处理各种遗留问题1、抓筹建，规范机关运

行机制。经济贸易局从 20xx 年 7 月开始成立。组建之初，由于机

构分设重组，财务管理混乱，债务负担沉重。人员素质参差不

齐，组织纪律涣散，干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走

上正轨，我着手抓了三件事。一是组织财务清理，摸清家底。在

全局遗留债务负担总额达 150 万元的情况下，我克服困难压减其

他一切开支，积极想办法筹集资金，保证了职工工资按时发放，

稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度，构建高效的机关运

行机制。在强化工作纪律方面，建立完善了考勤签到制度，值班

制度；在财务管理方面，建立了规范的管理办法，严格控制“三

费”支出。在规范工作程序方面，强调干部职工用市场经济的观

点指导经贸工作实践，主动优质高效搞好服务，使干部职工工作

责任心普遍得到加强，机关作风得到明显好转。三是强调学习，

提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识，具

备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上，

我始终强调经贸部门工作特点，既看重业务技能的学习，也不忽

视政治理论的学习，取得了一定效果。2、抓遗留问题处理，奠

定发展的稳定基础。掇刀新区成立后，过去发展中留下的各种矛

盾不断显现，特别是几家区直企业的遗留问题十分突出，引起区

领导的极大关注。为及时化解矛盾，为今后发展打好基础。我投

入大量时间精力，对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处

理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷，使该厂改制得到顺利

实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案，并稳妥组织实施。经

过多轮协商谈判，就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补

偿协议。促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。

三是对康华公司拖欠职工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭

店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制，康华公司拖欠职工工

资和集资仍然得不到彻底解决。目前我们正密切关注康华公司的

各种不稳定隐患，并积极寻求稳妥解决办法。

(二)抓住重点，主攻难点，全力推动经贸工作稳中求进1、

抓运行调度，推动规模工业企业质量效益稳步提高。围绕规模企

业调度管理的重点，认真制定调度管理方案，对33家规模企业实

施动态管理，采取因企施策，区别对待的办法优选骨干企业进行

重点扶持。在提高企业综合效益上，提出了培植规模工业企业纳

税大户的方案，初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企

业为培植重点。同时抓好主要生产要素的调度，帮助企业规范财

务管理、严格质量管理，搞好银企关系协调，积极为企业申请争

取各种技改贴息基金贷款。推动企业技术创新步伐。通过不断努

力，我区规模工业数量从 20xx 年年末的 16家增加到 33 家。企业

总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏三大产业基础

地位初步形成。工业税源日趋稳固，20xx 年工业企业入库税金比

上年增长 154.4%。

2、抓服务指导，促进乡镇企业管理水平上档升级。通过对乡镇

企业管理方式进行大胆探索，以引导和服务为两大着力点，实现

了乡镇企业管理职能的初步转换，主要抓了两件事。一是抓了乡

镇企业改制工作。按照以改革促发展，以发展保稳定的工作思

路，结合各企业实际状况，采取一企一策的办法，使我区乡镇企

业改制步入良性发展轨道。全区乡村集体企业 57 家，已完成改制

55 家，改制面达 97%。二是抓了改制后乡镇企业的引导扶持。进

一步加大乡镇企业行政执法力度，在企业建立了行政执法联系

点，使制止三乱工作更及时，更彻底。围绕提高企业管理者的素

质，组织各种形式的培训，和区政协联合对区内企业进行质量管

理知识培训，和地税局、国税局联合组织税法知识培训。组织区

内企业负责人参加市企业局、市经贸委组织的企业管理知识培训

活动，有效提高了我区企业管理者的素质。

3、抓招商引资项目建设，培植经济发展后劲。一是圆满完成了

区政府下达我局的年度招商引资任务。20xx 年度，经贸局被评为

全区招商引资先进单位。二是对全区项目建设进行跟踪督办。为

每一个项目建立动态档案，掌握项目建设进度，做好服务工作，

促进区领导分包重点项目工作落实。使区内每一个重点项目都有

领导负责协调工作，为项目建设进一步营造了宽松的环境。三是

认真组织开展大型商贸活动。筹备了 20xx 年“两节”经贸活动和

20xx 年“一赛一会”经贸活动，均取得圆满成功。“两节”经贸

活动中，我区共签约项目6个，协议资金 3.85亿元，签定购销合

同1份，合同贸易额 200 万美元。同时获得组委会颁布的“优秀

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #述职报告

摘要：

经贸局长述职报告主任、各位副主任、各位委员：我于200*年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长，现将本人近两年来履行职务的情况报告如下，请予评议：一、近两年的工作情况 (一)规范运作，整顿作风，妥善处理各种遗留问题 1、抓筹建，规范机关运行机制。经济贸易局从20xx年7月开始成立。组建之初，由于机构分设重组，财务管理混乱，债务负担沉重。人员素质参差不齐，组织纪律涣散，干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨，我着手抓了三件事。一是组织财务清理，摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下，我克服困难压减其他一切开支，积极想办法筹集资金，保证了职工工资按时发放，稳定了人心。...

展开>> 收起<<

经贸局长述职报告.docx

共10页,预览5页

还剩页未读，继续阅读