教育办公室主任述职报告

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教育办公室主任述职报告

十年工作回顾因工作需要，我于 1994 年 10 月担任东明镇总

校长职务。20xx 年 5 月教育体制改革转任东明镇教育办公室主任

至今。在上级主管部门及地方党委政府的正确领导和大力支持

下，在全体教师的共同努力下，近十年来东明的教育呈现出欣欣

向荣的喜人局面。按教办的工作部署，今年我将在各校长工作述

职报告之后进行述职报告。现将十年来的工作按德育工作、队伍

建设、教学管理、基础建设、文体卫生、勤工俭学、其他工作等

几个方面择要汇报给大家。

1994 年上任伊始，东明的教育面临着普及九年义务教育、校

舍达标、教师队伍偏老化等急需解决的问题；教育教学管理有较

强的基础，如何保持和提高的问题；东明镇教育如何保持强劲发

展势头的问题。这些问题，对我的压力很大。

为此，我在上任之初就跑遍了全镇十九所学校，在充分听取

各级领导及广大教师意见的基础上，确定今后一段时间内的基本

工作思路为“抓德育，促成绩，保普九，变校貌，求发展”。基

本工作思路确定后，总校一班人就紧紧围绕这个中心开展工

作。20xx 年 5 月教育体制改革、20xx 年 9 月原浩特乡教办撤并到

东明教办，尽管当时的教育都面临着新的形势、新的挑战，但基

本工作思路没变。后来的实践证明，这个基本工作思路不仅是当

时的工作中心，也是近十年来的工作重点。

一．德育工作统一人的思想是搞好其他工作的前提，而德育

工作正是统一人的思想的有利手段。德育工作的开展主要是围绕

自身德育修养、教师德育工作、学生德育教育三方面展开的。

1．加强自身德育修养古语说“其身正，不令而行”，只有自己

率先垂范、以身作则，才能对广大教师和学生具有说服力。近十

年的工作中，我主持修改和制定了各项规章制度二十余个，在各

项规章制度的执行上，我可以说为广大教职工做出了表率，节假

日很少休息，经常加班加点；在利益面前不争不抢，在 1995 年的

考核中主动放弃评优指标，在 1996年职称晋级中主动让出小教高

级名额，在 1997年的 3％调资时又主动放弃。所有的这些我只想

说明一点：我是领导，只有吃苦在前，才能产生榜样的力量。

2．完善教师德育考核体制以《教师职业道德规范》为依托，建

立了教师德育考核体系，从爱岗、协作、敬业、爱生等方面对教

师进行全面的德育考核，并将此项考核作为教师年度考核的重

点，实行德育考核一票否决制。由于教师德育教育得体得法，使

我镇的教师队伍呈现出一种蓬勃向上的精神状态，一种昂扬进取

的拼搏风貌，一种同步时代的开拓意识。10 年来，全镇累计有

103人次受到镇党委、政府及教办的表彰，19 人次受到旗委、旗

政府及教体局的表彰，8人次受到旗级以上部门表彰。全镇无一

例教师违法违纪现象。尽管这是看似平凡的成就，但却是广大教

师精神风貌的完美体现，是教师德育教育的丰硕果实。3．规范

学生德育教育工作经长期的探索，现我镇的学生德育教育工作已

形成了课堂德育渗透、班队主题教育、社会巩固监督的良好格

局。课堂德育教育以《思想品德》课为主阵地，结合其他科的德

育渗透，使学生接受系统而全面的德育教育；利用班队会、升旗

仪式、红领巾广播站、板报、手抄报、扶贫助残等主题形式对学

生进行德育主题教育，升华课堂德育渗透；建立德育三结合网

络，吸纳社会和家庭参与到学生德育教育中来，使学生在学校受

到的德育教育在社会和家庭得以巩固，并能处在社会和家庭的监

督之下，从而强化德育教育效果。长期的实践证明，这种德育教

育格局效果良好，全镇各校都形成了校风正、学风浓的良好局

面。

二．队伍建设队伍建设主要体现在校长队伍建设和教

师队伍建设两个方面，在这方面，我的具体做法是：充分发扬民

主，广泛调动教职工的积极性，真正做到人尽其材。1．建立一

支高素质的校长队伍，强化学校一线工作的“第一管理”校长的

素质高低、能力大小直接影响一所学校的声誉，进而关系到全镇

教育教学工作这个整体。可以说，一个好的校长就是一所好的学

校。因而，经充分的考察和选拔，在我的建议和主持下，10 年来

更换了基层校领导 13人次，将一批年富力强、文化知识较丰富、

具有开拓创新精神的年轻教师推上了领导岗位。这些年轻人的上

任，使东明教育的决策层有了年轻化、知识化、专业化的特点，

为东明教育的发展奠定了良好的坚实基础。光有素质高、能力强

的校长而没有严格的监督管理体制不行。为了使各校的工作在各

校长的领导下全面而有序的展开，教办有针对性的制定了相应的

措施，以规范校长的行为。在校长队伍建设方面主要抓好以下几

项工作：（1）重视对校长工作的考核。针对校长工作的特点，

教办制定了《校长工作考核细则》，全方位、多层面的考核校长

的工作。学期末由教办负责对各校长进行定量考核，考核成绩作

为校长年度考核的重要组成部分记入个人档案；学年末校长在全

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标签： #述职报告 #办公室 #教育

摘要：

教育办公室主任述职报告十年工作回顾因工作需要，我于1994年10月担任东明镇总校长职务。20xx年5月教育体制改革转任东明镇教育办公室主任至今。在上级主管部门及地方党委政府的正确领导和大力支持下，在全体教师的共同努力下，近十年来东明的教育呈现出欣欣向荣的喜人局面。按教办的工作部署，今年我将在各校长工作述职报告之后进行述职报告。现将十年来的工作按德育工作、队伍建设、教学管理、基础建设、文体卫生、勤工俭学、其他工作等几个方面择要汇报给大家。1994年上任伊始，东明的教育面临着普及九年义务教育、校舍达标、教师队伍偏老化等急需解决的问题；教育教学管理有较强的基础，如何保持和提高的问题；东明镇教育如...

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