保险公司述职述廉报告（精选3篇）

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保险公司述职述廉报告（精选 3 篇）

保险公司述职述廉报告篇 1

各位领导、同志们：

我于 20xx 年踏进保险行业，入行 xx 年以来，坚持以诚信服

务赢得了客户的一致好评，年保费收入从当初的 80 多万增加到近

400 万元，多次在省、市公司的营销竞赛活动中获奖，值得高兴

的是 X 年我被市公司授予'钻石金星营销员'荣誉称号。一直以

来，我个人的成长进步一刻也离不开公司党委的关心支持，20xx

年我被支公司党委任命为人保财险 xx 市支公司副经理。面对公司

党委的厚爱，我个人在兴奋之余，感受更深的是沉甸甸的责任，

我唯有更加勤奋工作，以实实在在的工作业绩来报答支公司领导

们的信任和期盼。

20xx 年以来，在支公司党委、总经理室的正确领导下，我认

真贯彻落实支公司工作会议精神，围绕'更新观念，调整结构，强

化管控，提高效益'的总体工作思路和'抓住一个重点，明确两个

目标'的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在同事们

的积极配合和协助下，我所分管的车险业务从 20xx 年的 3445.54

万元，到 20xx 年的 3663.73 万元，再到 20xx 年的 4566.42 万元，

一年上一个台阶，保费收入实现大幅增长，经营管理工作取得了

明显成效。下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同

志们报告如下，请大家评议。

(一)开拓业务新领域，推进业务快速发展。XX 公司今年各项

工作都面临着很大的压力和困难，家用车去年的贷款车较多保费

收入有 300 多万元，今年只有 100 多万，缺口数额较大。这给 XX

公司今年的经营工作带来巨大压力，面对这些压力，我并没有畏

难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现，我与分管部门的同

事们团结协作，大家集思广益，开拓创新，采取积极有效措施，

奋力推进业务快速发展。一是积极寻找业务增长点，努力做好上

层公关协调工作，为公司营造良好宽松的展业环境。今年经过我

们的努力，改善了与区政府及交警、银行、安监、消防、卫生等

部门的关系，特别是取得了交警、安监、消防等部门的大力支

持，拓展了业务发展新领域，使营业货车险、责任险等效益险种

业务获得了快速发展，营业货车险业务同比增长 212%，责任险同

比增长%，意外险同比增长%。二是充分调动销售队伍的工作激

情，不断提高市场竞争力。我坚持利用每周二早上班前半个小时

的时间召开晨、夕会，组织员工学习省、市公司的重要文件，为

充分激发销售人员展业的积极性，树立'以业绩、效益论英雄'的

市场观点，强化公司销售队伍的奋勇争先精神。与此同时，我还

帮助销售人员规划职业生涯，增强他们的职业归属感，稳定壮大

公司销售队伍，不断提高公司的市场竞争力、业务拓展力和盈利

产出力，使今年整体业务发展收到了良好的效果，至10 月底，全

市收入保费 3989.23 万元，完成年初预算目标 72.43%。下一步，

我将把20xx 年流失的业务整理出来，把业绩目标细分到每个片

区，发动员工继续跟踪，把它做为 11-12 月业务的增长点。与此

同时，继续做好市场调查，了解行业信息，掌握经营动向，为公

司提供全面、真实、及时的信息，以便制定营销决策和灵活的工

作方案。

(二)强化内部管理，切实提高办事效率。为了提高服务意

识，转变工作思路，积极促

进车险业务发展，我按照省分公司三代业务系统上线的推广

计划和安排，督促承保部认真完成培训工作，确保每个岗位的工

作人员都能熟练操作三代业务系统完成签单、批改、核保、见费

的整体流程，掌握三代系统上线后带来的业务规则变化。今年元-

11 月，承保部共出单 12944 笔，均熟练使用了三代业务系统。其

次，为进一步加强理赔管控，加大重大案件的审核力度，切实提

升理赔服务水平，我严格落实'限时赔款理算'制度，加强各环节

的衔接，实行对赔案处理时限的全程监控，明确责任人、落实责

任追究制。对未处理的赔案，双方及时互通信息，根据集未决赔

案清单，亲自督促处理，加快正常案件理赔速度，尽快结案;对有

争议的重大案件，要求理赔人员采取提高案件的第一现场查勘

率、掌握第一手翔实资料、及时完善案件手续等方法，及时跟业

务员互动、与客户沟通，摆事实、讲道理，据理力争，本着公

平、合理、实事求是地原则予以解决，得到了客户的理解和好

评。今年 1 至10 月，共办理车险理算1962 笔。

(三)加强企业文化建设，推进精神文明建设发展。在加强公

司管理，深化公司改革，确保业务发展和效益提高的同时，我十

分注重加强以党风廉政建设、职工队伍建设、企业文化建设等方

面为主要内容的企业精神文明建设。一是加强自身学习。一方

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