下半年工作计划总结（精选34篇）

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下半年工作计划总结（精选 34 篇）

下半年工作划篇计总结 1

　　一、护理管理

　　 1、贯彻落实医院等级评审相关文件精神，组织全体护士长对标准进行学习，吃透标

准的要求，对护理系统各级护理工作进行严格自查，针对检查过程中出现的问题制定改进

措施，在此基础上完善部分管理制度、工作流程和管理资料。

　　 2、继续推进优质护理服务示范工程的开展。在护士长的带领下，优护病区克服人力

不足的困难，在护理服务及质量上想点子、下功夫，坚持为患者提供高水平的护理服务，

受到了患者的好评。为加强护理人才培养，建设我院临床专科护理、护理教育、护理科研

和护理管理队伍的后备人才库，促进我院护理学科的发展。

　　 3、完善护理投诉管理制度，在各病区醒目位置设置投诉箱，规范护理投诉的管理。

　　 4、每月召开 2次护士长工作例会，总结上月护理工作完成情况，布置下月护理工作

重点。向全体护士长传达医院各项文件精神，按要求做好医院护理管理工作。

　　 5、进一步推动我院精神文明建设，促进我院护理工作的发展，弘扬南丁格尔精神，

在护理系统内开展 5.12 国际护士节系列庆祝活动。组织了全院中级职称以下的护士进行

了理论考试以及技能操作比赛，并对成绩优异者进行了表彰，于 5月10 日组织了全员护

士大会，会上医院领导认真听取了发言护士的意见，并仔细进行工作总结/计划了讨论，

表示要认真解决临床护士在工作中的各种问题。

　　 6、为了提高护士长的管理水平，对年轻护士长进行护理管理、质量控制、安全管理

等全面的学习，于今年 3月份护理部组织病区护士长到光山县人民医院进行参观学习。随

后又组织病区护士长到罗山县人民医院进行参观学习。

　　 7、建立我院护士专业技术档案。对我院全体护理人员建立《护理人员专业技术档

案》，完善从 20xx 年的专业技术培训及考核资料。

　　二、护理质量

　　 1、召开护理质量与安全管理委员会会议，对护理质量进行分析，探讨持续改进我院

护理质量的方法和策略。

　　 2、完善我院护理质量监督检查的标准，制定和完善门急诊、护理安全、消毒供应中

心等护理质量考核制度。

　　 3、每月对护理质量进行反馈、讲评、分析，制定整改措施，不断提高临床护理质

量。

　　 4、按医院上等达标的要求，对护理系统护理质量进行严格的检查和梳理，制定相关

整改措施，以此为契机，是我院护理质量和管理能更上一个台阶。

　　 5、完成每月的护理质量抽查和质量普查工作。召开一季度护理质量讲评分析会，向

全体护士反馈一季度护理质量检查的情况，制定相应整改措施并监督落实。

　　 6、召开一季度的护理安全情况分析讨论会，对全体护士进行护理安全教育，确保临

床护理安全。

　　三、护士分层次规范化培训

　　 1“ ”、按计划完成了本季度的全院性业务学习、护理查房、操作规范化培训及三基考

试工作。

　　 2、制订了20xx 年护士在职继续教育计划，制定我院护士继续教育相关制度，完成了

13 年全院护士的继续教育工作。

　　 3“ ”、按计划完成全院性业务学习、护理查房、操作规范化培训及三基考试工作。

　　 4、专科护士培训取得一定成绩，排出优秀护士长及护理骨干参加各级的专科培训。

上半年共参加省级培训 15 人次（罗家华魏丽王桂香夏媛媛扈娟娟常春张晓红李玉殷歌蔡

俊芳丁应娟陈波波王丹丹），急诊科4名护士（魏丽丁应娟陈波波王丹丹）取得急诊上岗

证书。

　　存在的问题：

　　 1、护士长护理业务培训因工作繁多未及时开展，计划在三季度开展。

　　 2、护理人力配置的严重不足，已近严重影响了临床护理质量和服务质量。开展优护

护理服务示范工程的病房因床护比严重不足，导致优质护理服务质量大幅下降，甚至形同

虚设。因人力不足导致有 3个科室（脑科、外二、外一科）护理 APN 排班未做到双班制，

护理质量与护理安全存在巨大的安全隐患，再加上这些科室的年轻护士（1-3 年）几乎占

到了 90%，其工作经验与应急处理能力低，加上今年我院各项工作量增幅较大，存在的安

全隐患应当令管理层不容小觑。

　　 20xx 年下半年主要护理工作计划：

　　一、护理管理

　　 1、结合二级医院评审标准，再次在护理系统内进行全面的自查，根据存在的问题进

行整改和完善。

　　 2、积极与科室沟通，积极推进护理骨干的轮转培养工作。力争纳入骨干培养的护理

人员下半年都能进入临床培养阶段。

　　 3、护理礼仪培训在护理系统绩效考核方面做出积极的努力，争取在护理系统内设置

护理质量考核奖，将各护理组的护理质量考核与奖惩挂钩，从而提高各护理组的质量管理

意识。

　　二、护理质量与护理安全

　　 1、完成下半年的护理质量控制工作，要求护士长每月必须上报护理工作量及护理不

良事件。

　　 2、召开护理质量管理委员会会议，对上半年的护理质量进行分析，提出整改措施，

安排落实下半年的护理质量管理重点。

　　 3、召开护理质量讲评分析会、护理安全情况分析讨论会，对全体护士进行护理安全

教育，确保临床护理安全。

　　三、护士规范化培训

　　 1、积极落实护士规范化培训工作。继续加强临床专科护士的培养工作。各科上报护

士进修计划，积极安排护士进修培训。

　　 2、在专科手、产、急诊、ICU 开展急救技能培训，提高专科护士急救水平。

下半年工作划篇计总结 2

　　 xx 年年下半年工作计划：

　　（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

　　 xx 部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客

户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大

“ ”不放小，采取确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户的策略，制定详营销

计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、

组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

　　做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，

通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销

攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界 10 强、纳税前 8000

名、进出口前 7334 ”强等 10 多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点

攻关。

　　 “ ”（二）加强服务渠道管理，深入开展结算优质服务年活动。

　　客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利

用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服

务。

　　要建设好三个渠道：

　　 “一是要按照总行要求二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个

对公业务网点（含综合业务网点）应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资

”源比较丰富的网点应适当增配，构建起高素质的营销团队。

　　二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的

差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改

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下半年工作计划总结（精选34篇）下半年工作划篇计总结1　　一、护理管理　　1、贯彻落实医院等级评审相关文件精神，组织全体护士长对标准进行学习，吃透标准的要求，对护理系统各级护理工作进行严格自查，针对检查过程中出现的问题制定改进措施，在此基础上完善部分管理制度、工作流程和管理资料。　　2、继续推进优质护理服务示范工程的开展。在护士长的带领下，优护病区克服人力不足的困难，在护理服务及质量上想点子、下功夫，坚持为患者提供高水平的护理服务，受到了患者的好评。为加强护理人才培养，建设我院临床专科护理、护理教育、护理科研和护理管理队伍的后备人才库，促进我院护理学科的发展。　　3、完善护理投诉管理制度，在各...

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