下半年工作计划总结（精选34篇）
免费
下半年工作计划总结（精选 34 篇）
下半年工作 划 篇计 总结 1
一、护理管理
1、贯彻落实医院等级评审相关文件精神，组织全体护士长对标准进行学习，吃透标
准的要求，对护理系统各级护理工作进行严格自查，针对检查过程中出现的问题制定改进
措施，在此基础上完善部分管理制度、工作流程和管理资料。
2、继续推进优质护理服务示范工程的开展。在护士长的带领下，优护病区克服人力
不足的困难，在护理服务及质量上想点子、下功夫，坚持为患者提供高水平的护理服务，
受到了患者的好评。为加强护理人才培养，建设我院临床专科护理、护理教育、护理科研
和护理管理队伍的后备人才库，促进我院护理学科的发展。
3、完善护理投诉管理制度，在各病区醒目位置设置投诉箱，规范护理投诉的管理。
4、每月召开 2次护士长工作例会，总结上月护理工作完成情况，布置下月护理工作
重点。向全体护士长传达医院各项文件精神，按要求做好医院护理管理工作。
5、进一步推动我院精神文明建设，促进我院护理工作的发展，弘扬南丁格尔精神，
在护理系统内开展 5.12 国际护士节系列庆祝活动。组织了全院中级职称以下的护士进行
了理论考试以及技能操作比赛，并对成绩优异者进行了表彰，于 5月10 日组织了全员护
士大会，会上医院领导认真听取了发言护士的意见，并仔细进行工作总结/计划了讨论，
表示要认真解决临床护士在工作中的各种问题。
6、为了提高护士长的管理水平，对年轻护士长进行护理管理、质量控制、安全管理
等全面的学习，于今年 3月份护理部组织病区护士长到光山县人民医院进行参观学习。随
后又组织病区护士长到罗山县人民医院进行参观学习。
7、建立我院护士专业技术档案。对我院全体护理人员建立《护理人员专业技术档
案》，完善从 20xx 年的专业技术培训及考核资料。
二、护理质量
1、召开护理质量与安全管理委员会会议，对护理质量进行分析，探讨持续改进我院
护理质量的方法和策略。
2、完善我院护理质量监督检查的标准，制定和完善门急诊、护理安全、消毒供应中
心等护理质量考核制度。
3、每月对护理质量进行反馈、讲评、分析，制定整改措施，不断提高临床护理质
量。
4、按医院上等达标的要求，对护理系统护理质量进行严格的检查和梳理，制定相关
整改措施，以此为契机，是我院护理质量和管理能更上一个台阶。
5、完成每月的护理质量抽查和质量普查工作。召开一季度护理质量讲评分析会，向
全体护士反馈一季度护理质量检查的情况，制定相应整改措施并监督落实。
6、召开一季度的护理安全情况分析讨论会，对全体护士进行护理安全教育，确保临
床护理安全。
三、护士分层次规范化培训
1“ ”、按计划完成了本季度的全院性业务学习、护理查房、操作规范化培训及 三基 考
试工作。
2、制订了20xx 年护士在职继续教育计划，制定我院护士继续教育相关制度，完成了
13 年全院护士的继续教育工作。
3“ ”、按计划完成全院性业务学习、护理查房、操作规范化培训及 三基 考试工作。
4、专科护士培训取得一定成绩，排出优秀护士长及护理骨干参加各级的专科培训。
上半年共参加省级培训 15 人次（罗家华魏丽王桂香夏媛媛扈娟娟常春张晓红李玉殷歌蔡
俊芳丁应娟陈波波王丹丹），急诊科4名护士（魏丽丁应娟陈波波王丹丹）取得急诊上岗
证书。
存在的问题：
1、护士长护理业务培训因工作繁多未及时开展，计划在三季度开展。
2、护理人力配置的严重不足，已近严重影响了临床护理质量和服务质量。开展优护
护理服务示范工程的病房因床护比严重不足，导致优质护理服务质量大幅下降，甚至形同
虚设。因人力不足导致有 3个科室（脑科、外二、外一科）护理 APN 排班未做到双班制，
护理质量与护理安全存在巨大的安全隐患，再加上这些科室的年轻护士（1-3 年）几乎占
到了 90%，其工作经验与应急处理能力低，加上今年我院各项工作量增幅较大，存在的安
全隐患应当令管理层不容小觑。
20xx 年下半年主要护理工作计划：
一、护理管理
1、结合二级医院评审标准，再次在护理系统内进行全面的自查，根据存在的问题进
行整改和完善。
2、积极与科室沟通，积极推进护理骨干的轮转培养工作。力争纳入骨干培养的护理
人员下半年都能进入临床培养阶段。
3、护理礼仪培训在护理系统绩效考核方面做出积极的努力，争取在护理系统内设置
护理质量考核奖，将各护理组的护理质量考核与奖惩挂钩，从而提高各护理组的质量管理
意识。
二、护理质量与护理安全
1、完成下半年的护理质量控制工作，要求护士长每月必须上报护理工作量及护理不
良事件。
2、召开护理质量管理委员会会议，对上半年的护理质量进行分析，提出整改措施，
安排落实下半年的护理质量管理重点。
3、召开护理质量讲评分析会、护理安全情况分析讨论会，对全体护士进行护理安全
教育，确保临床护理安全。
三、护士规范化培训
1、积极落实护士规范化培训工作。继续加强临床专科护士的培养工作。各科上报护
士进修计划，积极安排护士进修培训。
2、在专科手、产、急诊、ICU 开展急救技能培训，提高专科护士急救水平。
下半年工作 划 篇计 总结 2
xx 年年下半年工作计划：
（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
xx 部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客
户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大
“ ”不放小，采取确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户 的策略，制定详营销
计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、
组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，
通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销
攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界 10 强、纳税前 8000
名、进出口前 7334 ”强 等 10 多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点
攻关。
“ ”（二）加强服务渠道管理，深入开展 结算优质服务年 活动。
客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利
用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服
务。
要建设好三个渠道：
“一是要按照总行要求 二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个
对公业务网点（含综合业务网点）应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资
”源比较丰富的网点应适当增配，构建起高素质的营销团队。
二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的
差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改
摘要：
展开>>
收起<<
下半年工作计划总结（精选34篇）下半年工作划篇计总结1 一、护理管理 1、贯彻落实医院等级评审相关文件精神，组织全体护士长对标准进行学习，吃透标准的要求，对护理系统各级护理工作进行严格自查，针对检查过程中出现的问题制定改进措施，在此基础上完善部分管理制度、工作流程和管理资料。 2、继续推进优质护理服务示范工程的开展。在护士长的带领下，优护病区克服人力不足的困难，在护理服务及质量上想点子、下功夫，坚持为患者提供高水平的护理服务，受到了患者的好评。为加强护理人才培养，建设我院临床专科护理、护理教育、护理科研和护理管理队伍的后备人才库，促进我院护理学科的发展。 3、完善护理投诉管理制度，在各...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编1
分类：个人文档
价格：免费
属性：63 页
大小：112.86KB
格式：DOCX
时间：2024-07-22
