人力资源个人工作总结及计划(通用13篇)

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人力资源个人工作总结及计划(通用 13 篇)
人力 源个人工作 划 篇 总结 计 1
    20__年,我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下,根据公司的方针
政策和年初制定的工作计划,紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作,20__年来我们
主要做好了以下几个方面的工作:
    一、建章健制
    年初,根据董事长的指示,我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理;完成了
《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的职责书》和
《公司员工奖励条例》。
    以上制度的建立和实施为加强管理,理顺职责,严肃纪律起到了用心的作用。
    二、礼貌建立
    今年,我们根据公司计划制定了《创礼貌企业规划》并实施,在整个工作中制定和完
善各项制度某个,签订礼貌行为承诺书某某份,组织员工观看相关资料光碟某某人次,出
宣传栏某期,宣传标语某幅,永久性标语某幅,某月份还组织评选礼貌员工活动并组织礼
貌 工外出参 旅游。员 观
    在今年礼貌建立工作检查中,得到了市礼貌办、国资委等有关领导的高度评价。
    三、宣传和稳定工作
    1、年初,下 通知 各部 、 真学 和 董事 在某某年工作会 上的发 组织 门 车间认 习 讨论 长
重要讲话;“ ”组织了全体员工学习关于 八荣八耻 的社会主义荣辱观的重要讲话。
    2、 企 工利益,在三方管理 小 的正确 下,用心配合公司 做维护 业 员 领导 组 领导 领导
好公司稳定工作,配合党委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为。
    四、工资和人员管理
    1、一月份,我 会同生 部、 的定 、定 重新核算,制定了 合目 产 财务 对车间 员 额
前生产规模新的结算单价。经过一年来的实践,新的单价定额合理、实用,公司的人力资
源成本得到了合理地控制。
    2、根据公司效益在今年 6月份对全体员工给予了工资升级。
    3、根据公司 状况,清退了未 理招聘手 的市 部 人 。实际 经办 场 临时 员
    4、按照市政府文件精神 退人 行清 和落 ,透 多方打听找 ,将两名安对军 员进 查 实 过
置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。
    五、考勤管理
    建立了考勤管理和 行了全勤 制度, 全体管理人 和 行考勤刷卡。一 员 计时 员实
年来,员工执行劳动纪律状况良好,迟到早退和溜岗现象明显减少。
    六、培训管理
    建立了三 培 体系, 施了培 管理 和培 制度。从今年起,每个各部 、级 训 训师 门 车
将聘用一名兼 培 管理 本部 、 的培 管理事 。 训 员负责 门 车间 训
    同时,我们拟聘请公司相关人员和丰富工作和理论知的员工担任培训师负责公
司培训务,今年培训务在各部门的支持下,培训某次某人次,园满完成
了 定的培 划。训计
    报表管理
    完成了市 局的《某市 酬 表》市社保局《计 劳动报 统20__年工资报表》以及市人事
的《技术人员》、组织部的《党员》等。同时,送报养老金医保
金、住房公 金的基数。
    八、三金管理
    缴纳年来于管理混乱,三管理帐目不清,我们会同财务部门对 20__
年以来个人所欠的三进行了理。为避免状况次发生,我们制定了三金征缴
今年某月份起进行了实施。
    回顾一年来的工作,我们认为在某某年的工作中还些不足,有于在某某年
的工作中完善和善。人员考核工作于今年特殊原因向没有实施;礼貌建立工作
在相员工中还成一种自觉行为;培 工作在某些方面 停留在 付 GMP
查,管理知和员工观以及企业文化等方面的培训资料少等。
    20__年我们做好以下几个方面的工作:
    1、建章健制方面
    根据体状况建立和续完善人力资源管理的各项制度,员工各审批
及请期间工资发以及员工考核制度等。
    2、礼貌建立方面
    续做好礼貌建立工作,过进一的宣传和教育全体员工用心投身公司礼貌建
立中去,力争 20__年到某某市三礼貌单
    3、工 和人 管理:资 员
    (1)做好春节后的工资准备工作和全年工资管理,做好工资总控制和平衡
    (2)建立 工异 考核制度, 行培 和考核上 ,保 异 和上 量。员 动 实 训 动 岗
    4、培 工作
    (1)、制 好年度培 划。订 训计
    (2)、 行学 分制度, 全年培 达不到 定的 分,将影响个人晋 和 先。实 习对训规级 评
    5、三金管理方面
    按照医保、工伤保险住房积金管理中心的要做好各类基数整,准备
保险的进协调工作。
人力 源个人工作 划 篇 总结 计 2
    某某年是信托行业在严市场形势下实现转型基础之年,也是我公司克难前行、
注目的一年。一年来,在公司党组的正确领导和管经理的支持下,在各
兄弟部门的紧配合下,我领部门员工立部门岗工作,紧紧围绕公司 进业务
、加强主动管理、确绩增长 的战略任务,以升人力资源管理水平务员工为
线,开创新,拼搏,加强人力资源管理,完善薪酬制度,牢牢把握各个阶段的工
作重难点统筹兼顾既突出重点又照顾细枝末节不断提质量与服水平
不惧繁难琐碎的的务实精神精益求精的认真态度,真抓,高的完成了各项工作
务,个人思想素质与综合能力在学习工作实践中得到了锻炼高。现个人
汇报
    一、 抓住学 不放,不断提高自身 合素 。紧紧 习 综 质
    人力资源部门人员少,事务繁杂要面面到,时间相务相当繁重,
工作相当繁忙。但在紧工作之余,我坚持学习政理论和业务知积极参加公司的组
织的各项学习实践活动,高个人的政治素养和业务能力,务员工的能力。
    1、加 政治学 ,提高政策理 水平。强 习
    某某年党的某某某某全会对经社会发展出了新要,一方面强调解放思想
发展方牢牢把握发展就是硬道理的原则;一方面强注民题,坚持
人为本的发展理。这对信托行业业务转型深化改革提供了良好的观经济环境
人力资源管理要务员工的意识提出了题。一年来,我认学习党的某某
中、中全会精神和党的政制度,学习国的新出金融政策,学习劳动和社会保障
部有关新政策,掌握多的规政策和政理论,强了务员工的责任感使命感
公司党委的要,认真撰写读笔记和心得体会文章自身的政治素养,确
学习成。全年共参加了公司党委中心组学习 11 次,党性修养进一步提高,对金融政策
信托行业发展环境有了明的了。通过学习,深刻到人力资源管理工作要坚持
人为本的务理,培养文明认的工作作帮助员工办实事,主动为员工
忧解难
    2、加 学 ,提升工作能力。强业务 习
    为了适应形势要,我积极参加各业务培训活动,加公司组织的业务培
6次,加行业培训 4次。哪种培训,我学习,钻研思考重学
习实坚持理论联系实际的原则,力学以用,把所学知识转化成为指导工作的强
动力。为进一步提高管理能力,某某年某月,某某某和某某公司 ERP 系统线
摘要:

人力资源个人工作总结及计划(通用13篇)人力源个人工作及划篇资总结计1  20__年,我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下,根据公司的方针政策和年初制定的工作计划,紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作,20__年来我们主要做好了以下几个方面的工作:  一、建章健制  年初,根据董事长的指示,我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的职责书》和《公司员工奖励条例》。  以上制度的建立和实施为加强管理,理顺职责,严肃纪律起到了用心的作用。  二、礼貌建立  今年,我们根据公司计划制定了《创礼貌企业规划》并实...

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