人事工作计划书2024年(通用30篇)

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人事工作计划书 2024 年(通用 30 篇)
人事工作 划 2024 年 篇 1
    在工作初期阶段
    1、尽快熟悉应聘工作的薪资水平以便更好的向前来面试的人员介绍。了解公司的营
业范围、制度和规范;
    2、在经理的指导下,明确自己在公司的职责,更好的配合经理的工作;正式进入工作
阶段
    1、收集、归类和汇总应聘人员资料
    2、安排应聘人员面试,并说明工作的内容和应该注意事项整理出通过名单呈报经理
审核
    1 3、对通过人员情况进行跟踪防止人员流失
    4、确认通过人员是否有工作经验,如果没有,安排相应的培训
    1、寻找和确认培训教师
    2、与培训师协商并确定培训时间
    3、通知需要培训的应聘人员前来培训
    2、培训安排
    4、接待培训师,配合培训工作的开展,并负责培训现场的相应工作
    5、培训现场的整理和恢复
    6、培训课程结束后,对培训后人员进行审核,确认通过审核人员呈报经理
    3、在必要情况下,带领人员到相应的工作场所去工作。并对工作人员情况进行跟
踪,对工作人员的一些情况进行处理,如有需要帮助则给予相应的帮助。
    4、员工的职责细分:基于 27 号到公司面试时看到的情况,我认为在这样规模的公司
中,一个人要从事和扮演多种角色的工作。人事部门应该对每个员工的职责细分。
    5、宣传计划调整的改进:根据公司的情况了解一些公司的宣传途径,按我个人的看
“ ”法,现在公司的 下线式 宣传途径太过单一,不稳定。可以根据公司的现状做一些宣传计
划调整的改进。
    6、意见征集:在工作相当的时间后,根据公司情况和市场情况对公司的发展方向和
方式提出自己较为成熟的看法和建议。相信这些想法能公司发展起到很大的作用,也可为
以后公司的上轨做一定的规划和准备。
    7、尝试培养和建设公司的文化:公司要发展文化才是根基,尽管公司的规模不大,
但是只要有文化做基石,所有人朝同一目标出发,我想不管是公司的规模还是发展方向都
能有较大的改善。
人事工作 划 2024 年 篇 2
    我进入部门工作已有一周时间,对于人事专员的岗位的职责和工作内容也有了一定的
认识:负责做好人事档案的管理工作;了解集团各部门、各分公司各个工作岗位在岗人员
情况以及各岗位的人力资源需求状况;做好日常的员工转正、晋职、辞退等工作流
程,并成好部长交办其他工作。如果人力资源部作是一台高速运作的电脑那么
在我看来人事专员的工作就像是这台电脑,只有的资料面、准,才能
保证运算正确。
    为了日后工作能顺利开展,并为部门以后的发展贡献出更大的力,我为自己制定了
以下实习计划:
    () 学习学习再学习 ⑴作为一名进入彩虹员工,我要认真学习公司的规
制度,严格执行、止,做好公司的螺丝钉⑵学习工作流程以及权限,做到对每
个细的了解,如不光笼统的知员工 13转正,更要知各个岗位的具体
正时间并能做到熟于。人事专员的工作是细致而繁琐的,因此我必须付出更多的时间
力在每个细上,只有把握好每个细微之处才能保证工作的正常、顺利的进行。
在专业知识上有很大的欠缺因此,我在专业方面需提。我通过各种资源学习
人力资源相知识,力在人力资源的专业上能做到业有专。我个人对人力资源管
理、人力资源开发和培训、员工和劳动关系方面感兴趣,接下来我在这个方
较多的学习精力。
    () 实践方面 尽快整理工作思路,建工作档案。我根据日常工作中的各种事
项建起自己熟悉的一套系统,能够迅速、准确的为各项工作提供数据情况。尽快熟悉
公司人员,知道办理各项事需要找、在找。于集团各公司部门、人员多,因此
悉公司人员业为了一项具体实践集团各公司、部门的人力资源状况档
;集各岗位、工种人员题库
    以上是我为自己制定的实习计划,烦请领导审。不到、不妥之处还领导批评
!
人事工作 划 2024 年 篇 3
    实习目标:熟悉掌握人力资源与社会保障体系法规以及公司相制度;学习
人力资源管理能方法,结合所知识、法法规、方法地实践于岗位工作
中,高效准确处理岗位工作。分总结,积累经验,争取成为人力资源部的优秀份子
 行为想: 遵守公司各项规定,培养化个人表达能力,入人力资源部大家庭
    实习任务
    1化人力资源与社会保障体系的法及相司法解、法规规章等知识;
    2、熟悉掌握公司制度审核、入职管理流程、员工异动流程、职管理流程、
处理;
    3学习掌握 OA 操作;
    4掌握员工手册事项;
    5、注能力提与分;
    6用所知识理方法以及能到实际工作中,尽快熟的处理;
    7、注总结和规划,每月写工作总结和下计划; 实习分段:
    实习具体计划;
    第一、二周(1.20~1.30)
    熟悉环境,了解公司规模、现状;了解人力资源部部门设、工作内容;多与部门同事
流,多认识公司成员。
    第三、四周(2.07~2.21)
    了解岗位职责,学习岗位工作所需知识;参加部门培训,虚心积极地向部门同事
教。
    第五、六周(2.24~3.07)
    学习规范订立劳动合同,建立台账等入职管理流程,与部门同事以及分公司的工作
方法、工作成果进行较,分总结经验。
    第七、八周(3.10~3.21)
    掌握用工合同管理法,熟悉人员异动流程,学习制作更协议书以及收、台账
立等;与部门同事以及分公司的工作方法、工作成果进行较,分总结经验。
    第九、十周(3.24~4.04)
    掌握 OA 操作,学 如何 合同名 ,掌握 流程。 习 筛选续签劳动 续签 总结筛选续签
的方法。
    第十一、十二周(4.08~4.18)
    掌握离职管理法,熟悉员工手续流程,分员工职的原因份离职分
并与部门流分
    第十三、十四周(4.21~5.09)
    各分公司,了解分公司工作相,能与分公司
摘要:

人事工作计划书2024年(通用30篇)人事工作划计书2024年篇1  在工作初期阶段  1、尽快熟悉应聘工作的薪资水平以便更好的向前来面试的人员介绍。了解公司的营业范围、制度和规范;  2、在经理的指导下,明确自己在公司的职责,更好的配合经理的工作;正式进入工作阶段  1、收集、归类和汇总应聘人员资料  2、安排应聘人员面试,并说明工作的内容和应该注意事项整理出通过名单呈报经理审核  13、对通过人员情况进行跟踪防止人员流失  4、确认通过人员是否有工作经验,如果没有,安排相应的培训  1、寻找和确认培训教师  2、与培训师协商并确定培训时间  3、通知需要培训的应聘人员前来培训  2、培训安...

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