2024人事工作总结(通用16篇)
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2024 人事工作总结(通用 16 篇)
2024 人事工作 篇总结 1
20xx 年的工作即将告一段落,回顾行政办公室这一年来的工作,在公司领导及各位同
事的支持与帮忙下,认真履行部门的工作职责,全面提高了部门人员的思想认识、工作潜
力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作状况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室是公司的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的
枢纽。办公室的工作千头万绪,文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、
党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等,应对繁杂琐碎的超多事务性工
作,我部门强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求
周全、准确、尽量避免疏漏和差错,至今较好的完成了各项工作。
(一)、加强部门人员自身学习,提高业务水平
办公室作为公司的综合协调部门,工作任务繁杂而艰巨,而办公室人员的学识、潜力
和阅历与其任职都有必须的距离,所以都不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围
的领导学习,向同事学习。部门经过多次培训教育活动,包括司机行车安全、办公室礼
仪、接待礼仪等培训,以及组织到其他项目实地学习,不断积累,办公室工作一年来也有
了明显进步,能充分发挥办公室职能作用,从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组
织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过一年的锻炼
都有了必须的提高,保证了部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任
务,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高部门各项业务素质,争取工作的主动性,努
力提高工作效率和工作质量。[由整理]
(二)、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作都是从头开始,需要
办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和帮忙下,用心为公司办理了各类证件,透过
努力,用了月余时间,办好了公司营业执照、税务登记证,组织机构代码证证书、刻制好
了公司所需印章及备案,使公司后续工作得以顺利开展。
(三)、建章立制,完成了项目公司行政管理制度的编制工作。年初,公司一切工作逐
步进入正轨化工程中,公司各项规章制度的建立势在必行,在时间紧迫,相关参考资料较
少的条件下,办公室顶着困难重重,边摸索,边修改,在领导的指导和帮忙下,共制定了
9套行政管理办法:公司一般管理规定、会议管理制度、员工档案管理制度、公文处理管
理办法、固定资产管理办法、办公用品管理办法、车辆管理办法、印章管理办法、食堂管
理办法、治安保卫管理办法,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的
“ ”各项管理有章可循,员工有 法 可依,使公司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管
理。
(四)、文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外文件的管理流程,使
文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了文件传送的及时性、执
行的有效性及使用的安全性,对文件的存档采用分级、分类、编号登记管理,并实行了纸
质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性,从而对提高公司
的工作效率起到了促进作用。本年度公司共收文131 份,发文 65 份,内部文件 77 份,签
订的合同协议文件 20 份(房屋租赁、办公区域有形化建设、酒店协议等)。
(五)、公司会议安排布置。年内,我公司共召开了大小会议约30 次,以及配合其他
单位召开了大型会议有**高速公路项目投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款信
息发布会、项目申请报告咨询评估会议、全线征地拆迁动员大会。公司对内、对外的会
议,办公室从会前准备到会中服务及会后跟踪,会议接待、会场布置都能较好地完成,以
及重大会议的信息报道,保证了各项会议的成功召开。
(六)印章管理工作基本规范。严格按照项目公司管理手册中的印章管理办法执行印章
使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合
法性和安全性。
(七)认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作,草拟综合性文件
和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理会议纪要。随着项目不断进展和总公司领
导、政府领导对项目进展状况的关心和重视,项目公司文字工作量也逐渐增长,公司信息
简报,项目进展汇报、请示、计划、报告、总结、讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅
上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿 5篇, 目 展状况项 进 汇报13 篇,完成项
目公司信息简报18 期,并在投资公司网站发布3条简报信息。完成工作例会记录、会议
纪要共 24 份,共起草文件 7份。在文字工作方面办公室人员也是不断学习,努力提高写
作水平,较好地完成了任务。
(八)、后勤管理工作
1、车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断加强,对公司车辆的调度审批、调
配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,
并严格执行了派车审批制度和出车登记,到达了有效地使用车辆的目标。3月26 日,公司
小车司机违反公司规定,在深夜私自开奥迪车外出,并出现严重交通事故,导致2行人受
伤,车辆严重受损。在交通事故出现后,公司对小车司机作出严肃处理。办公室在领导的
指导下,用心做好受伤人员治疗、赔偿,车辆维修等善后工作,并对小车司机进行教育,
吸取教训,严格执行公司用车制度,自今年 4月规章制度建立以来,做到了公司 10 台车
辆违章次数控制在5以下,并未出现重大交通事故。
2、食堂管理工作规范化。在上级领导的重视下,办公室对食堂管理工作严格要求,
厨师带健康证上岗,蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价,办公室人员定期
抽查。食堂账务做到了日清月结,月终盘点库存核对账目,公布账目,保证食堂费用的公
开透明,并随时理解公司领导的检查和监督。确保了公司全体人员的饮食健康。
(九)、人事管理工作
1、人事档案管理,现项目公司员工 24 人,项目总经理部 19 人,项目总经理部第二
标段 20 人,对所有员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关资料做了收集,并建
立了花名册进行归档管理。
2、劳动合同,在与员工自愿、平等、协商一致的前提下,签订了劳动合同书、借调
合同、临时合同、及实习协议,其中项目公司 12 位员工与项目公司签订了正式合同;3 位
员工与公司签订了借调合同;2 位员工与公司签订了临时合同;1 位员工与公司签订了实习
协议;项目总经理部共与7位员工签订了劳动合同:4份临时活动,2份实习协议。
3、五险一金办理,依法办理了 10 位与公司签订正式劳动合同员工的五险一金,并给
项目公司 5位员工办理了意外伤害保险,项目总经理部 2位员工办理了意外伤害保险。
4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,进一步做好公司人事管理工作,年前完成
了项目公司各项人事管理办法:招聘管理办法;离职与资遣管理办法;员工考勤、休假、请
假制度;社会保险管理办法;员工福利管理办法;效能考核管理办法及公司薪酬管理办法。
5、薪酬发放,本着公平、公正的原则,以考勤为依据,完成了项目公司 20__年12 月
至20__年全年度的工资、过节费和个性奖金的计算,并按时准确发放。
(十)、做好公司宣传栏工作,以文化、生活、工作为主题,建设企业文化宣传栏,让
员工了解公司近年来的发展状况。在娱乐、工作中抓住精彩瞬间,感受快乐工作,愉悦生
活。对每月工作重点,会议简报上墙公布,让所有员工了解公司工程进展。
(十一)、公司党建工作,完成普法学习和汇总工作,采购书籍各部门学习、考试。完
成党、团委的申报工作和中交投资公司党委下发的各项工作。
(十二)、认真做好了接待工作,本着接待无小事的原则,办公室根据接待对象,拟定
好接待计划,注意接待细节,顺利完成了项目公司所有接待任务。
(十三)、团结协作,紧密配合,加强沟通,构成合力。
1、7月14 日,**市遭受百年一遇的洪涝灾害,给项目公司也带了严重损失。洪水当
天晚上,办公室接到保安电话,迅速组织人员赶赴项目公司,参加抗洪抢险,搬运工程资
料及固定资产,一向奋战到深夜,把公司损失降到了最低,并在第二天的清洁工程中,办
公室人员也是不畏辛苦,用心投入到清理工作中去,并迅速联系当地防疫部门,对公司范
围内进行全面消毒处理,对损坏的物件进行维修和更换。办公室人员连续三天的辛勤工
作,为公司进入正常化办公加快了步伐。在这次洪涝灾害中,我部门刘辉表现突出,以公
司为家的精神得到了公司领导的充分肯定,并为其颁发了突出员工奉献奖。
2、在公司搬迁新办公楼的工作中,办公室用心主动与各部门沟通协作,做好搬迁前
的所有工作,安排好了新办公楼的装修布置,桌椅配置,网络、电话线安装,以及相关有
形化建等重要工作。搬家工程中,办公室顶着时间紧,人手少,在分管领导的指导下,排
好搬迁计划,落实职责,明确分工,细分任务,顺利完成了这次重要工作,并未出现办公
推迟、物品遗失等现象。
二、20__年工作中存在的不足与困难
20__年以来,办公室工作方面取得了必须的成绩,这与公司领导和其他部门的关心支
持密不可分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细究起来,距领导的要求还有不少
的差距,仍然存在很多不足的地方:
摘要:
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2024人事工作总结(通用16篇)2024人事工作篇总结1 20xx年的工作即将告一段落,回顾行政办公室这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,认真履行部门的工作职责,全面提高了部门人员的思想认识、工作潜力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作状况总结如下: 一、办公室的日常管理工作。 办公室是公司的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,我部门强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工...
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