保险工作会议纪要演讲稿（通用3篇）

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保险工作会议纪要演讲稿（通用 3 篇）

保险工作会议纪要演讲稿篇 1

各位经理：

大家好!今天召开这个会议，目的是针对严峻的竞争形势，进

一步贯彻落实全省竞争形势分析会精神，深入学习贯彻省公司白

总调研时的讲话精神，按照省公司“保增长、调结构、防风险、

促稳定”的内涵要求，研究推动“保 6 争 8”目标、实现更好更快

发展的具体举措。

今天会议的主要议题有三个：一是坚定发展信心，确保省公

司下达各项预算指标的达成。二是研究公司管理措施和思路。三

是研究部署今后工作思路和竞争策略。

一、认清竞争形势，统一思想认识，坚定发展信心，切实增

强“保增长”的紧迫感责任感，确保省公司下达各项预算指标的

圆满达成

从本月 3 号全市市场竞争形势分析情况看，人力、新单、期

交、20xx 年期交、发展速度等在与同业对比中已经明显落后，市

场竞争形势非常严峻，令人震撼。突出表现在：公司市场份额逐

年下滑，市场竞争优势在逐年削弱;局部市场和个别渠道的主要指

标如人力、新单、期交等已被主要竞争对手超过。生于忧患，死

于安乐。当前，可以说公司发展已到了危机存亡的时刻，如果我

们再不深刻警醒、再不奋起直追、再不积极应对，我们的优势地

位将会很快丧失殆尽。这种局面如不迅速采取有效措施加以扭

转，我们必将成为 XX 人寿日照公司发展史上的罪人。因此，在应

对竞争问题上，系统上下要进一步强化忧患意识、危机意识、尊

严意识，增强积极竞争的责任感、使命感，把捍卫荣誉、捍卫尊

严、捍卫 XX 人寿的市场主导地位作为积极应对竞争的强大动力。

同时，作为市公司党委总经理室将以积极的姿态领导竞争、应对

竞争、赢得竞争，这既是我们义不容辞的责任，也是对上级公司

负责、对员工负责、对自己负责、对我们日照公司的未来负责。

今年以来，省公司针对形势环境变化，充分考虑到公司发

展、队伍建设、业务运营、风险管控、应对竞争等诸多方面的需

求，提出确立了“保增长、调结构、防风险、促稳定”的总体发

展方针和“保费收入要确保增长 6%，力争增长 8%”的发展目标。

这一总体方针和发展目标符合总公司推动发展方式转变和销售战

略转型的总体部署，符合日照寿险市场竞争发展的实际，符合全

系统持续创造有质量的规模、有效益的速度、有持续力发展格局

的根本要求，是积极可靠的。特别是在内外部形势环境偏紧的情

况下，提出确立这样的总体方针和发展目标对于提振发展信心、

增强队伍士气、保持内部稳定、应对市场竞争具有非常积极的推

动和促进作用。这一总体方针和发展目标的核心是“保增长”，

根本目的是持续创造有质量的规模、有效益的速度、有持续力的

发展格局。“保增长、调结构”要求我们一切的发展务必要建立

在销售人力持续壮大、人均和网均产能持续提升、人力和业务结

构持续优化、公司整体发展后劲和综合经营实力持续加强的基础

之上，推进结构调整的策略和措施务必要建立在主要业务、关键

指标增量调整的基础之上，不仅要“保”保费指标增长，更

要“保”创费创佣员工收入等指标的增长，不仅要完成好各项预

算指标，更要完成好关系公司长远发展的基本建设目标和市场竞

争目标。“防风险、促稳定”要求我们任何时候、任何条件下都

不能放松加快发展、又好又快发展这个根本主线。面对当前主要

竞争对手高调出击、强劲增长的发展态势，我们不发展或慢发展

是最大的风险，竞争失利、信心涣散、士气低迷是最大的不稳

定。所以，一定要统一思想，提高认识，切实学深、吃透、理解

好这一总体方针和发展目标的深刻内涵，切实增强“保增长”的

紧迫感责任感。

结合我市实际，年初咱们市公司就确定了以发展为第一要

务，以打造全省系统甲级公司为目标，着力优化业务结构、转变

发展方式、积聚发展后劲，更加注重销售组织建设，强化七大销

售平台构建，牢固业务发展基础;更加注重统筹协调发展，推动突

破超越，实现整体同步推进;更加注重绩效考核，强化责任意识，

倡行优胜劣汰;更加注重内部管理，强化执行落实，持续提升运营

保障和依法合规水平。力争 11 月份全面完成各项经营目标的总体

发展思路，我认为，总体思路非常切合日照的实际。尽管省公司

对日照公司班子进行了调整，但是我们新班子要继续贯彻落实这

一总体发展思路，以积极的竞争策略落实好这一思路，按照省公

司最新调整的考核指标，采取坚决的措施，确保各项目标的达

成。

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标签： #演讲稿 #保险 #工作

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保险工作会议纪要演讲稿（通用3篇）保险工作会议纪要演讲稿篇1各位经理：大家好!今天召开这个会议，目的是针对严峻的竞争形势，进一步贯彻落实全省竞争形势分析会精神，深入学习贯彻省公司白总调研时的讲话精神，按照省公司“保增长、调结构、防风险、促稳定”的内涵要求，研究推动“保6争8”目标、实现更好更快发展的具体举措。今天会议的主要议题有三个：一是坚定发展信心，确保省公司下达各项预算指标的达成。二是研究公司管理措施和思路。三是研究部署今后工作思路和竞争策略。一、认清竞争形势，统一思想认识，坚定发展信心，切实增强“保增长”的紧迫感责任感，确保省公司下达各项预算指标的圆满达成从本月3号全市市场竞争形势分析情...

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