20xx酒店保安年终个人工作总结（精选24篇）

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20xx 酒店保安年终个人工作总结（精选 24 篇）

20xx 酒店保安年终个人工作总结篇 1

20xx 年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成

12 的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店安全

和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例安

全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将 20xx 年的年度工作予

以总结：

一、日常工作

今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管

理。每天上班提前 20 分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上

岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正；总结前一天工作不足

之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工

作。每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解

决的最佳方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的

完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇

到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中

遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作

当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的管理

好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完

成情况要及时反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任

务，及时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负

责，所以我们要把工作做好、做到前面。

审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没

有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是

极个别员工在纪律方面比较松散，积极性不是很高涨，随心所欲

上班，特别是在上夜班时警惕性不高，自身没有安全隐患意识，

不能及时发现问题等。安全方面：加强对酒店的巡查力度，特别

是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复

检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作

有明显的提高，安全工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不

懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束，在装修期间，

各班以领班为中心，各岗位相互紧密配合，杜绝酒店财产外流，

加强装修区域安全施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，

从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使我们在关于

装修安全方面取得了宝贵经验，为明年再次装修打下了很好的基

础。

今年外出培训 2次，消防与反恐，从2次培训中学习了很多

经验，自己在对安全认识方面有了一定的提升，特别是反恐，从

安全方面讲反恐是一个全新的知识点，包括对爆炸的认识，怎样

去发现、识别爆炸物等，同时也提高自己在保安工作反面的不

足，使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。

经理经常教导我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能

在一年工作当中来不断提高自己，这就要求自己在熟练的工作方

面做得更好。当然在工作方面自己也有不足的地方，对 90 后的员

工缺乏沟通，没有及时掌握他们的思想动态，所以没有使他们的

工作能力得到充分的发挥；自己的思想意识和责任心不够强，在

制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经验和岗位业务仍

需进一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新员工交流，从

交流与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。

二、培训总结

每年岗位知识一般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是

岗位知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。今年 8 月份

到西安为期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比

较全面的培训计划，其中包括理论知识与实践在岗培训，总共14

个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只

进行了 10 个科目，为期 20 课时，去发现、识别爆炸物等，同时

也提高自己在保安工作反面的`不足，使自己在管理水平和业务能

力方面有了更高的起点。

经理经常教导我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能

在一年工作当中来不断提高自己，这就要求自己在熟练的工作方

面做得更好。当然在工作方面自己也有不足的地方，对 90 后的员

工缺乏沟通，没有及时掌握他们的思想动态，所以没有使他们的

工作能力得到充分的发挥；自己的思想意识和责任心不够强，在

制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经验和岗位业务仍

需进一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新员工交流，从

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20xx酒店保安年终个人工作总结（精选24篇）20xx酒店保安年终个人工作总结篇120xx年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成12的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将20xx年的年度工作予以总结：一、日常工作今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正；总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并...

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