公司年终总结范文700字
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公司年终总结范文 700 字
【篇一】
上世纪 80 年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动
下，取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不
穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优
秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。加之今天
广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广
告公司的生存愈发困难，
从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，
这里是指广告公司的重点经营项目，
1.以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投
放等方面
2.以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面
的制作，
3.以设计为主的广告公司，主要涉及 CI 的导入策划，VI 的设计，
宣传画册设计等
4.以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等
5.以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，
婚礼策划等
小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资
源开拓业务，没有固定的业务人员。基本上没有广告主主动找上
门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好
已有广告业务。本文不涉及如何开展业务，主要是针对已有业
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务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广
告公司的整体实力及规模。
首先，合理管理
1.工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象，
不否认晚上工作的时间是效率的，所以上午工作时间可以适当放
宽，给员工既合理有人性的工作时间
2.工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员
分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个
人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安
排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点
的分散。
3.工作环境管理，合理把空工作环境，不能因为让工作环境死气
沉沉，这样员工感觉压抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象
KTV，QQ 声再跳个不停，这样的工作效率也可想而知
其次，客户服务
1.沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是
针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需要通过客
户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客
户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。
2.策划，策划是对一个项目首先的工作，根据客户的需求，有针
对性的去设计。有效的策划是准确把握项目的定位，及市场需
求，这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行，而不是天马
行空。
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3.设计，一定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意，要
有独特的视觉，崭新的展示。
4.守时原则，和客户约好沟通见面前一定要，合理安排时间，确
保约见守时。
5.执行力，这是项目后期，执行力直接影响到广告公司作品的成
功与否，客户不会意识自己执行力不到位，而会觉得公司项目策
划设计的问题，从而影响以后的合作。
然后，留住员工
分析员工工作的主要 2 个目的：1，挣钱为生活;2，学习东西
最有效的留住员工方法：
1.合理的薪资分配
2.培训带来新知识
合理的经济分配，可以有效的减少企业员工之间的摩擦，及
员工本人的不满情绪，
培训也是留住员工有力的武器，可以成立培训小组给员工带
来新知识，也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师，这样
可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。
最后，科学合理的规划定位，广告公司成就很多企业的发
展，所以不能忽略给自己进行合理的定位规划，要根据自身的实
际情况，资源实力，发展方向等科学可行的制定适合自身广告公
司发展的战略规划。
小型广告公司的出路是：留住员工，真诚有效的服务客户，
严格执行自己的定位路线。
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摘要：
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公司年终总结范文700字【篇一】上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难，从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，1.以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面2.以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作，3.以设计为主的广告公司，主要涉及CI的导入策划，VI...
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作者：文海小编2
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