20xx公司年度总结（通用30篇）
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20xx 公司年度总结（通用 30 篇）
20xx 公司年度总结 篇 1
20xx 年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极
推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察
工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥
了积极的作用，现就 20xx 年效能监察工作总结如下：
一、健全制度，完善监察程序
集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能
监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同
时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀
项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效
能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标
准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量
在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过
程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建
议，保证了监察的质量。
1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查
阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出
监察建议 560 条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发
现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，
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跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、
指导促其赶上。
2、加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度
对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查
证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明
扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进
度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将
检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做
法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和
效益，强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料
回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、
管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、
非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面
开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、
解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业
节支降耗发挥了积极作用。
四、加强队伍建设，强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素
质和能力。一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，
通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快
速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系
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统的效能监察负责人进行效能监察专题培训，培训人员共计230
余人;三是印发了《大同煤矿集团效能监察资料汇编》，汇编收集
了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监
督管理制度，选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果
好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织协调开展
效能监察工作提供有益的借鉴和参考。
20xx 年集团公司系统共立项 203 项，完成 196 项，查堵漏洞
327个，建章立制 746 项，下达监察建议 876 条，采纳监察建议
857条，推进了企业管理创新。在省国资委20xx 年度省属企业效
能监察优秀项目评选中，漳泽电力临汾热电公司减亏控亏效能监
察、漳泽电力同华发电公司 20xx 年市场煤采购效能监察、塔山煤
矿煤质管理效能监察、云冈矿材料回收复用效能监察和四老沟矿
修旧利废效能监察 5 个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监
察作为企业管理的一项重要手段，务求实效，为企业规范管理、
健康发展、做大做强保驾护航。
20xx 公司年度总结 篇 2
一、 过去一年工作的主要情况
在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持
与配合下，在各位领导的高度重视和悉心关怀下，本人本着务
实、求实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，
扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成绩。
具体表现在：
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摘要：
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20xx公司年度总结（通用30篇）20xx公司年度总结篇120xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下：一、健全制度，完善监察程序集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。二...
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作者：文海小编2
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时间：2024-10-27
