20xx助理年终工作总结（通用21篇）

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20xx 助理年终工作总结（通用 21 篇）

20xx 助理年终工作总结篇 1

助理个人年终工作总结主要做了以下几方面的工作：

一做好总经理助理工作

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参

谋、助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。xx 年工

作目标：工作量在上年基础上增加百分之十以上;效益增加百分之

十以上;带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持品牌效益，确保

了全年无重大医疗事故和投诉;

2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、

督导、落实情况。

3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况，并提出处理意

见或建议，供总经理决策。

4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做

好决议、决定等文件的起草、发布。起草公司工作计划、总结

等。

5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工

作。

6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜，及时处理、

汇报。

7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤

的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体

运行要配合监督管理。

8、根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特

点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招

聘工作。

9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完

成批文手续等事宜。

10、完成总经理交办的临时性工作。

二、认真做好人力资源招聘工作

1、根据中心工作需要和领导要求，与各业务部门深入沟通，保证

招到公司需要的合适人才。随着公司业务的调整，岗位所招聘人

数要求，一丝不苟的完成招聘任务。通过保持积极、负责的工作

态度，人力资源管理环节上必须要做到细致入微的专业化的服

务，如从电话通知应聘者现场进行的面试，从签署劳动合同到新

员工入司教育，从老员工的传帮带，从员工投诉到员工离职，甚

至离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，态度和蔼，

个性服务。人力资源工作既是公司形象的代言人，(其实许多员工

也许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工，)又是公司利益

的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益

时，我往往成为矛盾的焦点，需要加强政策水平，相应的劳动法

律知识的学习，并提升人性化、高超技巧的待人处事方式，妥善

地解决问题，化解矛盾，维护公司和员工的双重利益，成为领导

的参谋，员工的贴心人。

2、与同行业的公司建立了良好的关系

与同行业公司的人力资源部建立的良好关系，(慈铭、爱康、

阳光等)让我在招聘的进程中，对他们的人员招聘流程、薪酬水平

有了一定了解，可以对我公司招聘策略做出适当的借鉴和调整，

以便能使各部门的招聘计划顺利完成。

3、人才库的初步建立

根据各业务部门长期招聘的需求和人才流动情况，浏览站，

将一些合适的人才简历收入企业的人才库中。自己也开始梳理材

料，进行建立人才蓄水池的工作。具体按照各个部门要求，针对

人才进行了工作年限，专业水平，岗位的类别归档，并保持跟踪

回访，确保人才联系方式的正确。

4、员工入司、转正和调动相关手续办理，配合完成各部门的人员

分流工作;人力资源管理应该拥有大人才观念，不仅要用待遇留

才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，

机会留才，发展留才。根据“2/8法则”，公司 80%的业绩有赖于

20%的优秀人才，因此，管理并激励 xx 企业中的关键人才、优秀

人才便成为人力资源管理的重中之重。作为我是管理干部与专

家、骨干交朋友谈心，使他们的思路与中心保持一致是我的工作

重中之重。

5、本年度招聘渠道如下：

以 xx 公司优势稳定员工队伍，激励工作热情

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标签： #总结 #工作总结 #助理

摘要：

20xx助理年终工作总结（通用21篇）20xx助理年终工作总结篇1助理个人年终工作总结主要做了以下几方面的工作：一做好总经理助理工作1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。xx年工作目标：工作量在上年基础上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持品牌效益，确保了全年无重大医疗事故和投诉;2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况。3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策。4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记...

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