优秀的财务经理工作总结（精选33篇）

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优秀的财务经理工作总结（精选 33 篇）

优秀的财务经理工作总结篇 1

过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生

的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主

管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业

务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有

苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予

的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对

我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了

公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做

以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报

第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的

管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓

紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先

后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成

本管理，20xx 年 10 月，组织人员深人实际，收集资料，历经一

月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进

行控制。20xx 年 12 月份，今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行

了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现

金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料

费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年 6 月份，安排重新对全

厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的

努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合

理、真实、可靠。

二、受委托，从20xx 年 8 月份开始，对“三项制度改革”进行调

研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起

草了《改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年

2、3 月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批

准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得

了较好的结果。

三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步

完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩

效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任

制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训，从20xx 年 8 月到今年 8 月，共组织举办

了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等

培训班，培训人员 x 人，奖励 x 人，降岗 xx 人，促进了技术工人

技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。

五、今年 4月份，在“”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调

人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完

成了任务。

六、协助开展x户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要

责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这

项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入

车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了

诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理，从20xx 年 7月份开始，全厂干部、职工

实行挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并不定期对各

单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意

的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有

及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带

来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素

较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与

大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下

大力气进行改进。

4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退

步。

自身剖析

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但

我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时

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优秀的财务经理工作总结（精选33篇）优秀的财务经理工作总结篇1过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部...

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